RESP PROJETS INGENIERIE FORMATION

CFD : 26X33303
RNCP : RNCP38953
Certifinfo : 116788


Informations générales

Diplôme : TH DE NIV 2 ORGANISMES GESTIONNAIRES DIVERS
Niveau : 6 (Licence, BUT...)
Période : 01/10/2025
Dates : 02/10/2025 – 17/07/2026

Fiche Onisep : https://www.onisep.fr/http/redirection/formation/slug/FOR.10287


Métiers associés (Codes ROME)


Objectif

Inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles par arrêté du 26 avril 2024 pour une durée de 5 ans, le titre Responsable Projets et Ingénierie en Formation a été créé pour répondre à la transformation du système de la formation et à l'impact de la digitalisation sur ses métiers. (Code RNCP : 38953)

Classé au niveau 6, il atteste que ses titulaires sont aptes à exercer des activités professionnelles qualifiées dans les métiers de la formation professionnelle : responsable pédagogique, coordinateur pédagogique, conseiller formation, chef de projet formation, directeur pédagogique, responsable de centre de formation, conseiller/consultant en emploi-formation, formateur consultant…

Le titre est obtenu par capitalisation de 4 blocs de compétences.

- Réaliser une ingénierie de formation sur mesure, multimodale intégrant le conseil en développement des compétences.
- Piloter un dispositif multimodal de formation dans le cadre d'une démarche qualité.
- Mettre en œuvre des situations d'apprentissage.
- Manager des équipes dans le secteur de la formation.


Contenu

Le programme de formation s'appuie sur le référentiel d'activités professionnelles et le référentiel de certification. Il se découpe en 4 blocs de compétences, constitués des modules de formation suivants.

BLOC 1 RÉALISER UNE INGÉNIERIE DE FORMATION SUR MESURE, MULTIMODALE INTÉGRANT LE CONSEIL EN DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES :
• Utiliser une méthodologie et adopter une posture de conseil ou d'accompagnement en développement des compétences
• Analyser une demande de formation
• Identifier les besoins en évolution de compétences d'une organisation
• Analyser les besoins en développement des compétences d'une fonction liée à une organisation
• Mobiliser le cadre réglementaire, juridique et financier, ainsi que les politiques publiques en faveur de l'emploi et de la formation professionnelle
• Concevoir une stratégie de développement d'une organisation en s'appuyant sur une réponse formation
• Étudier l'opportunité et la faisabilité d'un projet de formation
• Intégrer l'innovation dans le projet de formation
• Concevoir une réponse formation selon l'approche par compétences en intégrant une approche multimodale
• Formaliser l'offre de formation et définir son impact financier
• Développer et promouvoir l'offre d'un organisme de formation dans le cadre de la stratégie définie

BLOC 2 PILOTER UN DISPOSITIF MULTIMODAL DE FORMATION DANS LE CADRE D'UNE DÉMARCHE QUALITÉ :
• Intégrer la culture et le processus qualité en formation
• Mobiliser la démarche projet et Intégrer l'approche systémique dans un projet de formation
• Identifier les partenaires internes et externes en lien avec le dispositif de formation
• Organiser et gérer opérationnellement un dispositif de formation pouvant intégrer la multimodalité
• Élaborer et accompagner des parcours de formation individualisés
• Appliquer des valeurs éthiques en tant que RPIF
• Mettre en place une veille et l'utiliser

BLOC 3 METTRE EN ŒUVRE DES SITUATIONS D'APPRENTISSAGE :
• Concevoir une ingénierie pédagogique d'une action de formation multimodale
• Interroger ses choix pédagogiques au regard des concepts de la psychopédagogie
• Scénariser une action de formation multimodale
• Concevoir et médiatiser des outils pédagogiques
• Formation Handicap
• Utiliser l'IA en formation
• Animer un groupe en formation en présence et/ou à distance
• Gérer un groupe en formation
• Accompagner et évaluer les apprentissages dans une modalité synchrone et asynchrone

