MANAGER DES RESSOURCES HUMAINES

CFD : 16X31527
RNCP : RNCP41295
Certifinfo : 119649


Informations générales

Diplôme : TH DE NIV 1 ORGANISMES GESTIONNAIRES DIVERS
Niveau : 7 (Master, titre ingénieur...)
Période : 01/09/2026
Dates : 01/09/2026 – 08/09/2028


Métiers associés (Codes ROME)


Objectif

À l'issue de la formation, le stagiaire / l'étudiant doit être en mesure de réaliser les missions suivantes :

Le Manager des Ressources Humaines anime une Direction des Ressources Humaines, conduit un projet global dans le domaine de la Gestion des Ressources Humaines (GRH), conçoit et développe une réponse stratégique et technique à une question particulière de la Gestion des Ressources Humaines. Il assure et dynamise le dialogue social au sein de l'entreprise, et assure une contribution attentive à la Qualité de la Vie au Travail.

Il conseille la Direction pour accompagner les transformations, technologiques, organisationnelles, juridiques qui ont de forts impacts humains et en particulier assure le pilotage des transformations liées à la digitalisation des organisations.

Il définit et met en œuvre des processus et outils qui favorisent le travail en équipe, la collaboration, l'intelligence collective et le développement des nouveaux modes de travail, qui impactent l'engagement des collaborateurs.

Piloter les effectifs de son périmètre par l'intermédiaire d'un processus GEPP. Pour ce faire, coordonner la création ou l'actualisation du répertoire des emplois et de la cartographie des compétences de son périmètre de responsabilités et préparer l'ensemble des éléments à présenter aux instances représentatives du personnel pour accord.

Mener ou participer à l'élaboration et au déploiement de la politique d'emploi et de mobilité à partir du processus de gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) afin de produire les scenarii envisagés en réponse aux besoins stratégiques de l'organisation, inclure dans les scenarii les actions d'inclusion des salariés en situation de handicap ou la mise en place de la contrepartie Agefiph, garantir un travail collaboratif avec les acteurs décisionnels.
Répartir les actions entre recrutements, mobilité interne, nationale ou internationale, ou recours à des professionnels externe dits « freelance », ou à des établissements faisant travailler des personnes en situation de handicap ; afin d'attirer les postulants ou d'encourager les mobilités internes, exposer des solutions de rémunérations attractives, à partir des résultats issus des études de rémunération correspondant au secteur d'activité de l'entreprise, selon le degré de tension sur les métiers.

Organiser le reporting RH conformément aux critères de l'organisation, en élaborant les tableaux de bord de suivi des effectifs et garantir un contrôle des actions menées en incluant le suivi budgétaire. Afin d'accompagner le volet financier de la politique des ressources humaines, participer à la maitrise de la masse salariale en assurant l'analyse et le suivi de son périmètre et notamment mesurer les effets techniques de l'augmentation des salaires envisagée, des études de rémunération du secteur d'activité.

Contribuer aux prises de décisions de la direction générale en matière de composantes des rémunérations individuelles ou collectives...


Contenu

Le management des Ressources Humaines est présent aujourd'hui dans tous les secteurs de la vie économique, publique et associative, depuis les PME jusqu'aux multinationales. La Fonction RH requière des compétences multiples d'ordre juridique, technique, financier et psychologique au service de la performance humaine des organisations. Au-delà du strict périmètre de l'entreprise, la fonction RH « déborde » sur des enjeux sociétaux comme l'insertion professionnelle, l'égalité des chances, la santé publique, le pouvoir d'achat l'éthique etc.

Supervision de la Gestion Administrative du Personnel :

Repères fondamentaux de la fonction RH
Fondamentaux juridiques RH
Formation du contrat de travail
Exécution du contrat de travail
Droit de la sécurité sociale
Gestion administrative du personnel
Système d'information RH
Digitalisation des RH
Contrôle de gestion sociale
Pratique de la paie
Initiation à la gestion de la paie
Rupture du contrat de travail
Droit pénal social
Contentieux individuels RH
Intelligence économique
Business English – Legal English

Mise en œuvre de la politique RH :

