Manager des organisations
Certification RNCP35280
Formacodes 32054 | Gestion des organisations
Nomenclature Europe Niveau 7
Formacodes 32054 | Gestion des organisations
Nomenclature Europe Niveau 7
Les métiers associés à la certification RNCP35280 : Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH) Directeur administratif et financier / Directrice administrative et financière (DAF) Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise -PME- Responsable en organisation en entreprise
Codes NSF 310 | Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Voies d'accès : Formation initiale Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation VAE
Prérequis : L’accès à la certification est ouvert à tous les titulaires d’un diplôme ou titre de niveau d’un niveau 6 ou équivalent dans le domaine du management. Les candidats doivent également avoir validé le niveau d’anglais correspondant au niveau B1. A titre dérogatoire, l’accès à la certification pourra être ouvert aux candidats titulaires d’un diplôme de niveau 5 d’études de gestion, d’économie ou de droit et attestant d’une expérience professionnelle, en continu ou en discontinu, dans la direction d’entreprises ou de services.
Certificateurs :
Voies d'accès : Formation initiale Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation VAE
Prérequis : L’accès à la certification est ouvert à tous les titulaires d’un diplôme ou titre de niveau d’un niveau 6 ou équivalent dans le domaine du management. Les candidats doivent également avoir validé le niveau d’anglais correspondant au niveau B1. A titre dérogatoire, l’accès à la certification pourra être ouvert aux candidats titulaires d’un diplôme de niveau 5 d’études de gestion, d’économie ou de droit et attestant d’une expérience professionnelle, en continu ou en discontinu, dans la direction d’entreprises ou de services.
Certificateurs :
| Certificateur | SIRET |
|---|---|
| CTRE EUR EXAMENS FEDERATION EUR ECOLES | 81425796000025 |
Activités visées :
Le manager des organisation exerce dans tous les secteurs d’activités.
Ce métier renvoie notamment aux dirigeants de grands groupes ayant plusieurs centaines de milliers de salariés et à ceux qui travaillent seuls, en passant par l’ensemble des nuances d’entrepreneurs à la tête de TPE, de microentreprises, d'association ou de PME ou d’Entreprise de Taille Intermédiaire.
Le manager des organisations contribue à l’élaboration et à la mise en œuvre de la stratégie de son entreprise en matière de développement commercial, marketing, financier et structurel en tenant compte des ressources et de l’écosystème économique.
Il intervient notamment dans les processus de changements organisationnels et managériaux (humains, démarche qualité, …) selon les finalités attendues.
Le manager des organisation exerce dans tous les secteurs d’activités.
Ce métier renvoie notamment aux dirigeants de grands groupes ayant plusieurs centaines de milliers de salariés et à ceux qui travaillent seuls, en passant par l’ensemble des nuances d’entrepreneurs à la tête de TPE, de microentreprises, d'association ou de PME ou d’Entreprise de Taille Intermédiaire.
Le manager des organisations contribue à l’élaboration et à la mise en œuvre de la stratégie de son entreprise en matière de développement commercial, marketing, financier et structurel en tenant compte des ressources et de l’écosystème économique.
Il intervient notamment dans les processus de changements organisationnels et managériaux (humains, démarche qualité, …) selon les finalités attendues.
Capacités attestées :
La certification atteste que le titulaire est capable de :
- Élaborer et diffuser la stratégie globale d’une organisation : Le manager des organisations a la charge de la construction de la stratégie globale de l’organisation ainsi que de sa stratégie. Il doit donc procéder à une analyse interne et externe de l’environnement, construire et présenter des orientations stratégiques et élaborer et diffuser la feuille de route
- Piloter la mise en œuvre de la stratégie globale d’une organisation :Le manager des organisations contrôle, analyse et ajuste la stratégie en fonction des résultats intermédiaires, il s’assure du suivi des projets et adapte les objectifs en fonction de la performance, il pilote les différents acteurs stratégiques de l’entreprise.
- Manager les équipes : Le manager des organisations encadre mobilise et pilote l’ensemble des équipes. Il anime les équipes et les Hommes en collectif mais également en individuel. Son rôle est également la gestion des équipes et des compétences.
