Accompagnateur de tourisme équestre
Certification RNCP41108
Formacodes 42693 | Tourisme rural 42632 | Tourisme sportif 15479 | Sport équestre 42691 | Tourisme équestre
Nomenclature Europe Niveau 4
Formacodes 42693 | Tourisme rural 42632 | Tourisme sportif 15479 | Sport équestre 42691 | Tourisme équestre
Nomenclature Europe Niveau 4
Les métiers associés à la certification RNCP41108 : Auxiliaire vétérinaire Concepteur / Conceptrice de produits touristiques Guide-accompagnateur / Guide-accompagnatrice Responsable de service en établissement touristique
Codes NSF 334 | Accueil, hotellerie, tourisme 335 | Animation sportive, culturelle et de Loisirs
Voies d'accès : Formation initiale Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation Candidature individuelle VAE
Prérequis : Préalablement à leur entrée en formation, les candidats doivent répondre aux exigences suivantes : * Être titulaire de la licence fédérale de pratiquant en cours de validité ; * Être titulaire de l’attestation « prévention et secours civiques de niveau 1 » (PSC1) ou « attestation de formation aux premiers secours » (AFPS) ou d’une attestation reconnue équivalente par la règlementation en vigueur ; * Présenter un certificat médical de non contre-indication à la pratique et à l’encadrement de l’équitation datant de moins d’un an à la date de l’entrée en formation ; * Être titulaire au minimum du Galop 6 de pleine nature ou du Galop 6 de cavalier ou du Degré 2 délivré par la FFE ; ET Cas général : * Être âgé de 18 ans minimum ; * Totaliser 7 jours de randonnée minimum attestés par un établissement adhérent à la FFE ou validés sur le carnet de randonnée électronique du candidat ou être titulaire du Brevet fédéral de randonneur d’argent délivré après le 01/08/2011 ou équivalent ; Lorsque la formation se déroule en apprentissage : * Être âgé de 17 ans minimum ; * Totaliser 3 jours de randonnée minimum attestés par un établissement adhérent à la FFE ou validés sur le carnet de randonnée électronique du candidat ou être titulaire du Brevet fédéral de randonneur d’argent délivré après le 01/08/2011 ou équivalent ; ET * Répondre aux exigences techniques vérifiées par les 2 tests suivants : test technique à cheval et test d'orientation pédestre
Certificateurs :
Voies d'accès : Formation initiale Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation Candidature individuelle VAE
Prérequis : Préalablement à leur entrée en formation, les candidats doivent répondre aux exigences suivantes : * Être titulaire de la licence fédérale de pratiquant en cours de validité ; * Être titulaire de l’attestation « prévention et secours civiques de niveau 1 » (PSC1) ou « attestation de formation aux premiers secours » (AFPS) ou d’une attestation reconnue équivalente par la règlementation en vigueur ; * Présenter un certificat médical de non contre-indication à la pratique et à l’encadrement de l’équitation datant de moins d’un an à la date de l’entrée en formation ; * Être titulaire au minimum du Galop 6 de pleine nature ou du Galop 6 de cavalier ou du Degré 2 délivré par la FFE ; ET Cas général : * Être âgé de 18 ans minimum ; * Totaliser 7 jours de randonnée minimum attestés par un établissement adhérent à la FFE ou validés sur le carnet de randonnée électronique du candidat ou être titulaire du Brevet fédéral de randonneur d’argent délivré après le 01/08/2011 ou équivalent ; Lorsque la formation se déroule en apprentissage : * Être âgé de 17 ans minimum ; * Totaliser 3 jours de randonnée minimum attestés par un établissement adhérent à la FFE ou validés sur le carnet de randonnée électronique du candidat ou être titulaire du Brevet fédéral de randonneur d’argent délivré après le 01/08/2011 ou équivalent ; ET * Répondre aux exigences techniques vérifiées par les 2 tests suivants : test technique à cheval et test d'orientation pédestre
Certificateurs :
| Certificateur | SIRET |
|---|---|
| FEDERATION FRANCAISE D EQUITATION | 34438670100074 |
Activités visées :
L’accompagnateur de tourisme équestre encadre tous les publics.
Il exerce son activité en autonomie.
Conformément à l’article L.
212-1 du Code du sport, il garantit notamment la sécurité des publics dont il a la charge ainsi que des tiers concernés.
L’ATE n'est pas habilité à enseigner.
Le transfert de connaissances se limite aux nécessités de la conduite des activités de promenades et de randonnées et aux vérifications et consignes de sécurité.
D’une manière générale, et en garantissant la sécurité de tous, l’ATE : Pilote les activités et les projets de la structure de tourisme équestre pour en assurer le développement: conception, mise en œuvre et évaluation de projets d’activités de tourisme équestre; gestion administrative et financière de la structure de tourisme équestre; accueil et information des publics de la structure de tourisme équestre; promotion et valorisation de la structure de tourisme équestre et de ses activités.