Identifier les filières d'emplois, les mobilités et sa trajectoire professionnelle
Méthodologie de la cartographie des compétences
Connaitre son bassin d'emploi
Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels
RH et restructuration
Management de transition
Recrutement : stratégie et outils numériques
Recrutement approfondi – soft skills
Recrutement inclusif et onboarding
Management de la mobilité internationale
Management de la performance RH et tableaux de bord
Statistiques RH sous Excel
Approche financière des RH et budget prévisionnel
Masse salariale et rémunération
Compensation and Benefits
Géopolitique
Maîtriser Excel
Méthodologie du Bilan des Compétences
Fondamentaux de la gestion de projet
Gestion de projet avancée, suivi et pilotage
Calcul des coûts et des marges
Analyse de la rentabilité appliquée au mémoire
Cas réel d'entreprise
Etude de cas d'affaires à l'international – dossiers d'expatriation
Business English (Recruitment)

Promotion de l'engagement social et sociétal :

Les enjeux de la communication
Communication interne
Pratique de la communication de crise
Stratégie de marque employeur et pratique
Nouveaux enjeux du dialogue social
Négociation d'un accord collectif d'entreprise
Représentation du personnel – CSE
Organiser les élections professionnelles
Décrypter et gérer une crise sociale
Risques Psychosociaux et Qualité de Vie et Conditions de Travail
Gestion du Handicap
Mobiliser les acteurs institutionnels de la Santé au Travail
Initiation à la RSE
Management et développement durable
Management du conflit et Management des relations inter générationnelles
Business English – Promotion of happiness at work

Optimisation de la performance sociale dans un contexte de transformation :

Management du changement
Approche sociologique du changement
Management de la transformation digitale
Révolution numérique (IA) et prospective RH
Management d'équipe
Manag


Conditions spécifiques

Les prérequis pour intégrer cette formation
Titre de Niveau 6 ou équivalent quelle que soit la filière suivie ou au moins deuAucun années d'eAucunpérience professionnelle (Avis de la Commission Pédagogique) dans des responsabilités managériales de gestion de Ressources Humaines.
Le candidat doit être titulaire d'un titre de niveau 5 ou équivalent quelle que soit la filière suivie pour un parcours en 3 ans.
L'admission se fait sur dossier, tests et entretien de motivation.
Formation accessible en contrat d'apprentissage en 1ère année et 2ème année


Détails RNCP

date_fin_validite_enregistrement
2030-09-23T23:00:00.000Z
active_inactive
ACTIVE
etat_fiche_rncp
Publiée
demande
0
certificateurs
certificateur: ISME
siret_certificateur: 52919549700068
nsf_code
315
romes
rome: M1502
libelle: Développement des ressources humaines

rome: M1503
libelle: Management des ressources humaines
blocs_competences
intitule: Elaborer la stratégie RH de son périmètre en responsabilité
liste_competences: Piloter un dispositif de veille, basé sur un process structuré incluant les domaines règlementaire, concurrentielle, technologique et socio-économique, via des outils digitaux et à l’aide de l’IA, dans une double visée de performance et conformité Favoriser le développement d’innovations sociale, organisationnelle et/ou technologique, par la mise en œuvre de méthodes collaboratives en gestion de l’innovation, en considération des évolutions et disruptions prévues pour le monde du travail de demain (‘futur of work’), dans une optique de développement de la capacité de transformation de l’entreprise Elaborer un audit RH, en tenant compte de l’écosystème de l’entreprise, en identifiant les besoins en ressources clés de l’entreprise, à court, moyen et long termes, en analysant les process, pratiques et outils RH, au travers d’outils de diagnostic stratégique, dans le but de concevoir une stratégie RH adaptée aux spécificités de l’entreprise Définir et évaluer l’impact d’une stratégie RH durable et inclusive (sur son périmètre en responsabilité), en l’élaborant à partir de la vision d’entreprise élaborée par la direction générale, et sur la base des éléments de veille et d’innovation, notamment en ce qui concerne les évolutions des organisations de travail, en lui adossant des ICP, ceci dans l’optique de permettre à l’entreprise d'assurer la cohérence entre sa vision, l’organisation de ses ressources et les évolutions du monde du travail Contribuer au verdissement de l’entreprise, en hiérarchisant les priorités RSE, au travers d’une analyse de matérialité, afin d’inscrire la stratégie RH au service d’une transition écologique et numérique résiliente Sécuriser la stratégie RH, en évaluant les risques RH, via une méthode d’analyse des risques ainsi que l’IA prédictive, au travers d’une approche effectuale, dans le but de réduire les incidences stratégiques et opérationnelles
modalites_evaluation: Mise en situation professionnelle reconstituée : épreuve individuelle à l’écrit

