CQP Chargé de projets industriels
Certification RNCP40906
Formacodes 31606 | Conduite projet industriel
Nomenclature Europe Niveau 6
Formacodes 31606 | Conduite projet industriel
Nomenclature Europe Niveau 6
Les métiers associés à la certification RNCP40906 : Ingénieur / Ingénieure R&D en industrie Ingénieur / Ingénieure d'affaires en industrie
Codes NSF 200p | Méthodes industrielles
Voies d'accès : Formation continue Contrat de professionnalisation VAE
Prérequis : L'accès à la formation se fait après un positionnement du candidat sur les compétences du référentiel ou en ayant validé une certification professionnelle de niveau a minima n-1 du cadre national des certifications professionnelles soit après une expérience professionnelle.
Certificateurs :
Voies d'accès : Formation continue Contrat de professionnalisation VAE
Prérequis : L'accès à la formation se fait après un positionnement du candidat sur les compétences du référentiel ou en ayant validé une certification professionnelle de niveau a minima n-1 du cadre national des certifications professionnelles soit après une expérience professionnelle.
Certificateurs :
| Certificateur | SIRET |
|---|---|
| UNION DES INDUSTRIES ET DES METIERS DE LA METALLURGIE (UIMM) | 78471719100018 |
| Commission Paritaire Nationale de l'Emploi de la Métallurgie |
Activités visées :
* Le cadrage d’un projet industriel (ou d’affaire) ; Cette activité de cadrage d’un projet industriel (ou d’affaire) a pour finalité de définir tous les éléments d’un projet permettant d’atteindre les objectifs opérationnels, réalistes et réalisables, caractérisés par des indicateurs mesurables, qu’il aura définit et qui répondent à la demande d’un client.
* La conduite de projet (ou d’affaire) ; Cette activité a pour finalité l’atteinte des objectifs opérationnels et la capitalisation des solutions correctives mise en place tout au long du projet (ou de l’affaire).
* Le cadrage d’un projet industriel (ou d’affaire) ; Cette activité de cadrage d’un projet industriel (ou d’affaire) a pour finalité de définir tous les éléments d’un projet permettant d’atteindre les objectifs opérationnels, réalistes et réalisables, caractérisés par des indicateurs mesurables, qu’il aura définit et qui répondent à la demande d’un client.
* La conduite de projet (ou d’affaire) ; Cette activité a pour finalité l’atteinte des objectifs opérationnels et la capitalisation des solutions correctives mise en place tout au long du projet (ou de l’affaire).
Capacités attestées :
Traduire une demande client en objectifs opérationnels Structurer et planifier tout ou partie des activités liées à un projet industriel (ou affaire) Suivre un projet industriel (ou une affaire) Animer une réunion de travail Formaliser un retour d’expérience
Traduire une demande client en objectifs opérationnels Structurer et planifier tout ou partie des activités liées à un projet industriel (ou affaire) Suivre un projet industriel (ou une affaire) Animer une réunion de travail Formaliser un retour d’expérience
Secteurs d'activité :
Le chargé de projets industriels intervient dans des entreprises industrielles en réponse à des demandes clients qui peuvent être internes ou externes, pour assurer le cadrage et le suivi de projets à caractères techniques ou organisationnels. Le chargé de projets industriels (ou affaire), intervient dans des bureaux d’études mais également sur site (usines, ateliers ou unités de production) pour faire le suivi des travaux, évaluer les situations.
Le chargé de projets industriels intervient dans des entreprises industrielles en réponse à des demandes clients qui peuvent être internes ou externes, pour assurer le cadrage et le suivi de projets à caractères techniques ou organisationnels. Le chargé de projets industriels (ou affaire), intervient dans des bureaux d’études mais également sur site (usines, ateliers ou unités de production) pour faire le suivi des travaux, évaluer les situations.
