Piloter l’animation d’un collectif agricole
Certification RS7325
Formacodes 32068 | Coordination travail 32095 | Direction par objectifs 32131 | Culture entreprise 21092 | Coopérative agricole
Formacodes 32068 | Coordination travail 32095 | Direction par objectifs 32131 | Culture entreprise 21092 | Coopérative agricole
Codes NSF 310 | Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion 315n | Etudes et prévisions, établissement de stratégies
Voies d'accès : Formation continue
Prérequis : Les candidats doivent correspondre à l’un des profils suivants : * Profils de niveau 5 de qualification exerçant déjà dans le secteur agricole et souhaitant compléter leurs compétences et gagner en professionnalisation pour exercer en collectif agricole ; * Profils disposant d’un niveau de qualification supérieur, mais ne maîtrisant pas l’intégralité des activités liées à l’animation en collectif agricole (par exemple : ingénieurs, titulaires d’un niveau 7 de qualification, etc.).
Certificateurs :
Voies d'accès : Formation continue
Prérequis : Les candidats doivent correspondre à l’un des profils suivants : * Profils de niveau 5 de qualification exerçant déjà dans le secteur agricole et souhaitant compléter leurs compétences et gagner en professionnalisation pour exercer en collectif agricole ; * Profils disposant d’un niveau de qualification supérieur, mais ne maîtrisant pas l’intégralité des activités liées à l’animation en collectif agricole (par exemple : ingénieurs, titulaires d’un niveau 7 de qualification, etc.).
Certificateurs :
| Certificateur | SIRET |
|---|---|
| FED. NATION. CUMA | 78426379000056 |
Capacités attestées :
Accompagner le collectif agricole dans l’élaboration d’un plan stratégique de développement d’un collectif agricole en analysant son fonctionnement et son organisation afin d’identifier des pistes de progrès et de proposer un plan d’action réaliste.
Identifier les besoins partagés par les membres d’un collectif agricole, en analysant les enjeux et les problématiques du collectif et de chacun de ses membres, en utilisant des techniques d’animation participatives et des techniques de questionnement adaptées, afin de formaliser et de valider la demande du groupe.
Animer des groupes de co-construction et d’échanges entre les adhérents en mettant en œuvre des techniques d’animation de réunion participative et productive, en veillant à garantir la place et le rôle de chacun des acteurs, afin de faire émerger des pistes d’actions et des réflexions communes par les membres du collectif Mobiliser les partenariats adéquats (techniques ou institutionnels ou financiers) en identifiant les besoins en compétences nécessaires, en s’appuyant sur les ressources et acteurs externes, ainsi que des dispositifs nationaux, régionaux ou territoriaux nécessaires à la réalisation du projet, afin de répondre à l’ensemble des besoins du groupe Participer à la conception d’un plan d’actions conforme aux besoins du collectif et à la demande exprimée, en élaborant la feuille de route en lien avec le contexte et les profils des agriculteurs du collectif afin d’apporter une solution adéquate Piloter des réunions de travail avec différentes parties prenantes sur des thématiques pluridisciplinaires en lien avec les besoins d’un collectif (droit, environnement, finance, foncier…), en adoptant une posture facilitatrice et en coordonnant l’ensemble des acteurs en prenant en compte les enjeux individuels et collectifs afin de répondre au besoin identifié Faciliter la communication interpersonnelle productive en identifiant l’origine et les types de conflits éventuels pouvant survenir entre les membres du collectif afin de rétablir une collaboration efficiente et de maintenir la dynamique de groupe.
Organiser des événements en proposant des animations adaptées, en prenant en compte les éventuelles situations de handicap identifiées, afin de promouvoir des opportunités de développement et des services Réaliser des propositions argumentées à l’écrit comme à l’oral auprès de collectifs agricoles et en mobilisant les médias et canaux de diffusions adaptés afin de communiquer sur les évènements et services proposés Gérer des projets et événements, en prenant en compte leurs dimensions techniques, humaines et financières, en identifiant et associant les expertises à disposition, afin de garantir l’atteinte des objectifs fixés par le collectif agricole.
Analyser l’efficacité des actions déployées en en définissant des indicateurs de résultats et de succès à l’aide de grilles d’analyse, en sollicitant, en prenant en compte et en formalisant les retours des membres du collectif, afin d’identifier les axes d’amélioration continue du programme d’actions et mettre en œuvre des actions correctrices Mettre en œuvre une veille informationnelle technologique et règlementaire en collectant régulièrement l’information, et en analysant les tendances et événements actuelles et futures du secteur agricole, afin d’anticiper les évolutions et problématiques pouvant impacter le collectif agricole et les futurs projets à développer Organiser la diffusion de l’information et des résultats de la veille, utile au développement du collectif agricole, à l’oral comme à l’écrit, en utilisant les canaux de communication adaptés à chaque public et prenant en compte les éventuelles situations de handicap identifiées afin d’outiller les collectifs et de nourrir leurs réflexions
Accompagner le collectif agricole dans l’élaboration d’un plan stratégique de développement d’un collectif agricole en analysant son fonctionnement et son organisation afin d’identifier des pistes de progrès et de proposer un plan d’action réaliste.