Encadre les activités de tourisme équestre en sécurité dans le respect du bien-être animal: planification, préparation et organisation de la mise en œuvre de promenades et de randonnées équestres en sécurité; encadrement, animation et sécurisation des promenades et randonnées équestres adaptées aux publics et aux conditions environnementales; évaluation des activités de tourisme équestre, et réalisation de bilans Assure l’éducation et la gestion de la cavalerie de tourisme équestre ainsi que l’entretien du matériel et des installations: gestion des soins courants des équidés; gestion de l’emploi et du convoyage de la cavalerie de tourisme équestre; entretien, maintenance et gestion des installations et du matériel de la structure de tourisme équestre; éducation de la cavalerie de tourisme équestre
L’accompagnateur de tourisme équestre encadre tous les publics.
Il exerce son activité en autonomie.
Conformément à l’article L.
212-1 du Code du sport, il garantit notamment la sécurité des publics dont il a la charge ainsi que des tiers concernés.
L’ATE n'est pas habilité à enseigner.
Le transfert de connaissances se limite aux nécessités de la conduite des activités de promenades et de randonnées et aux vérifications et consignes de sécurité.
D’une manière générale, et en garantissant la sécurité de tous, l’ATE : Pilote les activités et les projets de la structure de tourisme équestre pour en assurer le développement: conception, mise en œuvre et évaluation de projets d’activités de tourisme équestre; gestion administrative et financière de la structure de tourisme équestre; accueil et information des publics de la structure de tourisme équestre; promotion et valorisation de la structure de tourisme équestre et de ses activités.
Encadre les activités de tourisme équestre en sécurité dans le respect du bien-être animal: planification, préparation et organisation de la mise en œuvre de promenades et de randonnées équestres en sécurité; encadrement, animation et sécurisation des promenades et randonnées équestres adaptées aux publics et aux conditions environnementales; évaluation des activités de tourisme équestre, et réalisation de bilans Assure l’éducation et la gestion de la cavalerie de tourisme équestre ainsi que l’entretien du matériel et des installations: gestion des soins courants des équidés; gestion de l’emploi et du convoyage de la cavalerie de tourisme équestre; entretien, maintenance et gestion des installations et du matériel de la structure de tourisme équestre; éducation de la cavalerie de tourisme équestre
Capacités attestées :
Réaliser un diagnostic des potentialités du territoire et des ressources internes et externes pour favoriser le développement de la structure de tourisme équestre, en échangeant avec les acteurs locaux et en collectant et analysant les différentes informations à sa disposition, notamment sur les aspects culturels, patrimoniaux et environnementaux. Identifier les différents publics de la structure de tourisme équestre, pour répondre à leurs besoins en recueillant des informations sur leurs caractéristiques et leurs attentes et en portant une attention particulière aux personnes en situation de handicap. Concevoir un programme d’activités pour répondre à la demande de la clientèle, y compris en situation de handicap, en définissant des objectifs, en prenant compte les orientations de la structure de tourisme équestre et en optimisant les moyens à sa disposition. Conduire la mise en œuvre des projets d’activité de la structure de tourisme équestre pour assurer l’atteinte des objectifs définis en coordonnant les ressources humaines et les moyens disponibles et en procédant à des régulations et adaptations si nécessaire. Évaluer la réalisation des projets d’activité de la structure de tourisme équestre pour produire des bilans internes et externes et proposer des améliorations en mesurant la satisfaction des participants et en comparant les résultats aux objectifs initiaux. Effectuer le suivi administratif de la clientèle et des équidés pour garantir le bon fonctionnement de la structure de tourisme équestre, en appliquant les procédures internes et en veillant au respect de la réglementation en vigueur (sanitaire, commercial, etc.). Gérer le budget des activités de la structure de tourisme équestre pour assurer leur rentabilité en établissant des prévisionnels, en contrôlant les dépenses et les stocks et en réalisant des encaissements. Accueillir les publics pour les informer sur le projet, les activités et le fonctionnement de la structure de tourisme équestre, en adoptant une communication adaptée à ses interlocuteurs, en utilisant les supports de communication et d’information à sa disposition et en portant une attention particulière aux besoins des personnes en situation de handicap. Sensibiliser les pratiquants au bien-être des équidés et aux bonnes pratiques pour améliorer leur expérience et favoriser une relation respectueuse et éthique avec les animaux en expliquant les besoins fondamentaux des équidés, leurs comportements et leur mode de vie et les règles de sécurité. Mettre en valeur les activités et les services de la structure de tourisme équestre auprès de ses clients pour optimiser la fréquentation en utilisant des argumentaires ciblés. Prospecter de nouveaux pratiquants afin de développer la clientèle de la structure de tourisme équestre en diffusant l’offre d’activité au moyen d’outils et de canaux de communication adaptés. Assurer la représentation de la structure de tourisme équestre pour développer sa notoriété en s’appuyant sur le tissu local, les médias et des partenaires commerciaux (Tour opérator, agence de voyage, etc.). Définir les objectifs d’une promenade ou