Manager d’établissement marchand
Certification RNCP41853
Formacodes 34587 | Grande distribution 32154 | Encadrement management 34588 | Gestion point vente 34559 | Gestion rayon 34502 | Vente spécialisée
Nomenclature Europe Niveau 5
Formacodes 34587 | Grande distribution 32154 | Encadrement management 34588 | Gestion point vente 34559 | Gestion rayon 34502 | Vente spécialisée
Nomenclature Europe Niveau 5
Les métiers associés à la certification RNCP41853 : Chef / Cheffe de rayon de produits non alimentaires Chef / Cheffe de rayon produits alimentaires Responsable de caisses Responsable de département en grande distribution
Codes NSF 312m | Commerce, vente
Voies d'accès : Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation VAE
Certificateurs :
Voies d'accès : Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation VAE
Certificateurs :
| Certificateur | SIRET |
|---|---|
| MINISTERE DU TRAVAIL DU PLEIN EMPLOI ET DE L' INSERTION | 11000007200014 |
Activités visées :
Le manager d’établissement marchand met en œuvre une démarche de maitrise des risques professionnels en cohérence avec la politique des ressources humaines de l’entreprise, applique les mesures de prévention spécifiques aux activités et contrôle leur application par les équipes.
Le manager d’établissement marchand analyse les résultats et partage les informations avec l’équipe lors des briefings, des débriefings et des réunions d’équipe.
Il élabore les plannings de travail en tenant compte d’éventuels besoins spécifiques de collaborateurs en situation de handicap et suit la réalisation des tâches.
Il veille au développement des compétences des collaborateurs et peut, au besoin, animer des actions de professionnalisation opérationnelles.
Il identifie les besoins en ressources humaines de son périmètre, contribue à la sélection des candidatures et s’assure du bon déroulement de la période d’essai.
Le cas échéant, il contribue à l’étude des adaptations du poste de travail pour les collaborateurs en situation de handicap.
Il analyse les données relatives aux stocks, aux prévisions de ventes, aux tendances du marché et aux capacités de stockage afin d’anticiper les besoins en approvisionnement de son périmètre.
Il réceptionne les produits avec l’équipe et participe au stockage.
Il applique et fait appliquer les consignes découlant de la démarche RSE de l’enseigne concernant la gestion des stocks, la valorisation des déchets et la réduction du gaspillage.
En fonction des consignes de sa hiérarchie, il peut contribuer à la sensibilisation des équipes aux enjeux de la transition écologique dans le secteur de la distribution ou plus particulièrement dans l’établissement marchand.
Le manager d’établissement marchand participe à l’amélioration de l’expérience client dans son périmètre.
Il sensibilise l’équipe à la qualité d’accueil du client en situation de handicap et à la prise en compte de ses éventuels besoins spécifiques.
Afin d’améliorer l’attractivité et l’aspect commercial de son périmètre, il organise l’implantation de l’offre de produits et de services et les opérations commerciales, les met en oeuvre avec l’équipe et analyse les résultats commerciaux et budgétaires des implantations.
Il met en avant l’offre de produits et de services, développe des argumentaires adaptés et propose des solutions pour améliorer la satisfaction client.
Le niveau d’autonomie et de responsabilité du manager d’établissement marchand varie selon la taille de l’établissement et l’organisation de l’entreprise.
Le manager d’établissement marchand exerce son activité dans le respect des politiques RH et RSE de l’entreprise, sous la responsabilité de sa hiérarchie à laquelle il rend compte.
Il peut être force de proposition auprès sa hiérarchie.
En cas d’imprévus ou de dysfonctionnements, il réagit rapidement, modifie ses priorités, s’adapte à la situation et alerte sa hiérarchie et les services internes.
En concertation avec l’ensemble des acteurs concernés, il met en œuvre un plan d’actions adapté.
Le manager d’unité marchande communique par écrit et oralement avec sa hiérarchie, l’équipe et les services internes et externes de l’entreprise.
Il est en contact direct avec le client, les agents de sécurité et le personnel de maintenance.
