Contrôleur de gestion

Codes NSF 314r | Analyse financière, contrôle de gestion, expertise comptable
Voies d'accès : Formation initiale Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation VAE

Prérequis : Pour une entrée dans le dispositif de préparation à la certification, les pré-requis sont : * un diplôme ou une certification équivalente de niveau 5, à dominante comptabilité - gestion * ou un diplôme ou certification de niveau 4 avec 3 années d'expérience professionnelle minimum dans le domaine de la comptabilté-gestion

Certificateurs :

Certificateur	SIRET
ECOLE SUPERIEURE DE VENTE ET DE MANAGEMENT - CCI PARIS ILE-DE-FRANCE EDUCATION	88930797100024

Activités visées :
Réalisation de la procédure budgétaire en coordination avec la direction et les responsables opérationnels de l’entreprise, d’une activité ou d’un projet 1.
Préparation du processus budgétaire sur les plans organisationnel et méthodologique 2.
Collaboration à l’élaboration de plans prévisionnels d’activité à court et moyen termes, en lien avec la direction et les responsables opérationnels de l’entreprise 3.
Construction des budgets en lien avec les responsables opérationnels 4.
Structuration, formalisation et présentation de la proposition budgétaire à la direction et aux responsables opérationnels de l’entreprise 5.
Suivi de la réalisation des budgets et conseil en vue de leur maîtrise et de leur révision Réalisation des études et opérations de contrôle et d’analyse de la conformité et de la rentabilité de l’entreprise, d’une activité ou d’un projet 1.
Mesure et analyse des coûts liés à aux différents centres de responsabilité de l’entreprise, d’une activité ou d’un projet 2.
Participation à la clôture et à l’analyse des comptes de l’entreprise 3.
Conduite d’études d’aide à la décision à la demande et à destination de la direction de l’entreprise ou d’un responsable opérationnel 4.
Réalisation de procédure de contrôle interne sur un centre de responsabilité, un processus ou un projet Participation à l’amélioration de la performance de l’entreprise 1.
Elaboration d’outils de suivi et d’évaluation de l’activité selon des critères économiques et extra-financiers 2.
Collecte, traitement et analyse des données de suivi et d’évaluation de l’activité selon des critères économiques et extra-financiers 3.
Contribution aux programmes d’amélioration continue (qualité, productivité et réduction des coûts, optimisation des processus) de l’entreprise ou d’un centre de responsabilités 4.
Pilotage de l’optimisation du système d’information en lien avec le contrôle de gestion

Capacités attestées :
Réaliser la procédure budgétaire en coordination avec la direction et les responsables opérationnels de l'entreprise, d'une activité ou d'un projet
* Définir, en lien avec sa hiérarchie, les étapes et le calendrier de réalisation de la construction, de la validation et de la révision du budget de l’entreprise, d’un service ou d’un projet,
* Identifier les méthodes et outils de construction budgétaire (BBZ, Rolling Forecast…) adaptés à la stratégie de l’entreprise et aux spécificités de son activité,
* Participer à la définition des objectifs opérationnels assignés aux différentes fonctions de l’entreprise,
* Consulter les responsables opérationnels au sujet de leurs bilans et de leurs perspectives d’activité
* Elaborer en lien avec chaque responsable opérationnel le budget associé à son activité
* Chiffrer les orientations budgétaires de l’entreprise selon la méthode requise
* Identifier les arbitrages à opérer concernant les choix budgétaires de l’entreprise
* Produire le document de synthèse budgétaire, en reprenant les objectifs à atteindre et en y associant les moyens alloués (à chaque service, action ou projet)
* Argumenter les différentes options budgétaires retenues dans la synthèse, en commentant et justifiant les hypothèses, orientations et arbitrages proposés
* Mettre en place une procédure de suivi et de révision des budgets
* Contrôler périodiquement l’exécution des budgets, en réalisant les analyses permettant le repérage de tout écart avec les projections initiales et de produire des états actualisés fondés sur le réel. Réaliser les études et opérations de contrôle et d'analyse de la conformité et de la rentabilité de l'entreprise, d'une activité ou d'un projet
* Analyser les différentes dépenses générées par un produit/service, un centre de responsabilité ou un projet selon différentes méthodes (coût complet, coût variable, imputation rationnelle, ABC)
* Déterminer les taux de marge réels par produit/service, centre de responsabilité ou projet, en fonction de leurs coûts
* Construire et exploiter les informations tirées des comptes annuels
* Accomplir périodiquement des études économiques ou financières en réponse à une demande formulée par le management de l’entreprise
* Répertorier l’ensemble des points à contrôler,
* Contribuer en interne à l’audit d’un centre de responsabilité, d’un processus ou d’un projet. Particper à l'améliration de la performance de l'entreprise
* Etablir, en concertation avec sa hiérarchie et les directions opérationnelles concernées, les indicateurs de performance clés (KPI) découlant des objectifs économiques et non économiques de l’entreprise, d’un service ou d’un projet
* Construire les tableaux de bord déclinant les indicateurs de performance clés élaborés
* Organiser le recueil des données de différentes natures (économiques, sociales, environnementales…)
* Analyser les données économiques et extra-financières rendant compte de l’activité de l’entreprise, d’un service ou d’un projet
* Proposer des mesures correctives ou des plans d’action associés aux défauts de performance repérés
* Recommander des innovations ou solutions porteuses d’efficience et d’optimisation concernant des activités ou processus perfectibles
* Sélectionner et exploiter les outils d’amélioration continue de la performance, adaptés au programme ou plan d’action concerné
* Opérer une veille technologique sur le renouvellement des solutions digitales en matière de système d’information de gestion
* Piloter la mise en place d’un nouvel outil logiciel ou numérique

