Création ou reprise d'une entreprise agricole
Certification RS7277
Formacodes 21060 | Installation agriculteur
Formacodes 21060 | Installation agriculteur
Codes NSF 210 | Spécialites plurivalentes de l'agronomie et de l'agriculture 210n | Conseil et développement agricole ; Recherche agronomique 210p | Organisation-gestion de l'exploitation agricole ; Gestion des équipements
Voies d'accès : Formation continue
Prérequis : Toute personne ayant un projet de création ou reprise d’une entreprise agricole formalisé par une structure habilitée dans l’accompagnement de projet d’installation en agriculture qui devra comporter obligatoirement une cohérence entre les compétences visées par la certification et les besoins identifiés dans le projet. Avoir eu un entretien de positionnement avec un organisme de formation habilité à cette certification.
Certificateurs :
Voies d'accès : Formation continue
Prérequis : Toute personne ayant un projet de création ou reprise d’une entreprise agricole formalisé par une structure habilitée dans l’accompagnement de projet d’installation en agriculture qui devra comporter obligatoirement une cohérence entre les compétences visées par la certification et les besoins identifiés dans le projet. Avoir eu un entretien de positionnement avec un organisme de formation habilité à cette certification.
Certificateurs :
| Certificateur | SIRET |
|---|---|
| ASSEMBLEE PERMANENTE CHAMBRES AGRICULTURE | 18007004700014 |
Capacités attestées :
Sélectionner les modalités d’accès au foncier et aux infrastructures en fonction de la règlementation spécifique au territoire pour sécuriser l’exploitation des terrains agricoles et obtenir les autorisations nécessaires à son activité.
Évaluer la performance technique de ses moyens de production, en mobilisant l’analyse des risques, la connaissance des obligations légales et l’état des moyens de production, pour sécuriser son installation et garantir la conformité et la durabilité de son activité.
Formaliser les choix juridiques, fiscaux et sociaux liés à la création de son entreprise agricole, en mobilisant une veille réglementaire et l’appui de conseillers spécialisés, afin de sélectionner le statut le plus adapté au projet et aux évolutions du secteur et sécuriser la création de son activité.
Estimer la charge de travail en mobilisant des outils de planification et d’analyse du temps, afin d’optimiser l’organisation des activités professionnelles et de contribuer à la qualité de vie au travail.
Ajuster des solutions techniques, organisationnelles et ergonomiques adaptées au contexte de production, en vue de prévenir les risques professionnels et de garantir une qualité de travail inclusive.
Évaluer la faisabilité et les risques économiques et financiers d’un projet agricole en mobilisant des données comptables, technico-économiques et contextuelles, afin d’en apprécier la viabilité, la rentabilité et la durabilité, et de mettre en œuvre des solutions préventives ou correctives adaptées.
Anticiper ses besoins en trésorerie en s’appuyant sur les prévisions de recettes et de dépenses liées au démarrage de l’activité agricole, afin d’assurer l’équilibre budgétaire et la pérennité financière de l’entreprise agricole.
Élaborer une stratégie commerciale adaptée à son entreprise en analysant les caractéristiques des marchés agricoles, des filières, des circuits de distribution et des habitudes de consommation, afin d’identifier les solutions de commercialisation les plus pertinentes et durables.
Organiser le déploiement d’un projet d’installation agricole en construisant un rétroplanning détaillé intégrant les étapes clés, les formalités administratives et les délais associés, afin de garantir le respect des échéances.
Argumenter la faisabilité de son projet d’installation en construisant une argumentation structurée, fondée sur des données technico-économiques et des éléments de contexte, afin de convaincre les parties prenantes (banque, cédant…) et sécuriser leur engagement.
Sélectionner les modalités d’accès au foncier et aux infrastructures en fonction de la règlementation spécifique au territoire pour sécuriser l’exploitation des terrains agricoles et obtenir les autorisations nécessaires à son activité.
Évaluer la performance technique de ses moyens de production, en mobilisant l’analyse des risques, la connaissance des obligations légales et l’état des moyens de production, pour sécuriser son installation et garantir la conformité et la durabilité de son activité.
Formaliser les choix juridiques, fiscaux et sociaux liés à la création de son entreprise agricole, en mobilisant une veille réglementaire et l’appui de conseillers spécialisés, afin de sélectionner le statut le plus adapté au projet et aux évolutions du secteur et sécuriser la création de son activité.
Estimer la charge de travail en mobilisant des outils de planification et d’analyse du temps, afin d’optimiser l’organisation des activités professionnelles et de contribuer à la qualité de vie au travail.
Ajuster des solutions techniques, organisationnelles et ergonomiques adaptées au contexte de production, en vue de prévenir les risques professionnels et de garantir une qualité de travail inclusive.
Évaluer la faisabilité et les risques économiques et financiers d’un projet agricole en mobilisant des données comptables, technico-économiques et contextuelles, afin d’en apprécier la viabilité, la rentabilité et la durabilité, et de mettre en œuvre des solutions préventives ou correctives adaptées.
Anticiper ses besoins en trésorerie en s’appuyant sur les prévisions de recettes et de dépenses liées au démarrage de l’activité agricole, afin d’assurer l’équilibre budgétaire et la pérennité financière de l’entreprise agricole.
Élaborer une stratégie commerciale adaptée à son entreprise en analysant les caractéristiques des marchés agricoles, des filières, des circuits de distribution et des habitudes de consommation, afin d’identifier les solutions de commercialisation les plus pertinentes et durables.