Selon la zone de chalandise, il peut utiliser l’anglais ou une autre langue étrangère dans ses échanges.
En fonction des contraintes de l’activité, des fluctuations clients et aléas, ses horaires de travail peuvent être décalés et des astreintes sont possibles.
Il peut être amené à travailler le dimanche et certains jours fériés.
Généralement, l’emploi s’exerce dans un environnement bruyant et nécessite de nombreux déplacements dans l’espace de vente.
Les variations de température peuvent être importantes.
Le manager d’établissement marchand peut être amené à participer aux tâches de manutention, pour lesquelles le port d’équipements de protection est requis.
Le manager d’établissement marchand met en œuvre une démarche de maitrise des risques professionnels en cohérence avec la politique des ressources humaines de l’entreprise, applique les mesures de prévention spécifiques aux activités et contrôle leur application par les équipes.
Le manager d’établissement marchand analyse les résultats et partage les informations avec l’équipe lors des briefings, des débriefings et des réunions d’équipe.
Il élabore les plannings de travail en tenant compte d’éventuels besoins spécifiques de collaborateurs en situation de handicap et suit la réalisation des tâches.
Il veille au développement des compétences des collaborateurs et peut, au besoin, animer des actions de professionnalisation opérationnelles.
Il identifie les besoins en ressources humaines de son périmètre, contribue à la sélection des candidatures et s’assure du bon déroulement de la période d’essai.
Le cas échéant, il contribue à l’étude des adaptations du poste de travail pour les collaborateurs en situation de handicap.
Il analyse les données relatives aux stocks, aux prévisions de ventes, aux tendances du marché et aux capacités de stockage afin d’anticiper les besoins en approvisionnement de son périmètre.
Il réceptionne les produits avec l’équipe et participe au stockage.
Il applique et fait appliquer les consignes découlant de la démarche RSE de l’enseigne concernant la gestion des stocks, la valorisation des déchets et la réduction du gaspillage.
En fonction des consignes de sa hiérarchie, il peut contribuer à la sensibilisation des équipes aux enjeux de la transition écologique dans le secteur de la distribution ou plus particulièrement dans l’établissement marchand.
Le manager d’établissement marchand participe à l’amélioration de l’expérience client dans son périmètre.
Il sensibilise l’équipe à la qualité d’accueil du client en situation de handicap et à la prise en compte de ses éventuels besoins spécifiques.
Afin d’améliorer l’attractivité et l’aspect commercial de son périmètre, il organise l’implantation de l’offre de produits et de services et les opérations commerciales, les met en oeuvre avec l’équipe et analyse les résultats commerciaux et budgétaires des implantations.
Il met en avant l’offre de produits et de services, développe des argumentaires adaptés et propose des solutions pour améliorer la satisfaction client.
Le niveau d’autonomie et de responsabilité du manager d’établissement marchand varie selon la taille de l’établissement et l’organisation de l’entreprise.
Le manager d’établissement marchand exerce son activité dans le respect des politiques RH et RSE de l’entreprise, sous la responsabilité de sa hiérarchie à laquelle il rend compte.
Il peut être force de proposition auprès sa hiérarchie.
En cas d’imprévus ou de dysfonctionnements, il réagit rapidement, modifie ses priorités, s’adapte à la situation et alerte sa hiérarchie et les services internes.
En concertation avec l’ensemble des acteurs concernés, il met en œuvre un plan d’actions adapté.
Le manager d’unité marchande communique par écrit et oralement avec sa hiérarchie, l’équipe et les services internes et externes de l’entreprise.
Il est en contact direct avec le client, les agents de sécurité et le personnel de maintenance.
Selon la zone de chalandise, il peut utiliser l’anglais ou une autre langue étrangère dans ses échanges.
En fonction des contraintes de l’activité, des fluctuations clients et aléas, ses horaires de travail peuvent être décalés et des astreintes sont possibles.
Il peut être amené à travailler le dimanche et certains jours fériés.
Généralement, l’emploi s’exerce dans un environnement bruyant et nécessite de nombreux déplacements dans l’espace de vente.