d’une randonnée équestre pour proposer une expérience agréable et sécurisée aux pratiquants en prenant en compte le projet de la structure et les caractéristiques des publics, y compris en situation de handicap, des équidés et de l’environnement. Concevoir des itinéraires de tourisme équestre pour assurer le bon déroulement des promenades et randonnées équestres dans le respect des objectifs fixés en mobilisant les techniques d’orientation, ses connaissances de l’environnement et en prévenant les risques potentiels. Prévoir l’organisation logistique de la promenade ou de la randonnée équestre, pour assurer un déroulement optimal en vérifiant l’intégrité des équidés et leur adaptation à l’activité ainsi que l’adéquation du matériel. Accompagner des promenades et randonnées équestres pour optimiser l’agrément des participants en vérifiant leurs capacités équestres, en utilisant des consignes et des procédures garantissant la sécurité et l’intégrité des publics, y compris en situation de handicap. Animer une promenade et une randonnée équestre pour enrichir l’expérience des pratiquants en valorisant la relation avec les équidés et les aspects touristiques, culturels et écologiques. Adapter son intervention et l’itinéraire pour faire face aux imprévus et prendre en compte les capacités des pratiquants en prenant en compte les évolutions du contexte et en respectant les exigences de sécurité et le bien-être équin. Analyser le déroulement d’une promenade ou d’une randonnée équestre et la satisfaction des publics pour évaluer l’atteinte des objectifs en interrogeant sa pratique et en exploitant les informations collectées auprès des participants et de l’équipe d’encadrement. Produire le bilan d’une promenade ou d’une randonnée équestre pour rendre compte et alimenter le processus d’amélioration continue en valorisant les réussites et en proposant des remédiations. Évaluer l’état des équidés pour identifier les mesures à prendre pour maintenir leur disponibilité et préserver leur bien-être en mobilisant les connaissances et les techniques adaptées. Assurer les soins courants des équidés pour préserver leur intégrité physique et mentale, en appliquant les gestes et les mesures sanitaires adaptés à leurs besoins et en faisant appel aux professionnels compétents. Planifier l’emploi de la cavalerie de tourisme équestre pour préserver son intégrité en prenant en compte le niveau d’éducation, le comportement et les risques d’emploi. Appliquer les procédures et la réglementation en vigueur pour assurer le convoyage d’équidés en garantissant leur bien-être et leur sécurité. Évaluer l’état du matériel et des installations pour identifier les réparations ou remplacements nécessaires en prenant en compte les normes et les préconisations existantes en matière de sécurité des pratiquants, des équidés et des tiers. Assurer l’entretien régulier du matériel et des infrastructures pour garantir un fonctionnement sécurisé et adapté aux activités de la structure en respectant les procédures internes en vigueur. Concevoir le programme de travail d’un équidé de tourisme équestre en vue de permettre une utilisation adaptée par les pratiquants en fixant les objectifs en fonction des aptitudes de l’équidé, de l’utilisation visée et de la connaissance de ses modes d’apprentissage. Mettre en œuvre en sécurité le travail d’un équidé de tourisme équestre en vue de développer ou de maintenir son niveau d’éducation et sa condition physique en utilisant les techniques équestres adaptées et en respectant son intégrité. Évaluer les effets du travail mené sur un équidé de tourisme équestre pour adapter le programme de travail en se référant aux étapes de la progression de l’éducation d’un équidé et en s’appuyant sur des critères objectifs.
Réaliser un diagnostic des potentialités du territoire et des ressources internes et externes pour favoriser le développement de la structure de tourisme équestre, en échangeant avec les acteurs locaux et en collectant et analysant les différentes informations à sa disposition, notamment sur les aspects culturels, patrimoniaux et environnementaux. Identifier les différents publics de la structure de tourisme équestre, pour répondre à leurs besoins en recueillant des informations sur leurs caractéristiques et leurs attentes et en portant une attention particulière aux personnes en situation de handicap. Concevoir un programme d’activités pour répondre à la demande de la clientèle, y compris en situation de handicap, en définissant des objectifs, en prenant compte les orientations de la structure de tourisme équestre et en optimisant les moyens à sa disposition. Conduire la mise en œuvre des projets d’activité de la structure de tourisme équestre pour assurer l’atteinte des objectifs définis en coordonnant les ressources humaines et les moyens disponibles et en procédant à des régulations et adaptations si nécessaire. Évaluer la réalisation des projets d’activité de la structure de tourisme équestre pour produire des bilans internes et externes et proposer des améliorations en mesurant la satisfaction des participants et en comparant les résultats aux objectifs initiaux. Effectuer le suivi administratif de la clientèle et des équidés pour garantir le bon fonctionnement de la structure de tourisme équestre, en appliquant les procédures internes et en veillant au respect de la réglementation en vigueur (sanitaire, commercial, etc.). Gérer le budget des activités de la structure de tourisme équestre pour assurer leur rentabilité en établissant des prévisionnels, en contrôlant les dépenses et les stocks et en réalisant des encaissements. Accueillir les publics pour les informer sur le projet, les activités et le fonctionnement de la