Types d'emplois accessibles :
- Chargé d'affaires en industrie - Chargé de projets en industrie - Responsable de projet industriel - Chef de projet industriel
- Chargé d'affaires en industrie - Chargé de projets en industrie - Responsable de projet industriel - Chef de projet industriel
Objectif contexte :
Le chargé de projets industriels intervient dans le cadre de missions qui lui sont confiées, sur la conduite de projets (ou affaires) à caractères techniques ou organisationnels. Dans ce cadre, le chargé de projets industriels a en charge de mener à bien le cadrage et la conduite du ou des projets industriels (ou affaires) confiés dans le but d’atteindre des objectifs définis (traduisant les exigences du ou des clients internes ou externes). Pour cela, il doit garder à l’esprit une vision globale des enjeux, opportunités et risques liés au projet. Le chargé de projets industriels travaille à partir d’une demande formalisée par un client interne ou externe à l’entreprise. La formalisation de cette demande peut être réalisée à travers par exemple un cahier des charges du besoin, une problématique industrielle technique ou organisationnelle, des spécifications, un contexte et des enjeux, … Le chargé de projets industriels doit s’approprier la demande et la traduire en objectifs opérationnels, réalistes et réalisables, caractérisés par des indicateurs mesurables. En plus de ces objectifs opérationnels, le chargé de projets industriels précises quels sont les livrables attendus par le client. Lorsque le périmètre du projet est défini, le chargé de projets industriels élabore le planning prévisionnel du projet. Pour cela, les activités et tâches associées sont identifiées et caractérisées en indiquant par exemple : les ressources nécessaires (techniques, humaines, …), la durée et le cas échant les liens d’antériorité, les différentes contraintes du projet, les niveaux de criticité, … Lorsque le planning prévisionnel a été validé et que le projet industriel (ou d’affaire) est lancé, le chargé de projets industriels réalise le suivi du projet de manière régulière afin de respecter les objectifs, les délais, les coûts validés. Tout au long du projet, il identifie les éventuels écarts par rapport au prévisionnel et des propositions de corrections sont réalisées comme par exemple : possibilité de décalage, modification du jalonnement des activités, renforcement exceptionnel des ressources, … Durant l’avancement du projet, le chargé de projets industriels aura la charge d’animer les réunions de travail. Ces réunions ont pour objectif de transmettre de l’information aux parties prenantes du projet industriel (ou d’affaire) ou de faire émerger des solutions. Pour cela, il a en charge l’organisation, la préparation (ordre du jour, planning des réunions, invitations, ...) et l’animation de réunions de travail associant une équipe projet dédiée. A l’issue de chaque réunion il doit rendre compte des décisions, orientations, actions finalisées, actions à venir et des points en suspens. En fin de projet, le chargé de projets industriels réalise un bilan mesurant la performance du projet conduit. Pour cela, il compare les résultats obtenus aux objectifs fixés en début de projet à partir de la demande client. Le chargé de projets industriels réalise un retour d’expérience qui permet notamment de capitaliser sur les actions correctives mises en place sur des problèmes rencontrés pendant l’avancement du projet. Ce retour d’expérience permet notamment d’anticiper les problèmes sur les futurs projets industriels (affaires).
Le chargé de projets industriels intervient dans le cadre de missions qui lui sont confiées, sur la conduite de projets (ou affaires) à caractères techniques ou organisationnels. Dans ce cadre, le chargé de projets industriels a en charge de mener à bien le cadrage et la conduite du ou des projets industriels (ou affaires) confiés dans le but d’atteindre des objectifs définis (traduisant les exigences du ou des clients internes ou externes). Pour cela, il doit garder à l’esprit une vision globale des enjeux, opportunités et risques liés au projet. Le chargé de projets industriels travaille à partir d’une demande formalisée par un client interne ou externe à l’entreprise. La formalisation de cette demande peut être réalisée à travers par exemple un cahier des charges du besoin, une problématique industrielle technique ou organisationnelle, des spécifications, un contexte et des enjeux, … Le chargé de projets industriels doit s’approprier la demande et la traduire en objectifs opérationnels, réalistes et réalisables, caractérisés par des indicateurs mesurables. En plus de ces objectifs opérationnels, le chargé de projets industriels précises quels sont les livrables attendus par le client. Lorsque le périmètre du projet est défini, le chargé de projets industriels élabore le planning prévisionnel du projet. Pour cela, les activités et tâches associées sont identifiées et caractérisées en indiquant par exemple : les ressources nécessaires (techniques, humaines, …), la durée et le cas échant les liens d’antériorité, les différentes contraintes du projet, les niveaux de criticité, … Lorsque le planning prévisionnel a été validé et que le projet industriel (ou d’affaire) est lancé, le chargé de projets industriels réalise le suivi du projet de manière régulière afin de respecter les objectifs, les délais, les coûts validés. Tout au long du projet, il identifie les éventuels écarts par rapport au prévisionnel et des propositions de corrections sont réalisées comme par exemple : possibilité de décalage, modification du jalonnement des activités, renforcement exceptionnel des ressources, … Durant l’avancement du projet, le chargé de projets industriels aura la charge d’animer les réunions de travail. Ces réunions ont pour objectif de transmettre de l’information aux parties prenantes du projet industriel (ou d’affaire) ou de faire émerger des solutions. Pour cela, il a en charge l’organisation, la préparation (ordre du jour, planning des réunions, invitations, ...) et l’animation de réunions de travail associant une équipe projet dédiée. A l’issue de chaque réunion il doit rendre compte des décisions, orientations, actions finalisées, actions à venir et des points en suspens. En fin de projet, le chargé de projets industriels réalise un bilan mesurant la performance du projet conduit. Pour cela, il compare les résultats obtenus aux objectifs fixés en début de projet à partir de la demande client. Le chargé de projets industriels réalise un retour d’expérience qui permet notamment de capitaliser sur les actions correctives mises en place sur des problèmes rencontrés pendant l’avancement du projet. Ce retour d’expérience permet notamment d’anticiper les problèmes sur les futurs projets industriels (affaires).
