Ingénieur spécialisé en Intégration d'innovations pour l'industrie, diplôme de l'Ecole nationale supérieure des mines de Saint-Etienne de l'Institut Mines-Télécom

Certification RNCP40959
Formacodes 31008 | Système information 46390 | Numérisation données 24426 | Informatique industrielle 31606 | Conduite projet industriel 32062 | Recherche développement
Nomenclature Europe Niveau 7

Codes NSF 200 | Technologies industrielles fondamentales 201 | Technologies de commandes des transformations industrielles
Voies d'accès : Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation VAE

Prérequis : La formation s’adresse à des diplômés d’un titre d’ingénieur délivré par une école française accréditée par la CTI. Le recrutement peut être étendu à certains titulaires d’un diplôme d’ingénieur étranger ou d'un grade de master en ingénierie étranger. Sont inclus automatiquement dans cette catégorie les formations ayant reçu une admission par l'Etat à la suite d'un audit de la CTI et les formations ayant obtenu le label EUR-ACE® par une agence autorisée par ENAEE. Exceptionnellement, l'école peut admettre des candidats étrangers issus d'autres formations, mais doit toutefois être en mesure de justifier, a posteriori, la qualité de ces formations étrangères retenues.

Certificateurs :
Certificateur SIRET
INSTITUT MINES TELECOM - ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DES MINES SAINT ETIENNE 18009202500105
MINISTERE DE L'ECONOMIE DES FINANCES ET DE LA SOUVERAINETE INDUSTRIELLE ET NUMERIQUE 11002001300097
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE 11004401300040


Activités visées :
Analyse du contexte client : technique, organisationnel, humain, économique et environnemental Analyse du cahier des charges clients Reformulation du besoin client au regard de l’analyse menée Inventaire des solutions disponibles sur le marché Sélection des solutions pertinentes Proposition des préconisations de la solution idoine Réalisation de tout ou partie de la prestation Coordination des ressources parties prenantes Formation des utilisateurs Organisation de la réception Maintien en conditions opérationnelles Mise à jour de la solution Gestion de la fin de vie de la solution

Capacités attestées :
Auditer les processus de l’entreprise en connaissant les équipements et interrogeant les acteurs afin de caractériser le mode d’organisation, de production, le modèle économique, les technologies déployés les interactions avec les parties prenantes et mieux cerner le besoin Analyser le cahier des charges définit par le client, en intégrant la maturité financière, organisationnelle technologique, technique, industrielle et l’acceptabilité par les collaborateurs du changement de l’entreprise afin d’arrêter les fonctionnalités avec le niveau de spécification attendu. Reformuler le besoin du client, en intégrant l’analyse menée sur la situation de l’entreprise afin de proposer les solutions les plus adaptées Identifier les solutions disponibles sur le marché, en ayant une approche systémique dans l’analyse technique, technologique, fonctionnelle, et financière de ces solutions afin de les inventorier Sélectionner les solutions pertinentes suite à l’inventaire réalisé, en intégrant les éléments du cahier des charges du client en matière de d’analyse de risques, de fonctionnalités, d’objectifs de performance, d’attendus économiques (ROI, frugalité), d’acceptabilité par les collaborateurs, de formation, afin de structurer les préconisations Faire une proposition de préconisations de la solution idoine, en fournissant les spécifications techniques de la solution en référence au cahier des charges du client afin de réaliser le chiffrage en lien avec le chargé d’affaires Réaliser tout ou partie de la prestation, en assurant selon le cas, soit la programmation, le paramétrage, ou bien l’installation de la solution, afin de délivrer au client une solution en adéquation avec le cahier des charges Coordonner les ressources des partie prenantes (les sous-traitants, le service support client, les équipes interne), en prenant en compte leurs expertises, en fonction de la solution proposée, afin de réaliser la solution Gérer le planning de la mise en œuvre de la solution dans son environnement opérationnel, en gérant les aléas qu’il soit technique, technologique, de disponibilité de composants chez les fournisseurs, afin de tenir le délai prévu dans le contrat avec le client Réaliser le reporting de la mise en œuvre de la solution, en suivant le budget, le planning et la qualité des livrables, afin de corriger le décalage entre le prévisionnel et le réalisé Former les utilisateurs de la solution, en s’assurant de l’acceptabilité de la solution par les collaborateurs afin qu’elle fonctionne de manière la plus optimale Organiser la réception de la solution, en réalisant les tests, les validations adéquates avant la réalisation des livrables et selon le niveau de performance déterminé dans le cahier des charges afin de clôturer le contrat Maintenir la solution en condition de fonctionnement opérationnelle, en assurant la maintenance préventive et en apportant en temps et en heure les mises à jour logicielles, les évolutions techniques, technologiques, et en assurant la formation des utilisateurs à ces évolutions, afin d’assurer le niveau de performance attendu Mettre à jour la solution, en concevant ou en installant la dernière version afin de maintenir et développer le niveau de performance de la solution Gérer la fin de vie de la solution, en intégrant dans l’écoconception, de la solution, le recyclage, la réutilisation et le rétrofit de tout ou partie de ses composantes afin de s’inscrire dans une démarche éco responsable