- Diriger la stratégie de développement marketing et commercial d’une organisation : Le manager des organisations a en charge la définition de la stratégie marketing et commerciale en concevant une stratégie adaptée. Il assure le pilotage de déploiement des plans marketings et commerciaux.
La certification atteste que le titulaire est capable de :
- Élaborer et diffuser la stratégie globale d’une organisation : Le manager des organisations a la charge de la construction de la stratégie globale de l’organisation ainsi que de sa stratégie. Il doit donc procéder à une analyse interne et externe de l’environnement, construire et présenter des orientations stratégiques et élaborer et diffuser la feuille de route
- Piloter la mise en œuvre de la stratégie globale d’une organisation :Le manager des organisations contrôle, analyse et ajuste la stratégie en fonction des résultats intermédiaires, il s’assure du suivi des projets et adapte les objectifs en fonction de la performance, il pilote les différents acteurs stratégiques de l’entreprise.
- Manager les équipes : Le manager des organisations encadre mobilise et pilote l’ensemble des équipes. Il anime les équipes et les Hommes en collectif mais également en individuel. Son rôle est également la gestion des équipes et des compétences.
- Diriger la stratégie de développement marketing et commercial d’une organisation : Le manager des organisations a en charge la définition de la stratégie marketing et commerciale en concevant une stratégie adaptée. Il assure le pilotage de déploiement des plans marketings et commerciaux.
Secteurs d'activité :
L'activité de ce métier s'exerce à la direction d’une entreprise dont l’effectif est compris entre 10 et 250 salariés avec un chiffre d'affaires annuel inférieur à 50 millions d'euros, un centre de profit ou un département dans une plus grande structure dans ses différentes dimensions (organisationnelle, humaine, commerciale, etc.), dans tous les secteurs.
L'activité de ce métier s'exerce à la direction d’une entreprise dont l’effectif est compris entre 10 et 250 salariés avec un chiffre d'affaires annuel inférieur à 50 millions d'euros, un centre de profit ou un département dans une plus grande structure dans ses différentes dimensions (organisationnelle, humaine, commerciale, etc.), dans tous les secteurs.
Types d'emplois accessibles :
- Chef d'entreprise, créateur ou repreneur d'entreprise - Directeur général de filiale - Directeur membre du comité de direction - Directeur fonctionnel (commercial, marketing, juridique, finance, ressources humaines, supply chain, logistique, export) - Directeur d'unités opérationnelles au niveau unitaire, régional, national ou mondial - Directeur / Manager de zone, filiale, d'unité, de services - Directeur général adjoint / Directeur adjoint - Gérant - Directeur de service, département, unité, d'agence - Directeur de projet / Manager de projet - Directeur du développement - Directeur des ventes - Consultant dans des cabinets de conseil orientés vers le management stratégique et opérationnel, les ressources humaines, les achats, l'expertise comptable - Manager des organisations - Manager international
- Chef d'entreprise, créateur ou repreneur d'entreprise - Directeur général de filiale - Directeur membre du comité de direction - Directeur fonctionnel (commercial, marketing, juridique, finance, ressources humaines, supply chain, logistique, export) - Directeur d'unités opérationnelles au niveau unitaire, régional, national ou mondial - Directeur / Manager de zone, filiale, d'unité, de services - Directeur général adjoint / Directeur adjoint - Gérant - Directeur de service, département, unité, d'agence - Directeur de projet / Manager de projet - Directeur du développement - Directeur des ventes - Consultant dans des cabinets de conseil orientés vers le management stratégique et opérationnel, les ressources humaines, les achats, l'expertise comptable - Manager des organisations - Manager international