structure de tourisme équestre, en adoptant une communication adaptée à ses interlocuteurs, en utilisant les supports de communication et d’information à sa disposition et en portant une attention particulière aux besoins des personnes en situation de handicap. Sensibiliser les pratiquants au bien-être des équidés et aux bonnes pratiques pour améliorer leur expérience et favoriser une relation respectueuse et éthique avec les animaux en expliquant les besoins fondamentaux des équidés, leurs comportements et leur mode de vie et les règles de sécurité. Mettre en valeur les activités et les services de la structure de tourisme équestre auprès de ses clients pour optimiser la fréquentation en utilisant des argumentaires ciblés. Prospecter de nouveaux pratiquants afin de développer la clientèle de la structure de tourisme équestre en diffusant l’offre d’activité au moyen d’outils et de canaux de communication adaptés. Assurer la représentation de la structure de tourisme équestre pour développer sa notoriété en s’appuyant sur le tissu local, les médias et des partenaires commerciaux (Tour opérator, agence de voyage, etc.). Définir les objectifs d’une promenade ou d’une randonnée équestre pour proposer une expérience agréable et sécurisée aux pratiquants en prenant en compte le projet de la structure et les caractéristiques des publics, y compris en situation de handicap, des équidés et de l’environnement. Concevoir des itinéraires de tourisme équestre pour assurer le bon déroulement des promenades et randonnées équestres dans le respect des objectifs fixés en mobilisant les techniques d’orientation, ses connaissances de l’environnement et en prévenant les risques potentiels. Prévoir l’organisation logistique de la promenade ou de la randonnée équestre, pour assurer un déroulement optimal en vérifiant l’intégrité des équidés et leur adaptation à l’activité ainsi que l’adéquation du matériel. Accompagner des promenades et randonnées équestres pour optimiser l’agrément des participants en vérifiant leurs capacités équestres, en utilisant des consignes et des procédures garantissant la sécurité et l’intégrité des publics, y compris en situation de handicap. Animer une promenade et une randonnée équestre pour enrichir l’expérience des pratiquants en valorisant la relation avec les équidés et les aspects touristiques, culturels et écologiques. Adapter son intervention et l’itinéraire pour faire face aux imprévus et prendre en compte les capacités des pratiquants en prenant en compte les évolutions du contexte et en respectant les exigences de sécurité et le bien-être équin. Analyser le déroulement d’une promenade ou d’une randonnée équestre et la satisfaction des publics pour évaluer l’atteinte des objectifs en interrogeant sa pratique et en exploitant les informations collectées auprès des participants et de l’équipe d’encadrement. Produire le bilan d’une promenade ou d’une randonnée équestre pour rendre compte et alimenter le processus d’amélioration continue en valorisant les réussites et en proposant des remédiations. Évaluer l’état des équidés pour identifier les mesures à prendre pour maintenir leur disponibilité et préserver leur bien-être en mobilisant les connaissances et les techniques adaptées. Assurer les soins courants des équidés pour préserver leur intégrité physique et mentale, en appliquant les gestes et les mesures sanitaires adaptés à leurs besoins et en faisant appel aux professionnels compétents. Planifier l’emploi de la cavalerie de tourisme équestre pour préserver son intégrité en prenant en compte le niveau d’éducation, le comportement et les risques d’emploi. Appliquer les procédures et la réglementation en vigueur pour assurer le convoyage d’équidés en garantissant leur bien-être et leur sécurité. Évaluer l’état du matériel et des installations pour identifier les réparations ou remplacements nécessaires en prenant en compte les normes et les préconisations existantes en matière de sécurité des pratiquants, des équidés et des tiers. Assurer l’entretien régulier du matériel et des infrastructures pour garantir un fonctionnement sécurisé et adapté aux activités de la structure en respectant les procédures internes en vigueur. Concevoir le programme de travail d’un équidé de tourisme équestre en vue de permettre une utilisation adaptée par les pratiquants en fixant les objectifs en fonction des aptitudes de l’équidé, de l’utilisation visée et de la connaissance de ses modes d’apprentissage. Mettre en œuvre en sécurité le travail d’un équidé de tourisme équestre en vue de développer ou de maintenir son niveau d’éducation et sa condition physique en utilisant les techniques équestres adaptées et en respectant son intégrité. Évaluer les effets du travail mené sur un équidé de tourisme équestre pour adapter le programme de travail en se référant aux étapes de la progression de l’éducation d’un équidé et en s’appuyant sur des critères objectifs.
Secteurs d'activité :
Le métier s’exerce la plupart du temps dans des entreprises équestres relevant des champs de l’agriculture, du sport et des loisirs ou du tourisme. L’Accompagnateur de tourisme équestre intervient au sein de toutes entreprises et structures équestres, publiques ou privées, à but non lucratif ou commercial. L’effectif de ces entreprises varie en général entre 1 et 10 salariés.
Le métier s’exerce la plupart du temps dans des entreprises équestres relevant des champs de l’agriculture, du sport et des loisirs ou du tourisme. L’Accompagnateur de tourisme équestre intervient au sein de toutes entreprises et structures équestres, publiques ou privées, à but non lucratif ou commercial. L’effectif de ces entreprises varie en général entre 1 et 10 salariés.