Secteurs d'activité :
Ils exercent leur activité dans les entreprises proposant des services dans les domaines de l'IT et de l'OT, dans tout secteur et tout type d’entreprise. Ils travaillent dans les industries manufacturières et de procédés (agroalimentaire, aéronautique, automobile, défense, énergie, chimie) et dans les entreprises de conseil associées à ces dernières.

Types d'emplois accessibles :
Chef de projet (industriel, conception-réalisation) Ingénieur d’affaires (projets contractuels – contrats de prestation) Consultant opérationnel Responsable de la transformation digitale et durable Ingénieur ou Responsable industrialisation ou process méthodes

Objectif contexte :
Le titre d’ingénieur de spécialisation « intégrateur des innovations dans l’industrie » certifie des experts assembleurs des technologies industrie du futur, afin de proposer aux entreprises et aux offreurs de solutions, des collaborateurs avec un background d’ingénierie qui viennent compléter leur expertise par une spécialisation sur les technologies de l’industrie du futur. La Région Auvergne-Rhône-Alpes a créé le Campus Région du numérique afin de favoriser le développement économique des entreprises via la mise à disposition en un même lieu de formations, de dispositifs d’accompagnement à la transition numérique, et d’actions concourant au transfert d’innovations et de technologies. L’école fait le choix stratégique de positionner cette certification sur son campus de Lyon en s’appuyant sur la plateforme DIWII basée au Campus Région du numérique, afin d’offrir une mise en situation réaliste. DIWII est une plateforme technologique, véritable usine école représentant en vrai grandeur une PME de l’Industrie du Futur avec ses process industriels et ses services support. Ce cursus est très fortement connecté à l’ensemble de l’écosystème du numérique et de l’industrie, notamment en région Auvergne-Rhône-Alpes. A l’échelle nationale, le projet s’inscrit par ailleurs pleinement dans la stratégie de l’Institut Mines-Télécom, membre fondateur de l’Alliance pour l’industrie du futur, et ses projets autour des transitions numériques, industrielles et énergétiques. L’Institut Mines Télécom mobilise ses ressources, ses enseignants, ses chercheurs et ses élèves, tous ces acteurs étant des vecteur-clefs dans l’activation, l’innovation et le transfert. Dans le même esprit, nous nouons des relations de proximité forte avec l’ensemble des structures qui constituent le Campus Région du numérique.