Organiser le déploiement d’un projet d’installation agricole en construisant un rétroplanning détaillé intégrant les étapes clés, les formalités administratives et les délais associés, afin de garantir le respect des échéances.
Argumenter la faisabilité de son projet d’installation en construisant une argumentation structurée, fondée sur des données technico-économiques et des éléments de contexte, afin de convaincre les parties prenantes (banque, cédant…) et sécuriser leur engagement.
Objectif contexte :
La certification donne aux créateurs ou repreneurs d'entreprise agricole les compétences indispensables pour mener à bien leur projet d'installation avec toutes les spécificités du secteur agricole.
L'objectif de cette certification est de permettre aux porteurs de projets d'acquérir l'ensemble des compétences nécessaires à réussir la mission majeure d'assurer la rentabilité et la durabilité de l'exploitation tout en s'adaptant aux défis du secteur.
Ce métier étant fondamental pour garantir la sécurité alimentaire et la pérennité des exploitations agricoles.
Le futur chef d'exploitation est chargé de la gestion et de l'organisation des activités agricoles.
Ce rôle implique une variété de tâches allant de la planification à la mise en œuvre, la prise de décision, l'adaptabilité en fonction du contexte local et environnemental.
La certification donne aux créateurs ou repreneurs d'entreprise agricole les compétences indispensables pour mener à bien leur projet d'installation avec toutes les spécificités du secteur agricole.
L'objectif de cette certification est de permettre aux porteurs de projets d'acquérir l'ensemble des compétences nécessaires à réussir la mission majeure d'assurer la rentabilité et la durabilité de l'exploitation tout en s'adaptant aux défis du secteur.
Ce métier étant fondamental pour garantir la sécurité alimentaire et la pérennité des exploitations agricoles.
Le futur chef d'exploitation est chargé de la gestion et de l'organisation des activités agricoles.
Ce rôle implique une variété de tâches allant de la planification à la mise en œuvre, la prise de décision, l'adaptabilité en fonction du contexte local et environnemental.
Statistiques : :
| Année | Certifiés | Certifiés VAE | Taux d'insertion global à 6 mois | Taux d'insertion métier à 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 1843 | |||
| 2022 | 827 | |||
| 2024 | 1928 |
Partenaires actifs :
| Partenaire | SIRET | Habilitation |
|---|---|---|
| A.D.P.S.P.A. | 37940194600015 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASS DEP PROMOTION SOCIALE AGRIC AVEYRON | 77674303100028 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASS DEPART FORMATION PROF EN AGRICULTURE | 40452812700016 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASSO FORMATION PERFEC AGRICULT | 31238221100018 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE AGRICULTURE PYRENEES ORIENTALES | 18660003700011 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE D AGRICULTURE DE L ARDECHE | 18071001400010 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE D AGRICULTURE DE L ISERE | 18381001900079 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE D AGRICULTURE DE L YONNE | 18890001300015 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE D AGRICULTURE DE LA CORREZE | 18190202400031 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE D AGRICULTURE DE LA CREUSE | 18230202600022 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE D AGRICULTURE DE LA DROME | 18261001400025 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE D AGRICULTURE DE LA HAUTE LOIRE | 18430003600011 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE D AGRICULTURE DE LA HAUTE VIENNE | 18870202100034 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE D AGRICULTURE DE LA LOIRE | 18421001100021 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE D AGRICULTURE DE LA MOSELLE | 18572203000011 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE D AGRICULTURE DE LA NIEVRE | 18580001800037 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE D AGRICULTURE DE SAONE ET LOIRE | 18710004500017 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE D AGRICULTURE DU CANTAL | 18150002600016 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE D AGRICULTURE DU GARD | 18300004100032 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE D AGRICULTURE DU RHONE | 18691001400031 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE D'AGRICULTURE D'EURE ET LOIR | 18280003700018 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE D'AGRICULTURE D'INDRE ET LOIRE | 18370003800015 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE D'AGRICULTURE DE L'AIN | 18011001700019 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE D'AGRICULTURE DE L'INDRE | 18360003000013 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE D'AGRICULTURE DE REGION BRETAGNE | 13003149500018 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE D'AGRICULTURE DE REGION NORMANDIE | 13003150300019 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE D'AGRICULTURE DE REGION PAYS DE LA LOIRE | 13003148700015 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE D'AGRICULTURE DU CHER | 18180003800026 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE D'AGRICULTURE DU LOIR ET CHER | 18410003000057 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE D'AGRICULTURE DU LOIRET | 18450003100028 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE D'AGRICULTURE DU PUY DE DOME | 18630690800044 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE DEP D AGRICULTURE DE L AUDE | 18110004100027 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE DEPARTEMENTALE D AGRICULTURE | 18210004000027 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE DEPARTEMENTALE D'AGRICULTURE | 18860002700026 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE DEPARTEMENTALE DE L AGRICULTURE DE L'ALLIER | 18030653200011 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE INTERDEPARTEMENTALE D'AGRICULTURE DE LA CHARENTE-MARITIME ET DES DEUX-SEVRES | 13003038000013 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE INTERDEPARTEMENTALE D'AGRICULTURE DE SAVOIE MONT BLANC | 13001692600011 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| INTERDEPARTEMENTALE POUR LA FORMATION ET LE PERFECTIONNEMENT DES AGRICULTEURS ET DES SALARIES DU DOUBS ET DU TERRITOIRE | 30352831900013 | HABILITATION_ORGA_FORM |
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