Objectif contexte :
Dans un contexte concurrentiel où la mondialisation et la transformation digitale bouleversent les sphères de notre société, les organisations font face à de nombreux défis qui nécessitent plus de flexibilité et une évolution des pratiques managériales afin de s’adapter à un marché en perpétuelle mutation. Ainsi certaines tendances sont à considérer : - Développer une stratégie calibrée - Piloter le changement - Considérer les aspirations individuelles - Développer un management collaboratif - S’adapter au contexte générationnel et interculturel
Dans un contexte concurrentiel où la mondialisation et la transformation digitale bouleversent les sphères de notre société, les organisations font face à de nombreux défis qui nécessitent plus de flexibilité et une évolution des pratiques managériales afin de s’adapter à un marché en perpétuelle mutation. Ainsi certaines tendances sont à considérer : - Développer une stratégie calibrée - Piloter le changement - Considérer les aspirations individuelles - Développer un management collaboratif - S’adapter au contexte générationnel et interculturel
Statistiques : :
| Année | Certifiés | Certifiés VAE | Taux d'insertion global à 6 mois | Taux d'insertion métier à 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 34 | 0 | 97 | 88 |
| 2018 | 17 | 0 | 94 | 65 |
| 2017 | 25 | 0 | 92 | 84 |
Bloc de compétences
RNCP35280BC01 : Élaborer et diffuser la stratégie globale d’une organisation
Compétences :
* Construire une perspective globale des activités de l’organisation afin d’identifier ses potentialités et ses marges de manœuvre
* Évaluer les forces et les faiblesses de l’organisation au regard des risques et des opportunités du secteur d’activité afin d’assurer son bon positionnement à moyen et long terme
* Définir les objectifs stratégiques et le plan d’action correspondant
* Présenter les orientations stratégiques et financières à l’aide du business plan aux différentes parties prenantes
* Formuler et décliner la vision stratégique de l’organisation en termes de culture et de projet d’entreprise, de valeurs et d’image
* Formaliser la politique générale pour permettre d’allouer les ressources matérielles, humaines et financières
* Diffuser la stratégie et la feuille de route aux unités opérationnelles et aux fonctions clés de l’organisation
* Construire une perspective globale des activités de l’organisation afin d’identifier ses potentialités et ses marges de manœuvre
* Évaluer les forces et les faiblesses de l’organisation au regard des risques et des opportunités du secteur d’activité afin d’assurer son bon positionnement à moyen et long terme
* Définir les objectifs stratégiques et le plan d’action correspondant
* Présenter les orientations stratégiques et financières à l’aide du business plan aux différentes parties prenantes
* Formuler et décliner la vision stratégique de l’organisation en termes de culture et de projet d’entreprise, de valeurs et d’image
* Formaliser la politique générale pour permettre d’allouer les ressources matérielles, humaines et financières
* Diffuser la stratégie et la feuille de route aux unités opérationnelles et aux fonctions clés de l’organisation