Les variations de température peuvent être importantes.
Le manager d’établissement marchand peut être amené à participer aux tâches de manutention, pour lesquelles le port d’équipements de protection est requis.
Capacités attestées :
Manager l’équipe de son périmètre au sein de l’établissement marchand
- Animer l’équipe de son périmètre
- Planifier et coordonner l’activité de l’équipe de son périmètre
- Accompagner la performance individuelle des collaborateurs de son périmètre
- Contribuer aux processus de recrutement et d’intégration des collaborateurs de son périmètre Développer la dynamique commerciale de son périmètre au sein de l’établissement marchand
- Gérer l’approvisionnement de son périmètre
- Organiser et mettre en œuvre le merchandising de l’offre de produits et de services de son périmètre
- Participer à l’amélioration de l’expérience client de son périmètre Contribuer à la performance commerciale et à la rentabilité de son périmètre au sein de l’établissement marchand
- Analyser la performance commerciale de son périmètre.
- Analyser la rentabilité de son périmètre.
- Proposer des actions correctives à sa hiérarchie et assurer le suivi du plan d’actions de son périmètre.
Manager l’équipe de son périmètre au sein de l’établissement marchand
- Animer l’équipe de son périmètre
- Planifier et coordonner l’activité de l’équipe de son périmètre
- Accompagner la performance individuelle des collaborateurs de son périmètre
- Contribuer aux processus de recrutement et d’intégration des collaborateurs de son périmètre Développer la dynamique commerciale de son périmètre au sein de l’établissement marchand
- Gérer l’approvisionnement de son périmètre
- Organiser et mettre en œuvre le merchandising de l’offre de produits et de services de son périmètre
- Participer à l’amélioration de l’expérience client de son périmètre Contribuer à la performance commerciale et à la rentabilité de son périmètre au sein de l’établissement marchand
- Analyser la performance commerciale de son périmètre.
- Analyser la rentabilité de son périmètre.
- Proposer des actions correctives à sa hiérarchie et assurer le suivi du plan d’actions de son périmètre.
Secteurs d'activité :
- Grandes et moyennes surfaces alimentaires ou spécialisées - Boutiques - Négoces interentreprises - Commerce à distance - Autre établissement marchand
- Grandes et moyennes surfaces alimentaires ou spécialisées - Boutiques - Négoces interentreprises - Commerce à distance - Autre établissement marchand
Types d'emplois accessibles :
- Manager de rayon - Manager d’espace commercial - Manager de surface de vente - Manager d’univers commercial - Manager de rayon fabrication alimentaire/frais - Manager de rayon non alimentaire ou alimentaire/sec - Responsable/animateur - Responsable de magasin - Gestionnaire de centre de profit - Chef de rayon - Responsable de boutique - Gérant de magasin - Responsable de succursale - Responsable de point de vente - Responsable de département
- Manager de rayon - Manager d’espace commercial - Manager de surface de vente - Manager d’univers commercial - Manager de rayon fabrication alimentaire/frais - Manager de rayon non alimentaire ou alimentaire/sec - Responsable/animateur - Responsable de magasin - Gestionnaire de centre de profit - Chef de rayon - Responsable de boutique - Gérant de magasin - Responsable de succursale - Responsable de point de vente - Responsable de département
Objectif contexte :
Dans le respect des consignes de sa hiérarchie et de la démarche RSE (responsabilité sociétale des entreprises) de l’entreprise, le manager d’établissement marchand assure le management opérationnel de l’équipe du périmètre sous sa responsabilité. Il développe la dynamique commerciale de son périmètre et contribue à l’optimisation de sa performance commerciale et sa rentabilité.
Dans le respect des consignes de sa hiérarchie et de la démarche RSE (responsabilité sociétale des entreprises) de l’entreprise, le manager d’établissement marchand assure le management opérationnel de l’équipe du périmètre sous sa responsabilité. Il développe la dynamique commerciale de son périmètre et contribue à l’optimisation de sa performance commerciale et sa rentabilité.