intitule: Manager les data, projets et équipes RH
liste_competences: Participer à la gouvernance des données RH, au travers de normes internes (politiques de données) concernant la façon dont les données sont collectées, stockées, traitées, archivées et supprimées, en respectant la règlementation en vigueur pour les aspects de sécurité/protection et confidentialité des données, ainsi que d’éthique liée à leur usage, dans l’optique de mettre en place une stratégie RH ‘data driven’ Participer à l’exploitation de la donnée collaborateur, via un SIRH, au travers de techniques d’analyse et d’interprétation des données, ainsi que de pratiques conformes à la règlementation en vigueur, dans le but d’optimiser le traitement de l’information liées aux ressources humaines Valoriser la donnée RH, au travers de reporting social, via des méthodes d’analyse de données et outils de visualisation, dans le but d’ajuster la stratégie RH en temps réel pour répondre aux besoins changeants de l'écosystème de l'entreprise et également prédire les besoins RH Elaborer un projet de transformation de l’organisation de travail, sur la base des transitions actuelles et à venir du monde du travail, dans l’optique de pérenniser l’activité de l’entreprise, de façon durable et inclusive Piloter un projet de transformation de l’organisation de travail, au travers de méthodologie et outils de conduite de projet ainsi que de conduite du changement, afin d’évaluer sa performance Concevoir, assurer le suivi et contrôler le budget, en collaboration avec la direction administrative et financière, dans une perspective de rentabilité et retour sur investissement Mobiliser l’ensemble des parties prenantes, en valorisant le sens des actions RH menées, au travers de modalités de diffusion de l’information inclusives, de capitalisation des bonnes pratiques et de situations de travail favorisant l’intelligence collective, dans une logique de génération de valeur tant au niveau individuel que collectif Développer un réseau responsable de partenaires, en intégrant les dimensions de viabilité, équitabilité et durabilité dans la collaboration, afin de pérenniser l’activité Conduire et superviser des collaborations professionnelles, en le mode hybride, en adoptant des méthodes et techniques de management et d’entretien collaboratives et inclusives, dans une visée de cadrage institutionnelle et de reconnaissance individuelle / collective
modalites_evaluation: Mise en situation professionnelle reconstituée en sous-groupe : en mode projet, à l’écrit Mise en situation professionnelle reconstituée : épreuve individuelle, à l’écrit

intitule: Superviser l’administration du personnel
liste_competences: Participer à l’élaboration et au contrôle des process relatifs au système de rémunération globale, en fonction de la vision d’entreprise, en intégrant un mix salarial adapté, en conformité avec la règlementation en vigueur et en adéquation avec les motivations des candidats et collaborateurs, via des outils bureautiques et digitaux RH et SIRH, dans une visée de management des talents Superviser la production sécurisée de bulletins de paie, au travers de process liés à la collecte, la validation des variables de paie et la production de la paie, ainsi que des déclarations fiscales afférentes, en fonction de la législation, de la règlementation sociale ainsi que de la convention collective en vigueur, via des outils bureautiques et digitaux RH et SIRH, dans une optique de valorisation du capital humain de l’entreprise, de cadrage de la relation de travail, ainsi que de performance globale Elaborer ou améliorer les processus de gestion administrative du personnel relatifs à l’ensemble de la vie du contrat de travail, en fonction de la législation, de la règlementation sociale ainsi que de la convention collective en vigueur, selon les procédures de rédaction administrative et directives fournies par les organismes extérieurs (URSSAF, Médecine du travail, Mutuelle, …), en digitalisant les process via des outils bureautiques et digitaux RH et SIRH, dans une triple visée de service rendu aux collaborateurs, optimisation du circuit RH et sécurité juridique de l’entreprise
modalites_evaluation: Mise en situation professionnelle reconstituée : épreuve individuelle, à l’écrit

