Manager une équipe de proximité dans son activité professionnelle
Certification RS6730
Formacodes 32154 | Encadrement management
Formacodes 32154 | Encadrement management
Codes NSF 315 | Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
Voies d'accès : Formation continue
Prérequis : La certification s’adresse à des professionnels métiers qui sont amenés à évoluer vers une fonction managériale pour le service dans lequel ces derniers exercent. Prérequis : * Une expertise métier dans un service donné * 1 expérience professionnelle minimale d’au moins un an. * Un contexte professionnel amenant le candidat à devoir évoluer vers de nouvelles responsabilités d’ordre managérial.
Certificateurs :
Voies d'accès : Formation continue
Prérequis : La certification s’adresse à des professionnels métiers qui sont amenés à évoluer vers une fonction managériale pour le service dans lequel ces derniers exercent. Prérequis : * Une expertise métier dans un service donné * 1 expérience professionnelle minimale d’au moins un an. * Un contexte professionnel amenant le candidat à devoir évoluer vers de nouvelles responsabilités d’ordre managérial.
Certificateurs :
| Certificateur | SIRET |
|---|---|
| EXCELLENS FORMATION | 50219755100034 |
Capacités attestées :
1.
Établir des objectifs individuels clairs, mesurables et réalisables.
2.
Planifier l’activité du service en répartissant les différentes tâches à ses collaborateurs directs.
3.
Adopter le style de management correspondant à la fois à sa propre personnalité et aux profils des collaborateurs.
4.
Conduire des réunions ou entretiens, en encourageant les échanges sur l’avancement des activités.
5.
Collaborer avec les autres services de l’entreprise pour transmettre les informations utiles.
6.
Piloter les activités et les résultats du service en utilisant des critères d’évaluation objectifs et mesurables.
7.
Gérer les situations difficiles au sein du service ou avec des acteurs externes.
1.
Établir des objectifs individuels clairs, mesurables et réalisables.
2.
Planifier l’activité du service en répartissant les différentes tâches à ses collaborateurs directs.
3.
Adopter le style de management correspondant à la fois à sa propre personnalité et aux profils des collaborateurs.
4.
Conduire des réunions ou entretiens, en encourageant les échanges sur l’avancement des activités.
5.
Collaborer avec les autres services de l’entreprise pour transmettre les informations utiles.
6.
Piloter les activités et les résultats du service en utilisant des critères d’évaluation objectifs et mesurables.
7.
Gérer les situations difficiles au sein du service ou avec des acteurs externes.
Objectif contexte :
A l’heure actuelle, les entreprises se trouvent face à une pénurie de talents qui est un véritable défi pour les organisations en France, et ce, dans de nombreux secteurs d’activités.
Les entreprises cherchent des solutions et la mise en valeur des talents internes.
Pour cela, elles souhaitent développer les aptitudes et compétences clefs.
Ceci permet de valoriser les collaborateurs et ainsi, de les fidéliser et de relancer la motivation.
L’apprentissage continu et permanent devient une tendance forte dans une mobilité interne renforcée, avec des carrières agiles, dans des entreprises qui reconnaissent et évaluent les talents.
Les organisations cherchent à travers cette mobilité, à mutualiser en quelque sorte les compétences en interne.
Pour cela, confier à un professionnel métier, l’encadrement d’une équipe de proximité est une idée qui fait son chemin.
Confier le management d’une équipe de proximité à un professionnel valorise le collaborateur qui apporte toute son expertise.
La certification a pour objectif de valider la compétence complémentaire « Manager une équipe de proximité dans son activité professionnelle ».
Les certifiés pourront ainsi mettre en place toutes les mesures leur permettant d’assumer cette mission.
A l’heure actuelle, les entreprises se trouvent face à une pénurie de talents qui est un véritable défi pour les organisations en France, et ce, dans de nombreux secteurs d’activités.
Les entreprises cherchent des solutions et la mise en valeur des talents internes.
Pour cela, elles souhaitent développer les aptitudes et compétences clefs.
Ceci permet de valoriser les collaborateurs et ainsi, de les fidéliser et de relancer la motivation.
L’apprentissage continu et permanent devient une tendance forte dans une mobilité interne renforcée, avec des carrières agiles, dans des entreprises qui reconnaissent et évaluent les talents.
Les organisations cherchent à travers cette mobilité, à mutualiser en quelque sorte les compétences en interne.
Pour cela, confier à un professionnel métier, l’encadrement d’une équipe de proximité est une idée qui fait son chemin.
Confier le management d’une équipe de proximité à un professionnel valorise le collaborateur qui apporte toute son expertise.
La certification a pour objectif de valider la compétence complémentaire « Manager une équipe de proximité dans son activité professionnelle ».
Les certifiés pourront ainsi mettre en place toutes les mesures leur permettant d’assumer cette mission.
Partenaires actifs :
| Partenaire | SIRET | Habilitation |
|---|---|---|
| ABELLIS | 85354420300039 | HABILITATION_FORMER |
| AELION | 53410337900028 | HABILITATION_FORMER |
| APC MANAGEMENT | 49217924700027 | HABILITATION_FORMER |
| ATOUT MAJEUR RHONE ALPES | 41009852900051 | HABILITATION_FORMER |
| CAMEMBEAR | 90934916900013 | HABILITATION_FORMER |
| CEGOS | 55202467100091 | HABILITATION_FORMER |
| CORTO CONCEPT | 49173688000031 | HABILITATION_FORMER |
| EFFICLASSE | 84260711100015 | HABILITATION_FORMER |
| IMPACTANCE | 45256909800042 | HABILITATION_FORMER |
| ISTRATECH | 48384107800031 | HABILITATION_FORMER |
| KRONOS NEW TIME | 44749386700041 | HABILITATION_FORMER |
| LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES | 47916313100119 | HABILITATION_FORMER |
| LIBRA FORMATION | 82185346200025 | HABILITATION_FORMER |
| M2I | 33354415300344 | HABILITATION_FORMER |
| M2I SCRIBTEL | 39336786700214 | HABILITATION_FORMER |
| MADAME CELINE PFOHL | 49508991400057 | HABILITATION_FORMER |
| MONSIEUR PHILIPPE LECLERCQ | 50421059200011 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000167 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000209 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000217 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000142 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000191 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000365 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000340 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000282 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000381 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000324 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000555 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000605 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000589 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000563 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000597 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000571 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000407 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000316 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000159 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000019 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000308 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000514 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000258 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000506 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000357 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000472 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000498 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000480 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000522 | HABILITATION_FORMER |
| ORSYS | 48276116000464 | HABILITATION_FORMER |
| RELAIS RESSOURCES HUMAINES - RRH | 40336380700120 | HABILITATION_FORMER |
| SCRIBTEL FORMATION | 39336786700024 | HABILITATION_FORMER |
| VISIPLUS | 44321186700116 | HABILITATION_FORMER |
Données Open data issues de France Compétences 