Identifier les besoins partagés par les membres d’un collectif agricole, en analysant les enjeux et les problématiques du collectif et de chacun de ses membres, en utilisant des techniques d’animation participatives et des techniques de questionnement adaptées, afin de formaliser et de valider la demande du groupe.
Animer des groupes de co-construction et d’échanges entre les adhérents en mettant en œuvre des techniques d’animation de réunion participative et productive, en veillant à garantir la place et le rôle de chacun des acteurs, afin de faire émerger des pistes d’actions et des réflexions communes par les membres du collectif Mobiliser les partenariats adéquats (techniques ou institutionnels ou financiers) en identifiant les besoins en compétences nécessaires, en s’appuyant sur les ressources et acteurs externes, ainsi que des dispositifs nationaux, régionaux ou territoriaux nécessaires à la réalisation du projet, afin de répondre à l’ensemble des besoins du groupe Participer à la conception d’un plan d’actions conforme aux besoins du collectif et à la demande exprimée, en élaborant la feuille de route en lien avec le contexte et les profils des agriculteurs du collectif afin d’apporter une solution adéquate Piloter des réunions de travail avec différentes parties prenantes sur des thématiques pluridisciplinaires en lien avec les besoins d’un collectif (droit, environnement, finance, foncier…), en adoptant une posture facilitatrice et en coordonnant l’ensemble des acteurs en prenant en compte les enjeux individuels et collectifs afin de répondre au besoin identifié Faciliter la communication interpersonnelle productive en identifiant l’origine et les types de conflits éventuels pouvant survenir entre les membres du collectif afin de rétablir une collaboration efficiente et de maintenir la dynamique de groupe.
Organiser des événements en proposant des animations adaptées, en prenant en compte les éventuelles situations de handicap identifiées, afin de promouvoir des opportunités de développement et des services Réaliser des propositions argumentées à l’écrit comme à l’oral auprès de collectifs agricoles et en mobilisant les médias et canaux de diffusions adaptés afin de communiquer sur les évènements et services proposés Gérer des projets et événements, en prenant en compte leurs dimensions techniques, humaines et financières, en identifiant et associant les expertises à disposition, afin de garantir l’atteinte des objectifs fixés par le collectif agricole.
Analyser l’efficacité des actions déployées en en définissant des indicateurs de résultats et de succès à l’aide de grilles d’analyse, en sollicitant, en prenant en compte et en formalisant les retours des membres du collectif, afin d’identifier les axes d’amélioration continue du programme d’actions et mettre en œuvre des actions correctrices Mettre en œuvre une veille informationnelle technologique et règlementaire en collectant régulièrement l’information, et en analysant les tendances et événements actuelles et futures du secteur agricole, afin d’anticiper les évolutions et problématiques pouvant impacter le collectif agricole et les futurs projets à développer Organiser la diffusion de l’information et des résultats de la veille, utile au développement du collectif agricole, à l’oral comme à l’écrit, en utilisant les canaux de communication adaptés à chaque public et prenant en compte les éventuelles situations de handicap identifiées afin d’outiller les collectifs et de nourrir leurs réflexions
Objectif contexte :
Cette certification a pour objectif de professionnaliser les animateurs et animatrices de collectifs agricoles, un rôle clé dans l’accompagnement des coopératives pour leur permettre de s’adapter à ces bouleversements.
La certification « Piloter l’animation d’un collectif agricole » répond à deux besoins : 1.
Professionnalisation des animateurs et animatrices de collectif agricole : Ces professionnels doivent acquérir des compétences stratégiques (gestion de projet, facilitation de réseaux) pour accompagner les collectifs agricoles dans leurs transitions.
2.
Reconnaissance des compétences : Elle garantit un accompagnement de qualité aux agriculteurs et agricultrices tout en permettant aux certifiés de renforcer leur employabilité et de bénéficier d’une revalorisation salariale.
Cette certification a pour objectif de professionnaliser les animateurs et animatrices de collectifs agricoles, un rôle clé dans l’accompagnement des coopératives pour leur permettre de s’adapter à ces bouleversements.
La certification « Piloter l’animation d’un collectif agricole » répond à deux besoins : 1.
Professionnalisation des animateurs et animatrices de collectif agricole : Ces professionnels doivent acquérir des compétences stratégiques (gestion de projet, facilitation de réseaux) pour accompagner les collectifs agricoles dans leurs transitions.
2.
Reconnaissance des compétences : Elle garantit un accompagnement de qualité aux agriculteurs et agricultrices tout en permettant aux certifiés de renforcer leur employabilité et de bénéficier d’une revalorisation salariale.
Statistiques : :
| Année | Certifiés | Certifiés VAE | Taux d'insertion global à 6 mois | Taux d'insertion métier à 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 7 | |||
| 2024 | 5 |
Données Open data issues de France Compétences 