Modalités d'évaluation :
* Réalisation d'un rapport d'activité, dans le cadre d'une mission réalisée en entreprise (Production écrite et présentation à l'oral) * Réalisation et présentation d'un business plan réalisé à partir d'un cas d'entreprise (Production écrite et présentation à l'oral)
* Réalisation d'un rapport d'activité, dans le cadre d'une mission réalisée en entreprise (Production écrite et présentation à l'oral) * Réalisation et présentation d'un business plan réalisé à partir d'un cas d'entreprise (Production écrite et présentation à l'oral)
RNCP35280BC02 : Piloter la mise en œuvre de la stratégie globale d’une organisation
Compétences :
* Piloter le fonctionnement structurel de l’organisation afin de garantir sa pérennité
* Piloter le développement de l’organisation, notamment dans un contexte européen et international, et conduire le changement
* Piloter la stratégie financière de l'organisation pour garantir sa rentabilité
* Définir et mettre en place des indicateurs de pilotage et de suivi de projets
* Optimiser les outils, les méthodes et les processus en fonction des résultats intermédiaires, des écarts constatés ou des imprévus rencontrés
* Piloter la mise en œuvre d’une démarche d’amélioration continue et de résolution des problèmes
* Piloter le fonctionnement structurel de l’organisation afin de garantir sa pérennité
* Piloter le développement de l’organisation, notamment dans un contexte européen et international, et conduire le changement
* Piloter la stratégie financière de l'organisation pour garantir sa rentabilité
* Définir et mettre en place des indicateurs de pilotage et de suivi de projets
* Optimiser les outils, les méthodes et les processus en fonction des résultats intermédiaires, des écarts constatés ou des imprévus rencontrés
* Piloter la mise en œuvre d’une démarche d’amélioration continue et de résolution des problèmes
Modalités d'évaluation :
* Réalisation d'un rapport d'activité, dans le cadre d'une mission réalisée en entreprise (Production écrite et présentation à l'oral) * Réalisation et présentation d'un business plan réalisé à partir d'un cas d'entreprise (Production écrite et présentation à l'oral) * Etude de cas d'entreprises ayant une activité internationale (Production écrite)
* Réalisation d'un rapport d'activité, dans le cadre d'une mission réalisée en entreprise (Production écrite et présentation à l'oral) * Réalisation et présentation d'un business plan réalisé à partir d'un cas d'entreprise (Production écrite et présentation à l'oral) * Etude de cas d'entreprises ayant une activité internationale (Production écrite)
RNCP35280BC03 : Manager les équipes
Compétences :
* Mobiliser les équipes autour des projets et des valeurs de l’organisation
* Fidéliser et fédérer les équipes par un management adapté aux enjeux du développement durable
* Superviser l’activité des équipes pour veiller à la stabilité du climat social
* Définir une politique sociale en intégrant les enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et de la gestion d’équipes multiculturelles
* Assurer le respect des règles et obligations de droit du travail, de sécurité au travail et de protection sociale
* Piloter la gestion des compétences et des métiers afin d’anticiper et de suivre les évolutions stratégiques de l’entreprise
* Mobiliser les équipes autour des projets et des valeurs de l’organisation
* Fidéliser et fédérer les équipes par un management adapté aux enjeux du développement durable
* Superviser l’activité des équipes pour veiller à la stabilité du climat social