Statistiques : :
| Année | Certifiés | Certifiés VAE | Taux d'insertion global à 6 mois | Taux d'insertion métier à 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 1533 | 4 | 73 | 74 |
| 2024 | 1788 | 17 | 76 | 68 |
| 2023 | 1380 | 20 | 78 | 67 |
Bloc de compétences
RNCP41853BC01 : Manager l’équipe de son périmètre au sein de l’établissement marchand
Compétences :
- Animer l’équipe de son périmètre
- Planifier et coordonner l'activité de l’équipe de son périmètre
- Accompagner la performance individuelle des collaborateurs de son périmètre
- Contribuer aux processus de recrutement et d’intégration des collaborateurs de son périmètre
- Animer l’équipe de son périmètre
- Planifier et coordonner l'activité de l’équipe de son périmètre
- Accompagner la performance individuelle des collaborateurs de son périmètre
- Contribuer aux processus de recrutement et d’intégration des collaborateurs de son périmètre
Modalités d'évaluation :
Présentation d'un projet réalisé en amont de la session : 00 h 25 min En amont de l’épreuve, le candidat réalise un document et un support de présentation de type diaporama relatif à l’activité « Manager l’équipe de son périmètre au sein de l’établissement marchand » Le jury prend connaissance du document avant l’entretien technique. Pendant 25 minutes, le candidat présente le diaporama relatif à l’activité « Manager l’équipe sous sa responsabilité dans l’établissement marchand » Entretien technique : 00 h 45 min Pendant 45 minutes, le jury questionne le candidat à partir de sa présentation. Le jury peut proposer des simulations de cas pratiques en lien avec les productions du candidat. Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 01 h 10 min
Présentation d'un projet réalisé en amont de la session : 00 h 25 min En amont de l’épreuve, le candidat réalise un document et un support de présentation de type diaporama relatif à l’activité « Manager l’équipe de son périmètre au sein de l’établissement marchand » Le jury prend connaissance du document avant l’entretien technique. Pendant 25 minutes, le candidat présente le diaporama relatif à l’activité « Manager l’équipe sous sa responsabilité dans l’établissement marchand » Entretien technique : 00 h 45 min Pendant 45 minutes, le jury questionne le candidat à partir de sa présentation. Le jury peut proposer des simulations de cas pratiques en lien avec les productions du candidat. Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 01 h 10 min
RNCP41853BC02 : Développer la dynamique commerciale de son périmètre au sein de l’établissement marchand
Compétences :
- Gérer l'approvisionnement de son périmètre
- Organiser et mettre en œuvre le merchandising de l’offre de produits et de services de son périmètre
- Participer à l’amélioration de l’expérience client de son périmètre
- Gérer l'approvisionnement de son périmètre
- Organiser et mettre en œuvre le merchandising de l’offre de produits et de services de son périmètre
- Participer à l’amélioration de l’expérience client de son périmètre
Modalités d'évaluation :
Mise en situation professionnelle : 04 h 00 min Tous les candidats passent cette épreuve en même temps, en présence d’un surveillant. La mise en situation professionnelle se présente sous forme d’une étude de cas. L’étude de cas se déroule dans un contexte d’un établissement marchand fictif. A partir de consignes, le candidat réalise différents travaux en lien avec l’activité « Développer la dynamique commerciale de son périmètre au sein de l’établissement marchand ». Pour réaliser les travaux demandés, le candidat dispose : - d’un dossier papier comprenant les consignes et les documents nécessaires ; - d'un dossier numérique comprenant les maquettes préétablies nécessaires. Le candidat effectue ces travaux sur un poste de travail à l’aide d’outils bureautiques (logiciels de traitement de texte et de tableur). Il imprime ses travaux Le jury évalue les travaux du candidat avant l’entretien technique. Entretien technique : 01 h 30 min L’entretien technique a lieu après la mise en situation professionnelle. Il comporte trois parties : - Pendant 30 minutes, le candidat prépare la présentation de ses travaux réalisés pendant la mise en situation. La présence du jury n’est pas requise, un surveillant est présent. - Pendant 10 minutes, le candidat présente son travail au jury. - Pendant 50 minutes, le jury échange avec le candidat sur ses travaux. Le jury peut proposer des simulations de cas pratiques en lien avec l’étude de cas de la mise en situation professionnelle. Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 05 h 30 min
Mise en situation professionnelle : 04 h 00 min Tous les candidats passent cette épreuve en même temps, en présence d’un surveillant. La mise en situation professionnelle se présente sous forme d’une étude de cas. L’étude de cas se déroule dans un contexte d’un établissement marchand fictif. A partir de consignes, le candidat réalise différents travaux en lien avec l’activité « Développer la dynamique commerciale de son périmètre au sein de l’établissement marchand ». Pour réaliser les travaux demandés, le candidat dispose : - d’un dossier papier comprenant les consignes et les documents nécessaires ; - d'un dossier numérique comprenant les maquettes préétablies nécessaires. Le candidat effectue ces travaux sur un poste de travail à l’aide d’outils bureautiques (logiciels de traitement de texte et de tableur). Il imprime ses travaux Le jury évalue les travaux du candidat avant l’entretien technique. Entretien technique : 01 h 30 min L’entretien technique a lieu après la mise en situation professionnelle. Il comporte trois parties : - Pendant 30 minutes, le candidat prépare la présentation de ses travaux réalisés pendant la mise en situation. La présence du jury n’est pas requise, un surveillant est présent. - Pendant 10 minutes, le candidat présente son travail au jury. - Pendant 50 minutes, le jury échange avec le candidat sur ses travaux. Le jury peut proposer des simulations de cas pratiques en lien avec l’étude de cas de la mise en situation professionnelle. Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 05 h 30 min