Types d'emplois accessibles :
Accompagnateur de tourisme équestre Guide de tourisme équestre Animateur soigneur Responsable d'écurie Dirigeant d'un centre de tourisme équestre
Accompagnateur de tourisme équestre Guide de tourisme équestre Animateur soigneur Responsable d'écurie Dirigeant d'un centre de tourisme équestre
Objectif contexte :
Les activités équestres recouvrent une très grande diversité de pratique (36 disciplines déléguées au sein de la Fédération Française d'Equitation) qui se développe en périphérie des domaines du sport loisir, du sport compétition, du tourisme, des activités éducatives et de la médiation animale. Au sein de ce secteur, le tourisme équestre constituent une voie privilégiée pour la découverte et la pratique des activités équestres Les activités de tourisme équestre accueillent 1,5 millions de personnes par an au sein des centres de tourisme équestre. L'Accompagnateur de tourisme équestre, encadre et anime ses pratiques en conduisant des promenades et des randonnées qui s'adressent à des publics d'âge et de niveaux très variés. Il est le garant de la sécurité des pratiquants et fait découvrir les équidés, le milieu naturel et le patrimoine qui jalonne les itinéraires. Lorsqu'il n'encadre pas les activités sportives, il entretien et prépare la cavalerie et développe des projets d'activité à destination des pratiquants.
Les activités équestres recouvrent une très grande diversité de pratique (36 disciplines déléguées au sein de la Fédération Française d'Equitation) qui se développe en périphérie des domaines du sport loisir, du sport compétition, du tourisme, des activités éducatives et de la médiation animale. Au sein de ce secteur, le tourisme équestre constituent une voie privilégiée pour la découverte et la pratique des activités équestres Les activités de tourisme équestre accueillent 1,5 millions de personnes par an au sein des centres de tourisme équestre. L'Accompagnateur de tourisme équestre, encadre et anime ses pratiques en conduisant des promenades et des randonnées qui s'adressent à des publics d'âge et de niveaux très variés. Il est le garant de la sécurité des pratiquants et fait découvrir les équidés, le milieu naturel et le patrimoine qui jalonne les itinéraires. Lorsqu'il n'encadre pas les activités sportives, il entretien et prépare la cavalerie et développe des projets d'activité à destination des pratiquants.
Statistiques : :
| Année | Certifiés | Certifiés VAE | Taux d'insertion global à 6 mois | Taux d'insertion métier à 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 187 | 0 | 94 | 55 |
| 2023 | 163 | 8 | 90 | 45 |
| 2022 | 145 | 14 | 82 | 49 |
| 2024 | 156 | 5 | 88 |
Bloc de compétences
RNCP41108BC01 : Piloter les activités et les projets de la structure de tourisme équestre pour en assurer le développement.
Compétences :
Réaliser un diagnostic des potentialités du territoire et des ressources internes et externes pour favoriser le développement de la structure de tourisme équestre, en échangeant avec les acteurs locaux et en collectant et analysant les différentes informations à sa disposition, notamment sur les aspects culturels, patrimoniaux et environnementaux Identifier les différents publics de la structure de tourisme équestre, pour répondre à leurs besoins en recueillant des informations sur leurs caractéristiques et leurs attentes et en portant une attention particulière aux personnes en situation de handicap Concevoir un programme d’activités pour répondre à la demande de la clientèle, y compris en situation de handicap, en définissant des objectifs, en prenant compte les orientations de la structure de tourisme équestre et en optimisant les moyens à sa disposition. Conduire la mise en œuvre des projets d’activité de la structure de tourisme équestre pour assurer l’atteinte des objectifs définis en coordonnant les ressources humaines et les moyens disponibles et en procédant à des régulations et adaptations si nécessaire. Évaluer la réalisation des projets d’activité de la structure de tourisme équestre pour produire des bilans internes et externes et proposer des améliorations en mesurant la satisfaction des participants et en comparant les résultats aux objectifs initiaux. Effectuer le suivi administratif de la clientèle et des équidés pour garantir le bon fonctionnement de la structure de tourisme équestre, en appliquant les procédures internes et en veillant au respect de la réglementation en vigueur (sanitaire, commercial, etc.) Gérer le budget des activités de la structure de tourisme équestre pour assurer leur rentabilité en établissant des prévisionnels, en contrôlant les dépenses et les stocks et en réalisant des encaissements Accueillir les publics pour les informer sur le projet, les activités et le fonctionnement de la structure de tourisme équestre, en adoptant une communication adaptée à ses interlocuteurs, en utilisant les supports de communication et d’information à sa disposition et en portant une attention particulière aux besoins des personnes en situation de handicap. Sensibiliser les pratiquants au bien-être des équidés et aux bonnes pratiques pour améliorer leur expérience et favoriser une relation respectueuse et éthique avec les animaux en expliquant les besoins fondamentaux des équidés, leurs comportements et leur mode de vie et les règles de sécurité. Mettre en valeur les activités et les services de la structure de tourisme équestre auprès de ses clients pour optimiser la fréquentation en utilisant des argumentaires ciblés. Prospecter de nouveaux pratiquants afin de développer la clientèle de la structure de tourisme équestre en diffusant l’offre d’activité au moyen d’outils et de canaux de communication adaptés. Assurer la représentation de la structure de tourisme équestre pour développer sa notoriété en s’appuyant sur le tissu local, les médias et des partenaires commerciaux (Tour opérator, agence de voyage, etc.)