* Définir une politique sociale en intégrant les enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et de la gestion d’équipes multiculturelles
* Assurer le respect des règles et obligations de droit du travail, de sécurité au travail et de protection sociale
* Piloter la gestion des compétences et des métiers afin d’anticiper et de suivre les évolutions stratégiques de l’entreprise
Modalités d'évaluation :
* Etude de cas d'entreprises ayant une activité internationale (Production écrite) * Réalisation d'un rapport d'activité, dans le cadre d'une mission réalisée en entreprise (Production écrite et présentation à l'oral)
* Etude de cas d'entreprises ayant une activité internationale (Production écrite) * Réalisation d'un rapport d'activité, dans le cadre d'une mission réalisée en entreprise (Production écrite et présentation à l'oral)
RNCP35280BC04 : Diriger la stratégie de développement marketing et commercial d’une organisation
Compétences :
* Concevoir une stratégie d’offre adaptée aux marchés ciblés pour atteindre les objectifs économiques de l’organisation
* Construire des partenariats commerciaux, notamment à l’international
* Piloter le suivi opérationnel et budgétaire du plan marketing et du plan d’actions commerciales
* Mobiliser et encadrer une équipe commerciale multiculturelle dans différents pays
* Concevoir une stratégie d’offre adaptée aux marchés ciblés pour atteindre les objectifs économiques de l’organisation
* Construire des partenariats commerciaux, notamment à l’international
* Piloter le suivi opérationnel et budgétaire du plan marketing et du plan d’actions commerciales
* Mobiliser et encadrer une équipe commerciale multiculturelle dans différents pays
Modalités d'évaluation :
* Réalisation d'un rapport d'activité, dans le cadre d'une mission réalisée en entreprise (Production écrite et présentation à l'oral) * Réalisation et présentation d'un business plan réalisé à partir d'un cas d'entreprise (Production écrite et présentation à l'oral)
* Réalisation d'un rapport d'activité, dans le cadre d'une mission réalisée en entreprise (Production écrite et présentation à l'oral) * Réalisation et présentation d'un business plan réalisé à partir d'un cas d'entreprise (Production écrite et présentation à l'oral)
Partenaires actifs :
| Partenaire | SIRET | Habilitation |
|---|---|---|
| AFIP | 43261313100049 | HABILITATION_FORMER |
| AKTEAP | 50304921500026 | HABILITATION_FORMER |
| ALFAE | 88180578200045 | HABILITATION_FORMER |
| ALTEA FORMATION | 43780876900040 | HABILITATION_FORMER |
| ALTERNANCE EXXECC | 50208449400017 | HABILITATION_FORMER |
| ALYDRINE | 84265306500032 | HABILITATION_FORMER |
| ARTEMYS | 48879238300090 | HABILITATION_FORMER |
| ASS DE GESTION DU CFA REGIONAL DES HAUTS DE FRANCE JEAN BOSCO | 50013802900037 | HABILITATION_FORMER |
| ASS ECOLE SECOND SAINT CHARLES | 77571885100014 | HABILITATION_FORMER |
| ASS LTP ALBERT DE MUN | 78430857900027 | HABILITATION_FORMER |
| ASS PROMOTION ENSEI CATHOLIQUE TECHNIQUE | 39445451600029 | HABILITATION_FORMER |
| ASSOCIATION POUR LA PROMOTION DE L'APPRENTISSAGE DE L'ENSEIGNEMENT CATHOLIQUE TECHNOLOGIQUE PROFESSIONNEL ET AGRICOLE E | 48538820100041 | HABILITATION_FORMER |
| ASSOCIATION SUP DE VINCI (CFA LEONARD DE VINCI) | 40955435900037 | HABILITATION_FORMER |
| BLEU CONCEPT FORMATION | 42070278900066 | HABILITATION_FORMER |
| CARRIERES ET CONSEIL | 51182729700025 | HABILITATION_FORMER |
| CCIL GRAND LILLE CEPRECO | 13002271800188 | HABILITATION_FORMER |
| CENTRE DE FORMATION APPRENTISSAGE ET PERFECTIONNEMENT | 53436313000020 | HABILITATION_FORMER |