RNCP41853BC03 : Contribuer à la performance commerciale et à la rentabilité de son périmètre au sein de l’établissement marchand
Compétences :
- Analyser la performance commerciale de son périmètre
- Analyser la rentabilité de son périmètre
- Proposer des actions correctives à sa hiérarchie et assurer le suivi du plan d’actions de son périmètre
- Analyser la performance commerciale de son périmètre
- Analyser la rentabilité de son périmètre
- Proposer des actions correctives à sa hiérarchie et assurer le suivi du plan d’actions de son périmètre
Modalités d'évaluation :
Présentation d'un projet réalisé en amont de la session : 00 h 20 min En amont de l’épreuve, le candidat réalise un document et un support de présentation de type diaporama relatif à l’activité « Contribuer à la performance commerciale et à la rentabilité de son périmètre au sein de l’établissement marchand ». Le jury prend connaissance du document avant l’entretien technique. Pendant 20 minutes, le candidat présente le diaporama relatif à l’activité « Contribuer à la performance commerciale et à la rentabilité de son périmètre d’activité ». Entretien technique : 00 h 40 min Pendant 40 minutes, le jury questionne le candidat à partir de sa présentation. Le jury peut proposer des simulations de cas pratiques en lien avec les productions du candidat. Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 01 h 00 min
Présentation d'un projet réalisé en amont de la session : 00 h 20 min En amont de l’épreuve, le candidat réalise un document et un support de présentation de type diaporama relatif à l’activité « Contribuer à la performance commerciale et à la rentabilité de son périmètre au sein de l’établissement marchand ». Le jury prend connaissance du document avant l’entretien technique. Pendant 20 minutes, le candidat présente le diaporama relatif à l’activité « Contribuer à la performance commerciale et à la rentabilité de son périmètre d’activité ». Entretien technique : 00 h 40 min Pendant 40 minutes, le jury questionne le candidat à partir de sa présentation. Le jury peut proposer des simulations de cas pratiques en lien avec les productions du candidat. Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 01 h 00 min
Partenaires actifs :
| Partenaire | SIRET | Habilitation |
|---|---|---|
| GRETA SOMME | 19800049900048 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| A.C.G.D. | 52490818300055 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ACTION FIRST | 41436247500025 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ACTION FORMATION COMMERCE | 75294111200027 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ACTIV METIERS 94 | 92066711000018 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ADALIA CONSULTING | 88109409800020 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ADREC | 83501285700016 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AEROKONSULT | 85249551400097 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AFA | 49870909600024 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800186 | HABILITATION_FORMER |
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800012 | HABILITATION_FORMER |
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800061 | HABILITATION_FORMER |
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800095 | HABILITATION_FORMER |
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800251 | HABILITATION_FORMER |
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800210 | HABILITATION_FORMER |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814201783 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814200033 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814200082 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814200132 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814200314 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814200439 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814200876 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814201197 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGM FORMATION | 80364327900026 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AJILI FORMATION | 98232569800024 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ALIRYS | 98485372100012 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ALORS FORMATION | 84094101700047 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ALORS FORMATION | 84094101700062 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ALTERNANCE BOURGOGNE | 52757351300043 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ALTERNANCIA | 87772950900019 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ALTERNANCIA | 87772950900084 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ALTERNANCIA | 87772950900076 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ANTEE FORMATION | 47960778000042 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASS FORMAT PROFESS PERMANENTE | 77921920300022 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASS INITIA FORMATION APPUI PEDAGOGI EMPL | 38531301000014 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASS IRFA NORMANDIE MAINE | 32240853500019 