Statistiques : :
| Année | Certifiés | Certifiés VAE | Taux d'insertion global à 6 mois | Taux d'insertion métier à 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 203 | 0 | 97 | 45 |
| 2022 | 148 | 0 | 100 | 38 |
Bloc de compétences
RNCP40906BC01 : Cadrage d’un projet industriel (ou d’affaire)
Compétences :
Traduire une demande client en objectifs opérationnels Structurer et planifier tout ou partie des activités liées à un projet industriel (ou affaire)
Traduire une demande client en objectifs opérationnels Structurer et planifier tout ou partie des activités liées à un projet industriel (ou affaire)
Modalités d'évaluation :
ÉVALUATION EN SITUATION PROFESSIONNELLE RÉELLE. L’évaluation des compétences professionnelles s’effectue dans le cadre d’activités professionnelles réelles réalisées en entreprise ou en centre de formation habilité, ou tout autre lieu adapté. Celle-ci s’appuie sur : 1. une observation en situation de travail. 2. des questionnements avec apport d’éléments de preuve sur les activités professionnelles réalisées en entreprise par le candidat. PRÉSENTATION DES PROJETS OU ACTIVITÉS RÉALISÉS EN MILIEU PROFESSIONNEL. Le candidat transmet un rapport à l’UIMM territoriale centre de certification, dans les délais et conditions préalablement fixés, afin de montrer que les compétences professionnelles à évaluer selon cette modalité ont bien été mises en œuvre en entreprise à l’occasion d’un ou plusieurs projets ou activités. La présentation de ces projets ou activités devant une commission d’évaluation permettra au candidat de démontrer que les exigences du référentiel de certification sont satisfaites. et AVIS DE L’ENTREPRISE L’entreprise (tuteur, responsable hiérarchique ou fonctionnel…) donne un avis au regard du référentiel d’activité.
ÉVALUATION EN SITUATION PROFESSIONNELLE RÉELLE. L’évaluation des compétences professionnelles s’effectue dans le cadre d’activités professionnelles réelles réalisées en entreprise ou en centre de formation habilité, ou tout autre lieu adapté. Celle-ci s’appuie sur : 1. une observation en situation de travail. 2. des questionnements avec apport d’éléments de preuve sur les activités professionnelles réalisées en entreprise par le candidat. PRÉSENTATION DES PROJETS OU ACTIVITÉS RÉALISÉS EN MILIEU PROFESSIONNEL. Le candidat transmet un rapport à l’UIMM territoriale centre de certification, dans les délais et conditions préalablement fixés, afin de montrer que les compétences professionnelles à évaluer selon cette modalité ont bien été mises en œuvre en entreprise à l’occasion d’un ou plusieurs projets ou activités. La présentation de ces projets ou activités devant une commission d’évaluation permettra au candidat de démontrer que les exigences du référentiel de certification sont satisfaites. et AVIS DE L’ENTREPRISE L’entreprise (tuteur, responsable hiérarchique ou fonctionnel…) donne un avis au regard du référentiel d’activité.