| CENTRE FORM PRO LA SALLE | 78034848800054 | HABILITATION_FORMER |
| CENTRE REGIONAL DE FORMATION MULTIPROFESSIONNEL | 34182077700033 | HABILITATION_FORMER |
| CFA UTEC EMERAINVILLE | 18770918300086 | HABILITATION_FORMER |
| CFI FORMATION | 38320309800033 | HABILITATION_FORMER |
| CHALON FORMATION | 43821691300030 | HABILITATION_FORMER |
| CIL | 50280919700028 | HABILITATION_FORMER |
| Centre de Formation Cours Bufflier (ESCB) | HABILITATION_FORMER | |
| DE VINCI HIGHER EDUCATION (DVHE) | 44087031900025 | HABILITATION_FORMER |
| DIJON FORMATION | 42387070800025 | HABILITATION_FORMER |
| ECOLE DE PREPARATION A LA PRATIQUE DES AFFAIRES | 38261514400013 | HABILITATION_FORMER |
| ECOLE GRANDJEAN STRASBOURG | 33476736500045 | HABILITATION_FORMER |
| ECOLE INTERNATIONALE DE MANAGEMENT DE PARIS EIMP | 49386208000055 | HABILITATION_FORMER |
| ECOLE SCIENCES & TECHNIQUES COMMERCIALES | 45103597600021 | HABILITATION_FORMER |
| ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE DES AFFAIRES ET DU MANAGEMENT | 81436722300041 | HABILITATION_FORMER |
| ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE DES AFFAIRES ET DU MANAGEMENT | 81436722300058 | HABILITATION_FORMER |
| ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE DES AFFAIRES ET DU MANAGEMENT | 81436722300066 | HABILITATION_FORMER |
| ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE DES TROIS FRONTIERES | 84362775300018 | HABILITATION_FORMER |
| ECOLE SUPERIEURE DES METIERS DU TERTIAIRE | 52120302600021 | HABILITATION_FORMER |
| ENS NOTRE DAME SAINT JOSEPH | 48398606300012 | HABILITATION_FORMER |
| ESCCOT - GROUPE ESCCOT | 39044285300045 | HABILITATION_FORMER |
| ESCEN | 52872464400034 | HABILITATION_FORMER |
| ESCEN PARIS | 52872464400042 | HABILITATION_FORMER |
| ESCM COLMAR | 42070278900090 | HABILITATION_FORMER |
| ESCO-WESFORD AUVERGNE | 51941211800043 | HABILITATION_FORMER |
| ESPACE REUSSITE | 41398354500034 | HABILITATION_FORMER |
| EXXEA | 81540720000022 | HABILITATION_FORMER |
| FDM GROUPE | 50801210100012 | HABILITATION_FORMER |
| FORMASUP TOURISME | 91804433000010 | HABILITATION_FORMER |
| FORMAVAR | 41895538100052 | HABILITATION_FORMER |
| FORMEKO | 39032638700037 | HABILITATION_FORMER |
| GPEI | 42374468900021 | HABILITATION_FORMER |
| GRAND SUD FORMATION | 94212165800028 | HABILITATION_FORMER |
| GROUPE SCOLAIRE DE LA CROIX ROUGE | 77750903500021 | HABILITATION_FORMER |
| GROUPE SOMEFORM | 47883804800054 | HABILITATION_FORMER |
| H3 | 70202279900028 | HABILITATION_FORMER |
| HORIZON RH | 79870472200023 | HABILITATION_FORMER |
| I.S.C.L - INSTITUT SUPERIEUR DU COMMERCE ET DE LA LOGISTIQUE | 89072413100010 | HABILITATION_FORMER |
| IBSM LA MODE ET LE VIN | 34441886800032 | HABILITATION_FORMER |
| ICADEMIE | 48908897100093 | HABILITATION_FORMER |
| ICADEMIE | 48908897100168 | HABILITATION_FORMER |
| IFAP MANAGEMENT | 50922525600049 | HABILITATION_FORMER |
| INSTIT DEVELOP ENSEIGNE MEDIT FORMATION | 41038154500038 | HABILITATION_FORMER |
| INSTITUT DE MANAGEMENT COMMERCIAL | 48879238300074 | HABILITATION_FORMER |
| INSTITUT EUROPEEN F 2I | 41904518200054 | HABILITATION_FORMER |
| INSTITUT NATIONAL DE L'ENSEIGNEMENT A DISTANCE | 48874104200052 | HABILITATION_FORMER |
| INSTITUT PARISIEN DE FORMATION | 51272611800023 | HABILITATION_FORMER |
| INSTITUT PROFESSIONNEL DE COMMERCE DE L'ENTREPRISE ET DE MANAGEMENT | 51350359900021 | HABILITATION_FORMER |
| INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION | 41374806200010 | HABILITATION_FORMER |
| INSTITUT SUPERIEUR VIDAL | 39262279100060 | HABILITATION_FORMER |