Réaliser un diagnostic des potentialités du territoire et des ressources internes et externes pour favoriser le développement de la structure de tourisme équestre, en échangeant avec les acteurs locaux et en collectant et analysant les différentes informations à sa disposition, notamment sur les aspects culturels, patrimoniaux et environnementaux Identifier les différents publics de la structure de tourisme équestre, pour répondre à leurs besoins en recueillant des informations sur leurs caractéristiques et leurs attentes et en portant une attention particulière aux personnes en situation de handicap Concevoir un programme d’activités pour répondre à la demande de la clientèle, y compris en situation de handicap, en définissant des objectifs, en prenant compte les orientations de la structure de tourisme équestre et en optimisant les moyens à sa disposition. Conduire la mise en œuvre des projets d’activité de la structure de tourisme équestre pour assurer l’atteinte des objectifs définis en coordonnant les ressources humaines et les moyens disponibles et en procédant à des régulations et adaptations si nécessaire. Évaluer la réalisation des projets d’activité de la structure de tourisme équestre pour produire des bilans internes et externes et proposer des améliorations en mesurant la satisfaction des participants et en comparant les résultats aux objectifs initiaux. Effectuer le suivi administratif de la clientèle et des équidés pour garantir le bon fonctionnement de la structure de tourisme équestre, en appliquant les procédures internes et en veillant au respect de la réglementation en vigueur (sanitaire, commercial, etc.) Gérer le budget des activités de la structure de tourisme équestre pour assurer leur rentabilité en établissant des prévisionnels, en contrôlant les dépenses et les stocks et en réalisant des encaissements Accueillir les publics pour les informer sur le projet, les activités et le fonctionnement de la structure de tourisme équestre, en adoptant une communication adaptée à ses interlocuteurs, en utilisant les supports de communication et d’information à sa disposition et en portant une attention particulière aux besoins des personnes en situation de handicap. Sensibiliser les pratiquants au bien-être des équidés et aux bonnes pratiques pour améliorer leur expérience et favoriser une relation respectueuse et éthique avec les animaux en expliquant les besoins fondamentaux des équidés, leurs comportements et leur mode de vie et les règles de sécurité. Mettre en valeur les activités et les services de la structure de tourisme équestre auprès de ses clients pour optimiser la fréquentation en utilisant des argumentaires ciblés. Prospecter de nouveaux pratiquants afin de développer la clientèle de la structure de tourisme équestre en diffusant l’offre d’activité au moyen d’outils et de canaux de communication adaptés. Assurer la représentation de la structure de tourisme équestre pour développer sa notoriété en s’appuyant sur le tissu local, les médias et des partenaires commerciaux (Tour opérator, agence de voyage, etc.)
Modalités d'évaluation :
Production et soutenance d'un rapport incluant le bilan du stage et la conception, la conduite et la valorisation d’un projet d’activité dans le domaine du tourisme équestre
Production et soutenance d'un rapport incluant le bilan du stage et la conception, la conduite et la valorisation d’un projet d’activité dans le domaine du tourisme équestre
RNCP41108BC02 : Encadrer les activités de tourisme équestre en sécurité dans le respect du bien-être animal
Compétences :
Définir les objectifs d’une promenade ou d’une randonnée équestre pour proposer une expérience agréable et sécurisée aux pratiquants en prenant en compte le projet de la structure et les caractéristiques des publics, y compris en situation de handicap, des équidés et de l’environnement. Concevoir des itinéraires de tourisme équestre pour assurer le bon déroulement des promenades et randonnées équestres dans le respect des objectifs fixés en mobilisant les techniques d’orientation, ses connaissances de l’environnement et en prévenant les risques potentiels. Prévoir l’organisation logistique de la promenade ou de la randonnée équestre, pour assurer un déroulement optimal en vérifiant l’intégrité des équidés et leur adaptation à l’activité ainsi que l’adéquation du matériel. Accompagner des promenades et randonnées équestres pour optimiser l’agrément des participants en vérifiant leurs capacités équestres, en utilisant des consignes et des procédures garantissant la sécurité et l’intégrité des publics, y compris en situation de handicap. Animer une promenade et une randonnée équestre pour enrichir l’expérience des pratiquants en valorisant la relation avec les équidés et les aspects touristiques, culturels et écologiques. Adapter son intervention et l’itinéraire pour faire face aux imprévus et prendre en compte les capacités des pratiquants en prenant en compte les évolutions du contexte et en respectant les exigences de sécurité et le bien-être équin. Analyser le déroulement d’une promenade ou d’une randonnée équestre et la satisfaction des publics pour évaluer l’atteinte des objectifs en interrogeant sa pratique et en exploitant les informations collectées auprès des participants et de l’équipe d’encadrement. Produire le bilan d’une promenade ou d’une randonnée équestre pour rendre compte et alimenter le processus d’amélioration continue en valorisant les réussites et en proposant des remédiations.