RNCP40906BC02 : Conduite de projet (ou d’affaire)
Compétences :
Suivre un projet industriel (ou une affaire) Animer une réunion de travail Formaliser un retour d’expérience
Suivre un projet industriel (ou une affaire) Animer une réunion de travail Formaliser un retour d’expérience
Modalités d'évaluation :
ÉVALUATION EN SITUATION PROFESSIONNELLE RÉELLE. L’évaluation des compétences professionnelles s’effectue dans le cadre d’activités professionnelles réelles réalisées en entreprise ou en centre de formation habilité, ou tout autre lieu adapté. Celle-ci s’appuie sur : 1. une observation en situation de travail. 2. des questionnements avec apport d’éléments de preuve sur les activités professionnelles réalisées en entreprise par le candidat. PRÉSENTATION DES PROJETS OU ACTIVITÉS RÉALISÉS EN MILIEU PROFESSIONNEL. Le candidat transmet un rapport à l’UIMM territoriale centre de certification, dans les délais et conditions préalablement fixés, afin de montrer que les compétences professionnelles à évaluer selon cette modalité ont bien été mises en œuvre en entreprise à l’occasion d’un ou plusieurs projets ou activités. La présentation de ces projets ou activités devant une commission d’évaluation permettra au candidat de démontrer que les exigences du référentiel de certification sont satisfaites. et AVIS DE L’ENTREPRISE L’entreprise (tuteur, responsable hiérarchique ou fonctionnel…) donne un avis au regard du référentiel d’activité.
ÉVALUATION EN SITUATION PROFESSIONNELLE RÉELLE. L’évaluation des compétences professionnelles s’effectue dans le cadre d’activités professionnelles réelles réalisées en entreprise ou en centre de formation habilité, ou tout autre lieu adapté. Celle-ci s’appuie sur : 1. une observation en situation de travail. 2. des questionnements avec apport d’éléments de preuve sur les activités professionnelles réalisées en entreprise par le candidat. PRÉSENTATION DES PROJETS OU ACTIVITÉS RÉALISÉS EN MILIEU PROFESSIONNEL. Le candidat transmet un rapport à l’UIMM territoriale centre de certification, dans les délais et conditions préalablement fixés, afin de montrer que les compétences professionnelles à évaluer selon cette modalité ont bien été mises en œuvre en entreprise à l’occasion d’un ou plusieurs projets ou activités. La présentation de ces projets ou activités devant une commission d’évaluation permettra au candidat de démontrer que les exigences du référentiel de certification sont satisfaites. et AVIS DE L’ENTREPRISE L’entreprise (tuteur, responsable hiérarchique ou fonctionnel…) donne un avis au regard du référentiel d’activité.
Partenaires actifs :
| Partenaire | SIRET | Habilitation |
|---|---|---|
| A.F.P.I.PROVENCE | 34408659000041 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ACADEMIE PONTICELLI | 51509573500020 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ACS PERFORMANCE FORMATION CONSEIL | 81264932500022 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AFOREST | 34317059300101 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AFOREST | 34317059300119 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AFOREST | 34317059300135 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AFOREST | 34317059300150 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AFORP FORMATION (CFAI) | 77572845400205 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AFORP FORMATION (CFAI) | 77572845400221 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AFORP FORMATION (CFAI) | 77572845400213 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AFORP FORMATION (CFAI) - CFAI AFORP MANTES | 77572845400122 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AFORP FORMATION (CFAI) - CFAI AFORP MOULINEAUX | 77572845400049 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AFPI BOURGOGNE 21 71 | 77821328000044 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AFPI BRETAGNE | 30824995200059 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AFPI CENTRE VAL DE LOIRE | 77518765100101 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AFPI ITIBANOR | 78071405100056 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AFPI PAYS DE LA LOIRE | 78835426400095 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AFPMA FORMATION | 51490360800016 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ALLIANCE FORMATION POUR L'INDUSTRIE | 44535705600057 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ALLIANCE FORMATION POUR L'INDUSTRIE | 44535705600081 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AMTALENTS | 90021084000014 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASFO DEVELOPPEMENT LIMOUSIN | 77792738500040 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASS DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE L INDUSTRIE LYON | 41158137400013 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASS ENSEIGNEMENT SUP LOUIS DE BROGLIE | 37910309600051 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASS FORMATION PROF INDUSTRIE ISERE | 48414887900014 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASS FORMATION PROF INDUSTRIE SUD OUEST | 78184307300029 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASS FORMATION PROFESSIONN DE L'INDUSTRIE | 78360423400055 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASSOCIA DE FORM PROFESS DE L'INDUSTRIE | 42156068100106 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASSOCIATION DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE L INDUSTRIE LANGUEDOC ROUSSILLON | 52985396200023 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASSOCIATION DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE L INDUSTRIE-LORRAINE | 78334259500049 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASSOCIATION DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE L'INDUSTRIE 21-71-AFPI 2171 | 85265818600014 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASSOCIATION DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE L'INDUSTRIE DE LA LOIRE DE LA DROME ET DE L'ARDECHE | 88479319100013 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASSOCIATION DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE L'INDUSTRIE FRANCHE-COMTE | 42156068100122 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASSOCIATION DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE L'INDUSTRIE GRAND OUEST NORMANDIE | 78071405100031 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASSOCIATION DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE L'INDUSTRIE GRAND OUEST NORMANDIE | 78071405100098 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASSOCIATION DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE L'INDUSTRIE GRAND OUEST NORMANDIE | 78071405100106 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASSOCIATION PERSPECTIVES ET COMPETENCES | 42230248900014 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| C E SI | 77572257200846 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| C E SI | 77572257201034 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| C E SI | 77572257201133 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| C E SI | 77572257201190 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CONCEPT PARTENAIRE ENTREPRISES | 43931497200076 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| Chambres Syndicales Territoriales de la Métallurgie | HABILITATION_ORGANISER | |
| DEFI 2 CONSEIL | 33426988300032 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| DIETSMANN TECHNOLOGIES | 30630425400015 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| EIFFAGE ENERGIE SYSTEMES - CLEMESSY | 94575213700212 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| EXCENT TRAINING | 53865234800011 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| FONDATION LA MACHE | 50215377800027 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| FORGET FORMATION II | 50943290200419 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| FORMA SUP ARL | 43903961100025 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| GRETA CFA LOIRE | 19420042400043 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| INST FORMA REGION INDUS AGRO ALIMEN PACA | 41279079200037 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| INSTITUT REG UNIVERSITAIRE POLYTECHNIQUE | 40247415900058 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ISTELI NANCY JARVILLE | 30540504500934 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| LYCEE GENERAL HONORE D'URFE | 19420042400027 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| NANTES UNIVERSITE | 13002974700016 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| NANTES UNIVERSITE - POLYTECH NANTES | 13002974700156 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| OGEC GROUPE SAINT JOSEPH LA SALLE - DIJON | 77821417100010 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| POLE FORMATION DES INDUSTRIES TECHNOLOGIQUES | 35250115900011 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| PROMEO ASSOCIATION DE FORMATION POUR LE DEVELOPPEMENT DE L EMPLOI DE PICARDIE - PROMEO AFDE PICARDIE | 39131533000012 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| PROMEO ASSOCIATION DE FORMATION POUR LE DEVELOPPEMENT DE L EMPLOI DE PICARDIE - PROMEO AFDE PICARDIE | 39131533000020 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| PROMEO ASSOCIATION DE FORMATION POUR LE DEVELOPPEMENT DE L EMPLOI DE PICARDIE - PROMEO AFDE PICARDIE | 39131533000046 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| PROMEO ASSOCIATION DE FORMATION POUR LE DEVELOPPEMENT DE L EMPLOI DE PICARDIE - PROMEO AFDE PICARDIE | 39131533000053 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| PROMEO ASSOCIATION DE FORMATION POUR LE DEVELOPPEMENT DE L EMPLOI DE PICARDIE - PROMEO AFDE PICARDIE | 39131533000061 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| PROMEO ASSOCIATION DE FORMATION POUR LE DEVELOPPEMENT DE L EMPLOI DE PICARDIE - PROMEO AFDE PICARDIE | 39131533000087 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| PROMEO ASSOCIATION DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE LINDUSTRIE DE PICARDIE PROMEO AFPI PICARDIE | 78050734900097 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| PROMEO ASSOCIATION DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE LINDUSTRIE DE PICARDIE PROMEO AFPI PICARDIE | 78050734900048 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| PROMEO ASSOCIATION DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE LINDUSTRIE DE PICARDIE PROMEO AFPI PICARDIE | 78050734900113 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| PROMEO ASSOCIATION DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE LINDUSTRIE DE PICARDIE PROMEO AFPI PICARDIE | 78050734900121 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| PROMEO ASSOCIATION DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE LINDUSTRIE DE PICARDIE PROMEO AFPI PICARDIE | 78050734900139 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| PROMEO ASSOCIATION DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE LINDUSTRIE DE PICARDIE PROMEO AFPI PICARDIE | 78050734900147 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| SARL DOUGE FORMATION CONSEIL | 41121841500098 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| SGS FRANCE | 55203165001433 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| STELLANTIS AUTO SAS | 54206547901478 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| UHLEN CONSEILS FORMATIONS ENVIRONNEMENT | 39808507600030 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| UNION INDUS METIERS METAL EURE ET LOIRE | 77510353400035 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| UNIVERSITE DE MONTPELLIER | 13002979600013 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| VOTRE RH | 83043976600031 | HABILITATION_ORGA_FORM |
Données Open data issues de France Compétences 