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASSOCIATION FORMA ON | 33108778300055 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASSOCIATION MALVINA | 84841025400066 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASSOCIATION REGIONALE D'EDUCATION PERMANENTE DU MORBIHAN | 81460944200011 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ATELIER D'AMENAGEMENT TOURISTIQUE POUR L'INSERTION | 80867156400025 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ATELIER D'AMENAGEMENT TOURISTIQUE POUR L'INSERTION | 80867156400033 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ATOUT'PRO HDF | 92819725000014 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AUDIGARD | 82469772600027 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AVALYS | 78875059400038 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AVENIR EN PERSPECTIVE | 97948372400030 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AVENIR PRO FORMATIONS | 52109840000034 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AXE RESSOURCE CONSEIL | 42978025700029 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| BEFORMA | 85222156300038 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| BK AMBITIONS | 91140033100029 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| BLEU CONCEPT FORMATION | 42070278900066 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| C' TOP FORMATION | 84103251900024 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CAFA FORMATION | 38903568400064 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CARRIERES ET CONSEIL | 51182729700025 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CBS | 99090619000014 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CCIMBO IFAC - CAMPUS DES METIERS | 13002293200086 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CENTRE DE FORMATION APPRENTISSAGE ET PERFECTIONNEMENT | 53436313000020 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CENTRE REGIONAL DE FORMATION MULTIPROFESSIONNEL | 34182077700033 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CENTRE REUNIONNAIS D'ENTREPRISE EDUCATIVE | 79374443400010 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CERTIFECO | 90255824600028 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CFA GRAND SUD | 94075422900018 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CFA MERCURE | 93971785600016 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CFA PARVATI | 94024599600019 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CFAMC | 90501772900039 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE AURILLAC ET CANTAL | 18150001800062 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE DE HAUTE LOIRE | 13001313900014 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE REGION HAUTS-DE-FRANCE | 13002271800014 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE TERRITORIALE ALSACE EUROMETROPOLE | 13002267600030 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE TERRITORIALE ILLE-ET-VILAINE | 13002280900029 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHR TALENT | 93107699600012 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CIFEP LYON | 88458529000023 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CIL | 50280919700028 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| COFORDIS | 53877552900026 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CTR FORMATION APPRENTI INTERPROF COROT | 30591416000034 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| DELEGATION DE LA COTE D'OR | 13002607300028 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| DISTRICOM FORMATION | 75163954300048 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| DYNAMISE | 95365399500019 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| E2M FORMATION | 40853686000047 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| EBBS-BUSINESS SCHOOL | 53199422600037 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| EBM BUSINESS SCHOOL | 92191076600036 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ECLOSON | 88783287100016 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ECOLE D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE DE MEURTHE ET MOSELLE | 88280019600017 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ECOLE DE COMMERCE - BSF | 79336778000053 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ECOLE DES METIERS DU VELO | 48355542100021 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ECOLE SUPERIEURE DE MANAGEMENT ET D'ENTREPRENEURIAT DE PARIS | 98219742800013 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ECOLE TREMPLINS DU SPORT | 90188927900013 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| EDUCATION | 92069805700014 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| EDUKAL FORMATIONS | 98273026900015 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| EFEL | 98125223200039 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| EFFOR SPORT & BUSINESS | 89207014500032 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| EFH FORMATION | 98927726400010 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| EMPORUS | 95101592400016 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| EPSECO MIX | 79811982200012 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ESMP | 79158523500041 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ESPACE REUSSITE | 41398354500034 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| EURL ECOLE CITOYENNE ET INTERGENERATIONNELLE DEMAIN EN MAIN | 80194387900024 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| EURO MEDIA FORMATION | 39945394300066 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| EUROCOM STRATEGIES | 