Définir les objectifs d’une promenade ou d’une randonnée équestre pour proposer une expérience agréable et sécurisée aux pratiquants en prenant en compte le projet de la structure et les caractéristiques des publics, y compris en situation de handicap, des équidés et de l’environnement. Concevoir des itinéraires de tourisme équestre pour assurer le bon déroulement des promenades et randonnées équestres dans le respect des objectifs fixés en mobilisant les techniques d’orientation, ses connaissances de l’environnement et en prévenant les risques potentiels. Prévoir l’organisation logistique de la promenade ou de la randonnée équestre, pour assurer un déroulement optimal en vérifiant l’intégrité des équidés et leur adaptation à l’activité ainsi que l’adéquation du matériel. Accompagner des promenades et randonnées équestres pour optimiser l’agrément des participants en vérifiant leurs capacités équestres, en utilisant des consignes et des procédures garantissant la sécurité et l’intégrité des publics, y compris en situation de handicap. Animer une promenade et une randonnée équestre pour enrichir l’expérience des pratiquants en valorisant la relation avec les équidés et les aspects touristiques, culturels et écologiques. Adapter son intervention et l’itinéraire pour faire face aux imprévus et prendre en compte les capacités des pratiquants en prenant en compte les évolutions du contexte et en respectant les exigences de sécurité et le bien-être équin. Analyser le déroulement d’une promenade ou d’une randonnée équestre et la satisfaction des publics pour évaluer l’atteinte des objectifs en interrogeant sa pratique et en exploitant les informations collectées auprès des participants et de l’équipe d’encadrement. Produire le bilan d’une promenade ou d’une randonnée équestre pour rendre compte et alimenter le processus d’amélioration continue en valorisant les réussites et en proposant des remédiations.
Modalités d'évaluation :
Production et soutenance d’un dossier road book présentant 4 itinéraires conduits. Mise en situation professionnelle "Conduite d'une sortie équestre en sécurité".
Production et soutenance d’un dossier road book présentant 4 itinéraires conduits. Mise en situation professionnelle "Conduite d'une sortie équestre en sécurité".
RNCP41108BC03 : Assurer l’éducation et la gestion de la cavalerie de tourisme équestre ainsi que l’entretien du matériel et des installations
Compétences :
Évaluer l’état des équidés pour identifier les mesures à prendre pour maintenir leur disponibilité et préserver leur bien-être en mobilisant les connaissances et les techniques adaptées. Assurer les soins courants des équidés pour préserver leur intégrité physique et mentale, en appliquant les gestes et les mesures sanitaires adaptés à leurs besoins et en faisant appel aux professionnels compétents. Planifier l’emploi de la cavalerie de tourisme équestre pour préserver son intégrité en prenant en compte le niveau d’éducation, le comportement et les risques d’emploi. Appliquer les procédures et la réglementation en vigueur pour assurer le convoyage d’équidés en garantissant leur bien-être et leur sécurité. Évaluer l’état du matériel et des installations pour identifier les réparations ou remplacements nécessaires en prenant en compte les normes et les préconisations existantes en matière de sécurité des pratiquants, des équidés et des tiers. Assurer l’entretien régulier du matériel et des infrastructures pour garantir un fonctionnement sécurisé et adapté aux activités de la structure en respectant les procédures internes en vigueur. Concevoir le programme de travail d’un équidé de tourisme équestre en vue de permettre une utilisation adaptée par les pratiquants en fixant les objectifs en fonction des aptitudes de l’équidé, de l’utilisation visée et de la connaissance de ses modes d’apprentissage. Mettre en œuvre en sécurité le travail d’un équidé de tourisme équestre en vue de développer ou de maintenir son niveau d’éducation et sa condition physique en utilisant les techniques équestres adaptées et en respectant son intégrité. Évaluer les effets du travail mené sur un équidé de tourisme équestre pour adapter le programme de travail en se référant aux étapes de la progression de l’éducation d’un équidé et en s’appuyant sur des critères objectifs.
Évaluer l’état des équidés pour identifier les mesures à prendre pour maintenir leur disponibilité et préserver leur bien-être en mobilisant les connaissances et les techniques adaptées. Assurer les soins courants des équidés pour préserver leur intégrité physique et mentale, en appliquant les gestes et les mesures sanitaires adaptés à leurs besoins et en faisant appel aux professionnels compétents. Planifier l’emploi de la cavalerie de tourisme équestre pour préserver son intégrité en prenant en compte le niveau d’éducation, le comportement et les risques d’emploi. Appliquer les procédures et la réglementation en vigueur pour assurer le convoyage d’équidés en garantissant leur bien-être et leur sécurité. Évaluer l’état du matériel et des installations pour identifier les réparations ou remplacements nécessaires en prenant en compte les normes et les préconisations existantes en matière de sécurité des pratiquants, des équidés et des tiers. Assurer l’entretien régulier du matériel et des infrastructures pour garantir un fonctionnement sécurisé et adapté aux activités de la structure en respectant les procédures internes en vigueur. Concevoir le programme de travail d’un équidé de tourisme équestre en vue de permettre une utilisation adaptée par les pratiquants en fixant les objectifs en fonction des aptitudes de l’équidé, de l’utilisation visée et de la connaissance de ses modes d’apprentissage. Mettre en œuvre en sécurité le travail d’un équidé de tourisme équestre en vue de développer ou de maintenir son niveau d’éducation et sa condition physique en utilisant les techniques équestres adaptées et en respectant son intégrité. Évaluer les effets du travail mené sur un équidé de tourisme équestre pour adapter le programme de travail en se référant aux étapes de la progression de l’éducation d’un équidé et en s’appuyant sur des critères objectifs.