Secteurs d'activité :
Les titulaires peuvent travailler au sein de tout type de structures (PME, ETI, grands groupes) y compris dans les cabinets de conseil en gestion et dans tout secteur d'activités.

Types d'emplois accessibles :
Les emplois accessibles de la certification sont : * contrôleur de gestion budgétaire ou contrôleur budgétaire ; * contrôleur de gestion financière ou contrôleur financier ; * responsable du contrôle de gestion ; * analyste de gestion ; * analyste budgétaire ; * contrôleur de gestion commerciale ; * contrôleur de gestion junior

Liens Référentiel :
: https://www.supdev.fr/formation/bac-3/controleur-de-gestion-cg
https://www.supdev.fr/formation/bac-3/controleur-de-gestion-cg : https://www.supdev.fr/formation-continue/dispositif-vae

Objectif contexte :
Le Contrôleur de gestion intervient en appui des directions stratégiques et opérationnelles d’une organisation, afin de leur fournir les éléments d’analyse permettant d’éclairer leurs décisions en vue d’en optimiser l’activité sur le plan financier, fonctionnel et extra-financier (qualité, social, environnemental…). Il est donc un spécialiste des données chiffrées, dont il doit assurer la collecte en interne, la vérification de la qualité ainsi que l'exploitation. Il s’appuie sur des éléments objectifs et chiffrés, lesquels sont principalement d’ordres budgétaires et financiers, mais peuvent également intégrer d’autres dimensions (qualité, RSE…). Il se situe donc à la fois dans l’évaluation du réalisé et dans la projection, à travers la fourniture de données prévisionnelles quant à l’activité de l’entreprise ou de l’organisation. Le Contrôleur de gestion est donc chargé de vérifier l'adéquation des moyens mobilisés en vue de l'atteinte des objectifs (mesure de la pertinence), de s'assurer de l'alignement des résultats obtenus avec les objectifs visés (mesure de l'efficacité) et d'émettre les préconisations permettant d'améliorer le dimensionnement des moyens affectés au regard des résultats attendus (mesure de l'efficience). En ce sens, il est un acteur et un contributeur de la performance de son organisation. En raison de sa fonction et de sa mission, le contrôleur de gestion apporte sa contribution à tout type d'entreprises, dans tout secteur d'activités.

Statistiques : :

Année	Certifiés	Certifiés VAE	Taux d'insertion global à 6 mois	Taux d'insertion métier à 2 ans
2019	101	0	97	71
2020	88	0	91	91

Partenaires actifs :

Partenaire	SIRET	Habilitation
CENTRE DE FORMATION DES APPRENTIS	18972002200202	HABILITATION_FORMER
CENTRE DE FORMATION-CFSA CAMPUS CENTRE	18360001400058	HABILITATION_ORGA_FORM
CFA CCI LE MANS	18720092800054	HABILITATION_ORGA_FORM
CHAMBRE COMMERCE ET INDUSTRIE MARTINIQUE	18972002200012	HABILITATION_ORGA_FORM
CHAMBRE COMMERCE ET INDUSTRIE MARTINIQUE	18972002200210	HABILITATION_ORGA_FORM
CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE LE MANS SARTHE	18720092800013	HABILITATION_ORGA_FORM
ECOLE SUPERIEURE DE VENTE ET DE MANAGEMENT - CCI PARIS ILE-DE-FRANCE EDUCATION	88930797100040	HABILITATION_ORGA_FORM
ECOLE SUPERIEURE DE VENTE ET DE MANAGEMENT - CCI PARIS ILE-DE-FRANCE EDUCATION	88930797100081	HABILITATION_ORGA_FORM
ES2M	18720092800153	HABILITATION_ORGA_FORM
FACULTE DES METIERS	44150518700019	HABILITATION_ORGA_FORM