intitule: Piloter le dialogue social et la communication RH
liste_competences: Garantir le bon fonctionnement des IRP, dans le respect de la règlementation en vigueur, afin d’œuvrer pour le développement économique et social de l’entreprise Favoriser les conditions d’un dialogue social orienté vers la valorisation de la responsabilité sociétale de l’entreprise, afin d’inscrire son fonctionnement dans une perspective viable, vivable et équitable Participer à la définition et l’encadrement de la marque employeur, en lien avec la direction communication, dans une dimension RSE, au travers de la stratégie digitale et d’e-réputation / du marketing RH digital, afin de développer l’attractivité de l’entreprise, aussi bien auprès des futures recrues que des collaborateurs Structurer le circuit de communication RH interne, par le biais de canaux phygitaux (réseau social, intranet, évènements, …), outils collaboratifs et autre SIRH, dans le respect de la règlementation sociale en vigueur, dans une visée de mutualisation et génération de valeur Instaurer un dispositif de recueil et traitement des problématiques RH rencontrées par les opérationnels, par le biais d’une méthodologie adaptée à la taille et au fonctionnement de l’entreprise, au travers d’une posture de proximité et service auprès de ses clients internes, ainsi que de promoteur et facilitateur, dans une visée de résilience organisationnelle
modalites_evaluation: Mises en situations professionnelles reconstituées : épreuves individuelles, à l’écrit