45171541100018 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| EUROFORMATION SUD | 48415420800074 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| EVOLUTION FORMATION OCEAN INDIEN | 87971308900024 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| EXCEL FORMATION - L'ECOLE DU COMMERCE ET DU SERVICE | 90828342700031 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| EXCELLENTIA FORMATION | 83171383900023 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| FOOD'N CO LEARNING | 90886476200020 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| FOR'MISSION | 82808445900019 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| FORE MARTINIQUE | 84462511100027 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| FORM'A NOU | 91523812500024 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| FORM'A OU | 91523812500040 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| FORMA PLUS | 82393118300011 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| FORMA QHRC | 93460479400024 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| FORMASO | 44904121900014 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| FORMASUP | 38465538700049 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| FORMASUP 82 | 38465538700023 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| FORMATEURS DE BOURBON | 37945726000014 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| FORMATION ALTERNANCE COMMERCE | 82127831400033 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| FORMATION PAR EXCELLENCE ALTERNEE | 80742185400025 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| FORMATION PLUS HAUTS-DE-FRANCE | 81456842400034 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| FORMATION PLUS MEDITERRANEE | 81456842400018 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| FORMAVENIR ET RECRUTEMENT | 50421873600040 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| FORMAZOT OCEAN INDIEN | 85265339300029 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| GFORM'VENTE | 53019881100016 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| GRETA ARDECHE DROME | 20004632400022 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| H & C CONSEIL | 42924994900232 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| H & C CONSEIL | 42924994900257 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| H&C CONSEIL | 42924994900273 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| H3 | 70202279900028 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| HELP | 88761552400014 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| HOMMES ET SAVOIRS | 43292624400109 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| I.F.C. DIS GROUPE | 42372594400064 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ICADEMIE | 48908897100077 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ICCI FORMATIONS | 41168271900066 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ICF ATLANTIQUE NANTES | 79842122800023 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ICFA ATLANTIQUE FORMATION SAINT-NAZAIRE | 53806562400024 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| IDEV | 91311071400098 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| IDEV | 91311071400015 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| IFDA | 95386564900024 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| IFIR ARL (AIN-RHONE-LOIRE) | 38134879600024 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| IFORMA SUD | 91408845500029 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| IFP'ALTERNANCE | 88283399900023 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| IIT FORMATIONS ALTERNEES ORNES | 40110456700029 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| INITIATIVES FORMATION | 32629834600072 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| INITIATIVES FORMATION | 32629834600098 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| INNOVA CAMPUS | 93426869900022 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| INSTITUT DE FORMATION DE LA REUNION | 44391763800118 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| INSTITUT DE MANAGEMENT COMMERCIAL | 48879238300074 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| INSTITUT DES COMPETENCES ET DES METIERS DE DEMAIN | 91386240500010 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| INSTITUT JULES | 94118405300010 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| INSTITUT MARTINIQUAIS DE FORMATION PROFESSIONNELLE POUR ADULTES | 81142142900028 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| INSTITUT NATIONAL DE FORMATION ET DE RECHERCHES SUR L'EDUCATION PERMANENTE INFREP | 32441928201381 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| INSTITUT SUP FORMATION FRUITS LEGUMES | 39282033800029 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| IRFA SUD | 31550339100098 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| IRFA SUD | 31550339100403 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| IRFA SUD | 31550339100460 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ISEAH FORMATION | 53830929500029 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ISEC SUD | 41906273200054 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ISTER | 43207084500065 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| JMSA FORMATION CONSEIL | 38909782500050 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| JNA FORMATION | 93890830800050 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| JT CONSEIL FORMATION | 91030456700043 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| KAPTIV | 89954409200013 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| KEYCE