Bloc de compétences

RNCP40959BC01 : Qualifier le besoin du client pour appréhender le périmètre de la solution et du niveau de performance attendu
Compétences :
Auditer les processus de l’entreprise en connaissant les équipements et interrogeant les acteurs afin de caractériser le mode d’organisation, de production, le modèle économique, les technologies déployés les interactions avec les parties prenantes et mieux cerner le besoin Analyser le cahier des charges définit par le client, en intégrant la maturité financière, organisationnelle technologique, technique, industrielle et l’acceptabilité par les collaborateurs du changement de l’entreprise afin d’arrêter les fonctionnalités avec le niveau de spécification attendu Reformuler le besoin du client, en intégrant l’analyse menée sur la situation de l’entreprise afin de proposer les solutions les plus adaptées
Modalités d'évaluation :
Evaluation 1 : Etude de cas en équipe qui permet d’appliquer les compétences Evaluation 2 : Tests et examens sur table pour les concepts et outils associés aux compétences Evaluation 3 : TD pour mettre en œuvre les concepts et outils associés aux compétences Evaluation 4 : Mission en entreprise intégrant une activité de la qualification du besoin du client Une série de restitutions des activités en entreprise réalisées entre pairs La rédaction et la soutenance d’un mémoire portant sur le projet professionnel conduit en entreprise servent de synthèse à l’évaluation de la maitrise d’une activité et sa transposition
RNCP40959BC02 : Proposer des solutions adaptées au regard du marché existant et du niveau de performance attendu
Compétences :
Identifier les solutions disponibles sur le marché, en ayant une approche systémique dans l’analyse technique, technologique, fonctionnelle, et financière de ces solutions afin de les inventorier Sélectionner les solutions pertinentes suite à l’inventaire réalisé, en intégrant les éléments du cahier des charges du client en matière de d’analyse de risques, de fonctionnalités, d’objectifs de performance, d’attendus économiques (ROI, frugalité), d’acceptabilité par les collaborateurs, de formation, afin de structurer les préconisations Faire une proposition de préconisations de la solution idoine, en fournissant les spécifications techniques de la solution en référence au cahier des charges du client afin de réaliser le chiffrage en lien avec le chargé d’affaires
Modalités d'évaluation :
Evaluation 1 : Etude de cas en équipe qui permet d’appliquer les compétences Evaluation 2 : Tests et examens sur table pour les concepts et outils associés aux compétences Evaluation 3 : TD pour mettre en œuvre les concepts et outils associés aux compétences Evaluation 4 : Mission en entreprise intégrant une activité de proposition de solutions adaptées et identifiées en fonction de l’existant sur le marché Une série de restitutions des activités en entreprise réalisées entre pairs La rédaction et la soutenance d’un mémoire portant sur le projet professionnel conduit en entreprise servent de synthèse à l’évaluation de la maitrise d’une activité et sa transposition
RNCP40959BC03 : Mettre en œuvre la ou les solutions avec le niveau de performance attendu
Compétences :
Réaliser tout ou partie de la prestation, en assurant selon le cas, soit la programmation, le paramétrage, ou bien l’installation de la solution, afin de délivrer au client une solution en adéquation avec le cahier des charges Coordonner les ressources des partie prenantes (les sous-traitants, le service support client, les équipes interne), en prenant en compte leurs expertises, en fonction de la solution proposée, afin de réaliser la solution Gérer le planning de la mise en œuvre de la solution dans son environnement opérationnel, en gérant les aléas qu’il soit technique, technologique, de disponibilité de composants chez les fournisseurs, afin de tenir le délai prévu dans le contrat avec le client Réaliser le reporting de la mise en œuvre de la solution, en suivant le budget, le planning et la qualité des livrables, afin de corriger le décalage entre le prévisionnel et le réalisé Former les utilisateurs de la solution, en s’assurant de l’acceptabilité de la solution par les collaborateurs afin qu’elle fonctionne de manière la plus optimale Organiser la réception de la solution, en réalisant les tests, les validations adéquates avant la réalisation des livrables et selon le niveau de performance déterminé dans le cahier des charges afin de clôturer le contrat
Modalités d'évaluation :
Evaluation 1 : Etude de cas en équipe qui permet d’appliquer les compétences Evaluation 2 : Tests et examens sur table pour les concepts et outils associés aux compétences Evaluation 3 : TD pour mettre en œuvre les concepts et outils associés aux compétences Evaluation 4 : Mission en entreprise intégrant une activité de gestion de cycle de vie des solutions déployées Une série de restitutions des activités en entreprise réalisées entre pairs La rédaction et la soutenance d’un mémoire portant sur le projet professionnel conduit en entreprise servent de synthèse à l’évaluation de la maitrise d’une activité et sa transposition
RNCP40959BC04 : Gérer le cycle de vie de la ou les solutions déployées en maintenant le niveau de performance attendu
Compétences :
Maintenir la solution en condition de fonctionnement opérationnelle, en assurant la maintenance préventive et en apportant en temps et en heure les mises à jour logicielles, les évolutions techniques, technologiques, et en assurant la formation des utilisateurs à ces évolutions, afin d’assurer le niveau de performance attendu Mettre à jour la solution, en concevant ou en installant la dernière version afin de maintenir et développer le niveau de performance de la solution Gérer la fin de vie de la solution, en intégrant dans l’écoconception, de la solution, le recyclage, la réutilisation et le rétrofit de tout ou partie de ses composantes afin de s’inscrire dans une démarche éco responsable
Modalités d'évaluation :
Evaluation 1 : Etude de cas en équipe qui permet d’appliquer les compétences Evaluation 2 : Tests et examens sur table pour les concepts et outils associés aux compétences Evaluation 3 : TD pour mettre en œuvre les concepts et outils associés aux compétences Evaluation 4 : Mission en entreprise intégrant une activité de gestion de cycle de vie des solutions déployées Une série de restitutions des activités en entreprise réalisées entre pairs La rédaction et la soutenance d’un mémoire portant sur le projet professionnel conduit en entreprise servent de synthèse à l’évaluation de la maitrise d’une activité et sa transposition
Equivalences :
Données Open data issues de France Compétences France Compétences
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