Piloter un projet d’amélioration continue responsable, de niveau Green Belt Lean
Certification RS7114
Formacodes 31475 | Animation qualité 32012 | Gestion processus 32015 | Conduite changement 31478 | Groupe progrès 31458 | Kaizen
Formacodes 31475 | Animation qualité 32012 | Gestion processus 32015 | Conduite changement 31478 | Groupe progrès 31458 | Kaizen
Codes NSF 200 | Technologies industrielles fondamentales 310 | Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion 413 | Développement des capacités comportementales et relationnelles
Voies d'accès : Formation continue Candidature individuelle
Prérequis : Justifier d'un niveau Yellow Belt ou réaliser un QCM d'entrée
Certificateurs :
Voies d'accès : Formation continue Candidature individuelle
Prérequis : Justifier d'un niveau Yellow Belt ou réaliser un QCM d'entrée
Certificateurs :
| Certificateur | SIRET |
|---|---|
| APILEAN | 79785594700025 |
Capacités attestées :
Préparer un chantier d'amélioration de la performance en utilisant des outils méthodologiques adaptés, afin de répondre aux objectifs et enjeux de performance Qualité Coût Délais
* de l'organisation.
Initier une démarche d'amélioration
* des flux dans le périmètre défini, en sélectionnant les outils Lean de niveau green Belt correspondant à chaque situation, afin de répondre aux objectifs du chantier d'amélioration.
Mesurer la performance Valeur ajoutée/Non valeur ajoutée des postes en utilisant l’outil de bâtonnage VA/NVA afin de définir le ou les postes prioritaires du périmètre donné.
Identifier les causes racines des problèmes rencontrés dans le périmètre donné, en utilisant les méthodes de résolution Lean de niveau green Belt, afin de proposer des améliorations qui traiteront les problèmes de façon définitive.
Animer un chantier 5S en utilisant les outils dédiés, afin d'améliorer l'organisation, la sécurité et l'ergonomie des postes du périmètre.
Présenter de manière structurée et argumentée un projet d'amélioration continue en utilisant des postures de leadership afin de fidéliser ses équipes aux pratiques d'amélioration continue.
Préparer un chantier d'amélioration de la performance en utilisant des outils méthodologiques adaptés, afin de répondre aux objectifs et enjeux de performance Qualité Coût Délais
* de l'organisation.
Initier une démarche d'amélioration
* des flux dans le périmètre défini, en sélectionnant les outils Lean de niveau green Belt correspondant à chaque situation, afin de répondre aux objectifs du chantier d'amélioration.
Mesurer la performance Valeur ajoutée/Non valeur ajoutée des postes en utilisant l’outil de bâtonnage VA/NVA afin de définir le ou les postes prioritaires du périmètre donné.
Identifier les causes racines des problèmes rencontrés dans le périmètre donné, en utilisant les méthodes de résolution Lean de niveau green Belt, afin de proposer des améliorations qui traiteront les problèmes de façon définitive.
Animer un chantier 5S en utilisant les outils dédiés, afin d'améliorer l'organisation, la sécurité et l'ergonomie des postes du périmètre.
Présenter de manière structurée et argumentée un projet d'amélioration continue en utilisant des postures de leadership afin de fidéliser ses équipes aux pratiques d'amélioration continue.
Objectif contexte :
La certification "Piloter un chantier d’amélioration continue responsable, de niveau Green Belt Lean" représente une réponse stratégique aux besoins croissants du marché de l'emploi.
La demande pour des professionnels capables de mener des projets d'amélioration continue n'a jamais été aussi forte.
Elle s'adresse aux professionnels souhaitant piloter des ateliers d’amélioration dans le secteur de l’industrie ou du service, notamment les responsables de service, d'équipe, d'unité et chefs d'entreprise sont le public visé en particulier par un niveau Green Belt.
La certification "Piloter un chantier d’amélioration continue responsable, de niveau Green Belt Lean" représente une réponse stratégique aux besoins croissants du marché de l'emploi.
La demande pour des professionnels capables de mener des projets d'amélioration continue n'a jamais été aussi forte.
Elle s'adresse aux professionnels souhaitant piloter des ateliers d’amélioration dans le secteur de l’industrie ou du service, notamment les responsables de service, d'équipe, d'unité et chefs d'entreprise sont le public visé en particulier par un niveau Green Belt.
Partenaires actifs :
| Partenaire | SIRET | Habilitation |
|---|---|---|
| FICHLY | 93345032200013 | HABILITATION_FORMER |
Données Open data issues de France Compétences 