intitule: Manager les talents et l’expérience collaborateur
liste_competences: Définir et contrôler l’application de process de recrutement omnicanal, en conformité avec la règlementation en vigueur, à l’aide de l’IA, notamment pour la phase de sélection (sourcing), et le recrutement guidé par les données (data driven recruiting) ainsi que des neurosciences, dans une optique d’optimisation de la performance ainsi que de l’expérience candidat Superviser la rédaction de fiches de poste et annonces, avec des arguments et un champ lexical adaptés à la cible visée, au travers du marketing RH, dans le respect de la règlementation en vigueur et en s’assurant de sa dimension inclusive, afin d’attirer les talents Identifier et anticiper les besoins de compétences nécessaires à la croissance et l’évolution de l’entreprise, au travers d’analyses sur les évolutions du marché du travail ainsi que les perspectives d’évolution de l’entreprise, notamment en termes d’obsolescence des compétences, à l’aide d’outils d’analyses prédictives ainsi que de méthodologies agiles, dans une optique d'optimisation des parcours professionnels au sein de l'entreprise Mettre en place une démarche proactive de gestion/ évolution des carrières et mobilités internes, au travers de l’analytics RH, via des solutions de talentmarketplace et plan de succession, intégrant pleinement la dimension RSE, développant les compétences en DEI tout au long de la chaîne de valeur des talents, dans une visée de sécurisation des parcours, adaptation des compétences et égalité auprès des collaborateurs, en termes d’offres d’opportunités d’évolution et d’épanouissement Piloter le plan de développement des compétences et de la politique de formation, dans le respect du cadre légal de la formation professionnelle, à l’aide de dispositifs mobilisables à l’initiative de l’employeur, du salarié ou d’un commun accord, au travers de la notion d’organisation apprenante, et via des modalités hybrides, dans le but d’optimiser la performance et la compétitivité de l’entreprise Mettre en œuvre une démarche d’onboarding, au travers d’une méthodologie incluant des modalités inclusives et hybrides ainsi que des supports accessibles, dans une optique d’acculturation et de fidélisation des talents Mettre en œuvre une démarche d’offboarding, en planifiant les successions via l’analytics RH, et au travers d’outils digitaux et de l’IA, dans une logique d’anticipation aux niveaux du collaborateur ainsi que de l’entreprise Déployer une démarche QVCT dans un environnement hybride, au travers de réflexions et actions menées dans une approche RSE, à l’aide de la data RH, d’outils digitaux collaboratifs et de l’IA, dans le respect de la règlementation QVCT en vigueur, afin d’offrir un cadre de travail propice à l'épanouissement professionnel ainsi qu’à la cohésion de groupe Evaluer et prévenir les risques physiques et psychosociaux, dans le respect des obligations en matière de santé et sécurité au travail, afin de construire une organisation de travail conciliant santé des collaborateurs et performance globale de l’entreprise
modalites_evaluation: Mises en situations professionnelles reconstituées : épreuves individuelles, à l’écrit
partenaires
Nom_Partenaire: AKTEAP
Siret_Partenaire: 50304921500026
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASCENCIA BUSINESS SCHOOL
Siret_Partenaire: 50123141900042
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASCENCIA EVRY
Siret_Partenaire: 49478955500013
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASCENCIA MARNE LA VALLEE
Siret_Partenaire: 50081928900017
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASCENCIA PARIS LA DEFENSE
Siret_Partenaire: 50123141900034
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASCENCIA SAINT QUENTIN EN YVELINES
Siret_Partenaire: 50096054700015
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASSOCIATION DE GESTION DE L'ECOLE SUPERIEURE DES SERVICES
Siret_Partenaire: 80760437600028
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASSOCIATION ECEMA - ECOLE EUROPEENNE DE MANAGEMENT EN ALTERNANCE
Siret_Partenaire: 53835166900063
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASSOCIATION ECEMA - ECOLE EUROPEENNE DE MANAGEMENT EN ALTERNANCE
Siret_Partenaire: 53835166900071
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASSOCIATION ECEMA - ECOLE EUROPEENNE DE MANAGEMENT EN ALTERNANCE
Siret_Partenaire: 53835166900030
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASSOCIATION ECEMA - ECOLE EUROPEENNE DE MANAGEMENT EN ALTERNANCE
Siret_Partenaire: 53835166900089
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASSOCIATION SUP DE VINCI (CFA LEONARD DE VINCI)
Siret_Partenaire: 40955435900037
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECEMA
Siret_Partenaire: 91819092700056
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECEMA LIMOGES
Siret_Partenaire: 93176182900015
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECEMA VALENCE
Siret_Partenaire: 84454357900032
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE FRANCAISE DE L'ALTERNANCE
Siret_Partenaire: 92066345700025
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE SUPERIEUR DES SERVICES
Siret_Partenaire: 41811390800036
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE SUPERIEURE COMMERCE COMMUNICATION
Siret_Partenaire: 38370431900102
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE SUPERIEURE COMMERCE COMMUNICATION
Siret_Partenaire: 38370431900037
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE SUPERIEURE COMMERCE COMMUNICATION
Siret_Partenaire: 38370431900086
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE SUPERIEURE SCE ENTREPRISES
Siret_Partenaire: 41770807000061
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOR / ECAR
Siret_Partenaire: 95110967700033
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: EUCLEA
Siret_Partenaire: 91801318600039
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: EUCLEA
Siret_Partenaire: 91801318600047
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: EUCLEA
Siret_Partenaire: 91801318600070
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: EUCLEA BS
Siret_Partenaire: 87850686400031
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: FC2R
Siret_Partenaire: 98162910800011
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: IFCE INSTITUT FORMATION COMPTABLE EURO
Siret_Partenaire: 38391584000037
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ISCOD
Siret_Partenaire: 88877726500107
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ISME
Siret_Partenaire: 52919549700068
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ISME
Siret_Partenaire: 52919549700084
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ISME
Siret_Partenaire: 52919549700076
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ISME
Siret_Partenaire: 52919549700092
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ISME - VANNES
Siret_Partenaire: 52919549700043
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ISME POITIERS
Siret_Partenaire: 52919549700050
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ISME-LA ROCHELLE
Siret_Partenaire: 52919549700035
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: KEYCE ACADEMY - COLLEGE DE PARIS
Siret_Partenaire: 51872913200069
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: KEYCE ACADEMY - COLLEGE DE PARIS
Siret_Partenaire: 51872913200200
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: O.G.E.C. ARAGO - STE ANNE
Siret_Partenaire: 77634558900043
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: OGEC NOTRE DAME DE BON SECOURS
Siret_Partenaire: 57420065500011
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SUP DES RH
Siret_Partenaire: 43836051300032
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: VISIPLUS
Siret_Partenaire: 44321186700116
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
rncp_outdated
Non

Établissement gestionnaire

ECEMA LIMOGES
ECEMA LIMOGES 59-61 59 RUE JULES BOBILLOT 87100 LIMOGES FRANCE
87100 LIMOGES


Localisation de la formation


Fiche mise à jour le 29/06/2026 - Données Open data issues du réseau des Carif-Oref Carif-Oref
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