Modalités d'évaluation :
Cas pratique "gestion des équidés et des matériels spécifiques aux activités de tourisme équestre" Mise en situation professionnelle "Démonstration technique commentée"
Cas pratique "gestion des équidés et des matériels spécifiques aux activités de tourisme équestre" Mise en situation professionnelle "Démonstration technique commentée"
Partenaires actifs :
| Partenaire | SIRET | Habilitation |
|---|---|---|
| A HUE ET A DIA | 50922736900014 | HABILITATION_FORMER |
| AUREL'HORSE | 50846461700028 | HABILITATION_FORMER |
| C.E.F.T.E.R. PACA CENTRE ECOLE DE FORMATION AUX TECHNIQUES EQUESTRES REGION PROVENCE ALPES COTE D'AZUR | 43465897700013 | HABILITATION_FORMER |
| CECILE DUCRAY | 40044786800011 | HABILITATION_FORMER |
| CENTRE EQUESTRE | 41037102500017 | HABILITATION_FORMER |
| CENTRE EQUESTRE D'ANTOULIN | 94245154300014 | HABILITATION_FORMER |
| CENTRE EQUESTRE DE GABAURIAS | 82281045300016 | HABILITATION_FORMER |
| CENTRE EQUESTRE DE LA TOUR | 93231162400013 | HABILITATION_FORMER |
| CENTRE EQUESTRE DES BAUGES | 91339819400013 | HABILITATION_FORMER |
| CHEVAL-ALSACE | 50087676800010 | HABILITATION_FORMER |
| CHRISTIAN FLANDINET | 34516060000010 | HABILITATION_FORMER |
| COMITE REGIONAL D'EQUITATION AUVERGNE RHONE ALPES | 83364849600028 | HABILITATION_FORMER |
| COMITE REGIONAL D'EQUITATION IDF | 43865870000010 | HABILITATION_FORMER |
| EARL FERME EQUESTRE DU BOIS BELLOIR | 48774955800010 | HABILITATION_FORMER |
| ECURIE DES GATINES | 54004899800038 | HABILITATION_FORMER |
| EKEEP | 52996854700040 | HABILITATION_FORMER |
| EQUILOISIRS - FAE | 40489927000015 | HABILITATION_FORMER |
| EQUINATURE 48 | 53950685700017 | HABILITATION_FORMER |
| EQUIVIL | 48398944800012 | HABILITATION_FORMER |
| ESPACE CHEVAL | 48221344400029 | HABILITATION_FORMER |
| FORMATION EQUINES ROCHEFORT OCEAN | 80241819400014 | HABILITATION_FORMER |
| GAEC DE ROQUEPINE | 94361441200014 | HABILITATION_FORMER |
| LE CLOS YAKARI | 48936433100012 | HABILITATION_FORMER |
| LES CAVALIERS DE LA LOUVIERE | 50005381400017 | HABILITATION_FORMER |
| LES CENTAURES | 52526323200015 | HABILITATION_FORMER |
| LES CRINS DE GAIA | 47774057500030 | HABILITATION_FORMER |
| LES ECURIES DE LA NOUE | 44420388900027 | HABILITATION_FORMER |
| LES ECURIES DE LA VALLEE HEUREUSE | 53351861900010 | HABILITATION_FORMER |
| LES KORRIGANS | 39004019400016 | HABILITATION_FORMER |
| LES SABOTS DE VENUS | 82806575500021 | HABILITATION_FORMER |
| MAIS FAMIL RURAL EDUC ORIENT | 31124794400011 | HABILITATION_FORMER |
| MAS DE PEYRELONGUE | 84098483500016 | HABILITATION_FORMER |
| PHILIPPE LABEDA | 43182009100038 | HABILITATION_FORMER |
| SABLES D'OR EQUITATION | 83873599100013 | HABILITATION_FORMER |
| SANDRINE PARENT | 42014348900011 | HABILITATION_FORMER |
| SARL AVOSMARQUES | 39401761000053 | HABILITATION_FORMER |
| SARL HARAS DU LANNOY | 93145849100012 | HABILITATION_FORMER |
| SARL HENSON | 39209214400030 | HABILITATION_FORMER |
| SARL LA FOUCHERAIE | 38479609000015 | HABILITATION_FORMER |
| SARL LES QUATRE CHEMINS | 48825352700011 | HABILITATION_FORMER |
| SCEA ECOLE D'EQUITATION DE PEILLONNEX | 48416848900017 | HABILITATION_FORMER |
| SCEA RAND'OKLA | 81790588800019 | HABILITATION_FORMER |
| SOCIETE HIPPIQUE DE LA TANIERE | 34859231200014 | HABILITATION_FORMER |
| VALERIE WINZEN | 81485120000026 | HABILITATION_FORMER |
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