ACADEMY - COLLEGE DE PARIS | 51872913200069 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| KOM&DEV | 49861928700010 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| L'ECOLE FRANCAISE | 51009723100078 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| L2B CONSEIL & FORMATION | 79970968800011 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| LAUREAT FORMA | 85105624200023 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| LEADER ACADEMY | 80041728900058 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| LES CEDRES FORMATION | 77556139200330 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| LISE MBIRKO | 89253489200013 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| LR FORMATIONS | 93130297000021 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| LYCEE ELLA FITZGERALD | 19380081000031 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| LYCEE POLYVALENT JEAN MOULIN | 19340011600029 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| MAISON FAMILIALE LA LOUISIERE | 78641329400012 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| MASH INTERNATIONAL SCHOOL OF BUSINESS | 97863670200026 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| METADXS | 92094477400016 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| MICHEL CONDOMITTI | 82452206400024 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| MTV | 82041060300022 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| MY PARTNER | 91433349700016 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| NEPSOD EVOLUTION | 79314668900088 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| NEPSOD EVOLUTION | 79314668900096 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| NEPSOD EVOLUTION | 79314668900054 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| NEPSOD, NEPSOD EVOLUTION | 79314668900047 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| NOMAD FORMATION | 52405061400022 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| NOSCHOOL | 38138042700082 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| NOUVELLE ASSOC EDUCAT POPULAI ST-BENIGNE | 77821052600043 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| NOVIA | 97969350400032 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| OCCITANIE BUSINESS SCHOOL | 95342636800023 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| OCF-EST | 90814751500021 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| OGEC MARC SEGUIN | 41137587600017 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| OPUS FORMATION | 47988570900127 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ORAKIN SUR MESURE | 52391127900033 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ORDIA | 43209967900040 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ORGANISME GESTION ENSEIGNEMENT CATHOLIQU | 32122546800016 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ORGANISME GESTION LYCEE PROFES STE MARIE | 77639527900016 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| OSENGO | 32396166400329 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| OSENGO | 32396166400287 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| PASSIONPROS | 83116269800052 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| PIGIER - L'ECOLE DU COMMERCE | 48017681700181 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| POLE ETUDE RECHERCHE FORMATION | 51890309100024 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| PRO-FYL | 81897821500023 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| PRODEFI | 84534853100086 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| QUALITY FORMATION | 88128967200035 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| RECRUTEMENT,FORMATION,CONSULTING ET INGENIERIE | 94820579400027 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| RETRAVAILLER DANS L OUEST | 37761090200126 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| REUNION APPRENTISSAGE | 90454753600014 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| S2M FORMATION | 80901576100046 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| SAM & FT ACCOMPAGNEMENT | 91276257200010 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| SARL ADREC AUVERGNE | 48051919800026 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| SARL GEM FORMATION CONSEIL | 42287644100045 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| SASU IROF (INSTITUT REUNIONNAIS D'ORIENTATION ET DE FORMATION) | 80821881200036 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| SKOOL N'JOB | 95132776600014 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| SMT | 89060487900027 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| STAND UP FORMATION | 90080708200012 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| STENDAL | 98366924300021 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| STUDI | 91114836900018 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| SYNERGIE OCEAN INDIEN | 50921839200025 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| TOP FORMATION | 93237947200024 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| VALLIER HORIZON | 92462332500017 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| VISOLOTTO | 42279962700043 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| WEBACAD | 98516361700022 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| WIKI LEARN FORMATION | 80419289600020 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| WILL | 81073642100076 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| XENUS FORMATION | 88331396700019 | HABILITATION_ORGA_FORM |
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