Anticiper et gérer les crises
Certification RS7274
Formacodes 32037 | Gestion communication crise 42881 | Risque criminel entreprise 32023 | Prise décision 46301 | Communication entreprise
Formacodes 32037 | Gestion communication crise 42881 | Risque criminel entreprise 32023 | Prise décision 46301 | Communication entreprise
Codes NSF 310 | Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion 320 | Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
Voies d'accès : Formation initiale Formation continue
Prérequis : Les candidats doivent justifier d’une expérience professionnelle, être inscrits dans un cursus de formation de management, ou justifier d’un positionnement au sein de leur organisation en relation avec la gestion de crise.
Certificateurs :
Voies d'accès : Formation initiale Formation continue
Prérequis : Les candidats doivent justifier d’une expérience professionnelle, être inscrits dans un cursus de formation de management, ou justifier d’un positionnement au sein de leur organisation en relation avec la gestion de crise.
Certificateurs :
| Certificateur | SIRET |
|---|---|
| SCYFCO SAS | 88011543100012 |
Capacités attestées :
C.1 Anticiper l’apparition d’une crise dans son organisation en détectant les signaux faibles, en qualifiant les faits et en évaluant leurs conséquences potentielles dans le but d’alerter et de prendre au plus tôt les mesures permettant d’éviter son occurrence et d’en limiter les effets.
C.2 Piloter la gestion d’une crise en utilisant les outils de gestion de crise de son entreprise, en mettant rapidement en place les procédures adaptées et en animant une cellule de crise pour favoriser la continuité de l’activité.
C3.
Elaborer une communication de crise interne et externe afin de clarifier les faits, de maintenir la confiance des parties prenantes et de conserver l’initiative, en prenant en compte l’inclusion et l’intégration de la diversité, en s’appuyant sur une veille informationnelle, une stratégie de communication, et une maîtrise de l’information sortante.
C.4 Préparer la sortie de la crise en identifiant ses impacts humains, organisationnels et financiers et en prenant les mesures adaptées afin de permettre une reprise de l’activité, et de tirer les enseignements de la crise.
C.1 Anticiper l’apparition d’une crise dans son organisation en détectant les signaux faibles, en qualifiant les faits et en évaluant leurs conséquences potentielles dans le but d’alerter et de prendre au plus tôt les mesures permettant d’éviter son occurrence et d’en limiter les effets.
C.2 Piloter la gestion d’une crise en utilisant les outils de gestion de crise de son entreprise, en mettant rapidement en place les procédures adaptées et en animant une cellule de crise pour favoriser la continuité de l’activité.
C3.
Elaborer une communication de crise interne et externe afin de clarifier les faits, de maintenir la confiance des parties prenantes et de conserver l’initiative, en prenant en compte l’inclusion et l’intégration de la diversité, en s’appuyant sur une veille informationnelle, une stratégie de communication, et une maîtrise de l’information sortante.
C.4 Préparer la sortie de la crise en identifiant ses impacts humains, organisationnels et financiers et en prenant les mesures adaptées afin de permettre une reprise de l’activité, et de tirer les enseignements de la crise.
Objectif contexte :
La certification répond à un besoin de compétences transverses auprès des dirigeants, des équipes de direction et des managers confirmés responsables en cas de crise rencontrées par l’organisation.
Elle s’adresse également aux acteurs de la gestion de crise, en entreprise ou dans le secteur public et les services de l’Etat.
Elle concerne enfin les étudiants inscrits dans un cycle de formation au management, les futurs managers ou les personnes ayant un projet professionnel pouvant requérir une capacité à gérer les crises ou contribuer au dispositif de crise de leur organisation.
La certification se centre sur l’acquisition de compétences spécifiques à la gestion de crises générales que peut rencontrer une organisation.
Tirée de l’expérience militaire, elle donne aux professionnels de l'encadrement les clefs pour faire face à des contextes de crises plurifactorielles et multi-impacts en environnement professionnel.
La certification répond à un besoin de compétences transverses auprès des dirigeants, des équipes de direction et des managers confirmés responsables en cas de crise rencontrées par l’organisation.
Elle s’adresse également aux acteurs de la gestion de crise, en entreprise ou dans le secteur public et les services de l’Etat.
Elle concerne enfin les étudiants inscrits dans un cycle de formation au management, les futurs managers ou les personnes ayant un projet professionnel pouvant requérir une capacité à gérer les crises ou contribuer au dispositif de crise de leur organisation.
La certification se centre sur l’acquisition de compétences spécifiques à la gestion de crises générales que peut rencontrer une organisation.
Tirée de l’expérience militaire, elle donne aux professionnels de l'encadrement les clefs pour faire face à des contextes de crises plurifactorielles et multi-impacts en environnement professionnel.
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