| INSTITUT UNIVERSITAIRE TECHNICIEN SUPERI | 41398081400037 | HABILITATION_FORMER |
| INTERNATIONAL TERRA INSTITUTE | 52254442800041 | HABILITATION_FORMER |
| IPAM - INSTITUT PRIVE DU PARA MEDICAL | 51376624600013 | HABILITATION_FORMER |
| IPF CONSEIL ET RESSOURCES | 41861112500018 | HABILITATION_FORMER |
| ISAL | 75003236900035 | HABILITATION_FORMER |
| ISME | 52919549700092 | HABILITATION_FORMER |
| ISME | 52919549700084 | HABILITATION_FORMER |
| ISME | 52919549700076 | HABILITATION_FORMER |
| ISME | 52919549700068 | HABILITATION_FORMER |
| ISME - VANNES | 52919549700043 | HABILITATION_FORMER |
| ISME POITIERS | 52919549700050 | HABILITATION_FORMER |
| ISME-LA ROCHELLE | 52919549700035 | HABILITATION_FORMER |
| ITIC PARIS | 33874853600046 | HABILITATION_FORMER |
| LA MANU | 75243460500115 | HABILITATION_FORMER |
| LA MANU | 75243460500131 | HABILITATION_FORMER |
| LA MANU | 75243460500081 | HABILITATION_FORMER |
| LA MANU | 75243460500107 | HABILITATION_FORMER |
| LUXURY HOTELSCHOOL PARIS | 39103248900018 | HABILITATION_FORMER |
| LUXURY HOTELSCHOOL PARIS | 39103248900026 | HABILITATION_FORMER |
| LYCEE PRIVE NOTRE DAME-ST JEAN | 35195017500049 | HABILITATION_FORMER |
| NEGOCIANCE | 82127505400038 | HABILITATION_FORMER |
| NESS EDUCATION - FMS -SMBS-FBS | 89989657500037 | HABILITATION_FORMER |
| NEW CONCEPT FORMATION | 79941374500040 | HABILITATION_FORMER |
| NEXT-U FRANCE | 52872464400067 | HABILITATION_FORMER |
| NEXT-U FRANCE | 52872464400059 | HABILITATION_FORMER |
| OF CFA CHARMILLES | 78837731500031 | HABILITATION_FORMER |
| OGEC ASSOCIATION SAINTE MARIE | 78496247400010 | HABILITATION_FORMER |
| OGEC GROUPE SAINT JOSEPH LA SALLE - DIJON | 77821417100010 | HABILITATION_FORMER |
| OGEC LYCEE POLYVALENT ST JACQUES COMPOSTELLE COLLEGE ST JOSEPH LE ROSAIRE | 51390348400014 | HABILITATION_FORMER |
| OGEC MARIE BALAVENNE ET POLE SUPERIEUR | 77746035300017 | HABILITATION_FORMER |
| OGEC MIRAIL | 78184244800016 | HABILITATION_FORMER |
| OGEC NOTRE DAME DE BON SECOURS | 57420065500011 | HABILITATION_FORMER |
| OGEC SAINTE MARIE | 78250963200017 | HABILITATION_FORMER |
| OGEC VINCENT DE PAUL | 77563016300019 | HABILITATION_FORMER |
| OGEC-FONDATION DON BOSCO | 30426539000019 | HABILITATION_FORMER |
| OMNIS | 42279962700019 | HABILITATION_FORMER |
| OPUS FORMATION | 47988570900127 | HABILITATION_FORMER |
| OPUS FORMATION | 47988570900044 | HABILITATION_FORMER |
| PEM EDUCATION | 48888299400061 | HABILITATION_FORMER |
| PRO SYSTEMES | 37789199900023 | HABILITATION_FORMER |
| PROMEO CENTRE DE FORMATION D APPRENTIS DE L INDUSTRIE DE PICARDIE PROMEO CFAI PICARDIE | 30290898300067 | HABILITATION_FORMER |
| PSBS | 90827986200035 | HABILITATION_FORMER |
| RAISE ON | 78900058500024 | HABILITATION_FORMER |
| RAISE ON | 78900058500032 | HABILITATION_FORMER |
| SAS KEDI FORMATION | 80785063100019 | HABILITATION_FORMER |
| SCHOOL OF IMPACT | 91208058700013 | HABILITATION_FORMER |
| SCIENCES-U LILLE | 39955313000044 | HABILITATION_FORMER |
| SKALA BUSINESS SCHOOL | 88293988700031 | HABILITATION_FORMER |
| STE D'EXPLOITATION RUFFEL BEZIERS | 41071736700040 | HABILITATION_FORMER |
| SUD CAMPUS | 82202395800017 | HABILITATION_FORMER |
| SUD FORMATION CONSEIL | 43154926000070 | HABILITATION_FORMER |
| SUPDEFORM | 94212165800010 | HABILITATION_FORMER |
| VINCENT DE PAUL RESEAUX ET FORMATION | 42220211900018 | HABILITATION_FORMER |
| VOLTAIRE BUSINESS SCHOOL | 83806328700018 | HABILITATION_FORMER |
| WIKI LEARN FORMATION | 80419289600020 | HABILITATION_FORMER |
| WILL | 81073642100076 | HABILITATION_FORMER |
Données Open data issues de France Compétences 