Réussir son projet entrepreneurial de management d’artiste dans le secteur musical
Certification RS7066
Formacodes 45012 | Gestion carrière artiste 13250 | Constitution société 32094 | Gestion PME PMI
Formacodes 45012 | Gestion carrière artiste 13250 | Constitution société 32094 | Gestion PME PMI
Codes NSF 133 | Musique, arts du spectacle
Voies d'accès : Formation continue
Prérequis : Avoir un projet professionnel de création d’une structure de management d’artiste dans le secteur de l’industrie musicale Avoir des connaissances générales de l’environnement médiatique et culturel, des nouvelles technologies de l’information et de la communication. Posséder une première expérience professionnelle ou personnelle dans l’univers de la musique ou du spectacle vivant Posséder une certification professionnelle de niveau 4
Certificateurs :
Voies d'accès : Formation continue
Prérequis : Avoir un projet professionnel de création d’une structure de management d’artiste dans le secteur de l’industrie musicale Avoir des connaissances générales de l’environnement médiatique et culturel, des nouvelles technologies de l’information et de la communication. Posséder une première expérience professionnelle ou personnelle dans l’univers de la musique ou du spectacle vivant Posséder une certification professionnelle de niveau 4
Certificateurs :
| Certificateur | SIRET |
|---|---|
| EMIC FORMATION | 82072035700053 |
Capacités attestées :
Analyser les différentes composantes de l’environnement du secteur musical et du management d’artiste (économiques, réglementaires, sociologiques, opportunités de financement, acteurs d’influence…) Réaliser les différentes étapes de la création d’une structure dans l’industrie musicale Concevoir un modèle organisationnel de gestion administrative, comptable et juridique de son activité de management d’artiste Elaborer un modèle d’accompagnement d’artistes dans leur développement de carrière Définir le modèle de captation des acteurs stratégiques (artistes, investisseurs, producteurs, distributeurs, partenaires…)
Analyser les différentes composantes de l’environnement du secteur musical et du management d’artiste (économiques, réglementaires, sociologiques, opportunités de financement, acteurs d’influence…) Réaliser les différentes étapes de la création d’une structure dans l’industrie musicale Concevoir un modèle organisationnel de gestion administrative, comptable et juridique de son activité de management d’artiste Elaborer un modèle d’accompagnement d’artistes dans leur développement de carrière Définir le modèle de captation des acteurs stratégiques (artistes, investisseurs, producteurs, distributeurs, partenaires…)
Objectif contexte :
La certification s’adresse à tout entrepreneur ayant un projet professionnel de création d’une structure de management d’artiste dans le secteur de l’industrie musicale.
La certification concerne la mise en œuvre d’un projet entrepreneurial de création d’une structure de management d’artiste dans la filière musicale.
Elle vise la création d’une structure de type PME ou TPE dans ce secteur, quelle que soit sa forme juridique.
L’activité d’agent d’artiste étant encadrée et exigeante, et s’exerçant dans un environnement très spécifique, la création d’une telle activité nécessite des compétences spécifiques pour en définir la stratégie d’affaires et le positionnement via l’analyse de son environnement, la structurer, élaborer un modèle d’accompagnement d’artistes dans leur développement de carrière et définir le modèle de captation des acteurs stratégiques (artistes, investisseurs, producteurs, partenaires…) pour se démarquer et les attirer.
La certification s’adresse à tout entrepreneur ayant un projet professionnel de création d’une structure de management d’artiste dans le secteur de l’industrie musicale.
La certification concerne la mise en œuvre d’un projet entrepreneurial de création d’une structure de management d’artiste dans la filière musicale.
Elle vise la création d’une structure de type PME ou TPE dans ce secteur, quelle que soit sa forme juridique.
L’activité d’agent d’artiste étant encadrée et exigeante, et s’exerçant dans un environnement très spécifique, la création d’une telle activité nécessite des compétences spécifiques pour en définir la stratégie d’affaires et le positionnement via l’analyse de son environnement, la structurer, élaborer un modèle d’accompagnement d’artistes dans leur développement de carrière et définir le modèle de captation des acteurs stratégiques (artistes, investisseurs, producteurs, partenaires…) pour se démarquer et les attirer.
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