Bloc 4 MANAGER DES ÉQUIPES DANS LE SECTEUR DE LA FORMATION :
• Organiser l'activité d'une ou des équipe(s) dans le but d'atteindre les objectifs d'une structure de formation
• Manager une ou des équipe(s) d'une structure de formation
• Conduire des entretiens
• Développer la collaboration entre les équipes pédagogiques et administratives afin d'optimiser l'efficacité opérationnelle de l'organisme de formation
• Réguler les situations conflictuelles


Conditions spécifiques

Avoir un projet d'évolution professionnelle en cohérence avec les objectifs de la formation
Formation accessible en contrat d'apprentissage en 1ère année uniquement


Détails RNCP

date_fin_validite_enregistrement
2029-04-25T23:00:00.000Z
active_inactive
ACTIVE
etat_fiche_rncp
Publiée
ancienne_fiche
RNCP25508
demande
0
certificateurs
certificateur: GIP FORMAVIE
siret_certificateur: 18340019100031

certificateur: GIP FORMATION ET CERTIFICATION POUR L'INSERTION PROFESSIONNELLE
siret_certificateur: 18310907300050

certificateur: GROUPEMENT D'INTERET PUBLIC FORMATION CONTINUE ET INSERSION PROFESSIONNELLE ACADEMIE D'AIX MARSEILLE
siret_certificateur: 18133713000023

certificateur: GIP FCIP D AQUITAINE
siret_certificateur: 18330041700015

certificateur: GIP FORMATION ET CERTIFICATION POUR L'INSERTION PROFESSIONNELLE
siret_certificateur: 18310907300027
nsf_code
333p
romes
rome: K2102
libelle: Coordination pédagogique

rome: K2111
libelle: Formation professionnelle

rome: K2101
libelle: Conseil en formation
blocs_competences
intitule: Réaliser une ingénierie de formation sur mesure, multimodale intégrant le conseil en développement des compétences
liste_competences: Analyser la demande de formation, la commande en mobilisant des démarches ascendante et descendante en lien avec le contexte afin d’identifier le besoin en formation Recueillir les éléments du contexte, enjeux, attentes, contraintes, public en utilisant une méthodologie de recueil et une posture professionnelle adaptées à la situation de l'entretien exploratoire afin de rédiger le projet de formation Réaliser une étude de marché en analysant les enjeux, les contraintes, le public, la concurrence, etc. afin d'identifier les risques financiers et organisationnels Élaborer un modèle économique (business model) à partir des éléments du contexte afin de décider ou contribuer à la prise de décision pour une réponse en formation Mobiliser les outils et les moyens nécessaires à l’analyse des organisations de travail, des compétences existantes, les besoins en évolution des métiers et la réglementation professionnelle afin de d’élaborer un état des lieux des compétences à développer Définir des objectifs de la formation dans le respect du cahier des charges en prenant en compte les situations particulières de handicap et les publics spécifiques afin répondre aux besoins préalablement identifiés et de permettre l’acquisition des compétences dans un contexte professionnel Rédiger un projet de formation ainsi que les modalités et conditions de sa mise en œuvre en intégrant une ingénierie de formation innovante et multimodale le cas échéant et en la marketant pour présenter la réponse formation aux parties prenantes
modalites_evaluation: Écrit professionnel s’appuyant sur une situation réelle ou reconstituée

intitule: Piloter un dispositif multimodal de formation dans le cadre d'une démarche qualité
liste_competences: Construire le dispositif de formation en planifiant les activités, les moyens humains, matériels et logistiques et en prenant en compte les situations de handicap éventuelles afin de structurer les actions liées au processus de formation et ou de certification Articuler les modalités de formation et les modes de financement afin de favoriser l’individualisation des parcours de formation et la mixité des publics dans la mise en œuvre du dispositif Organiser le système d'évaluation qualitative de suivi pendant et post formation et/ou de certification de la formation (jurys, épreuves orales, écrites, VAE…) en définissant des indicateurs et des outils de pilotage afin de mettre en œuvre une démarche d’amélioration continue Recruter des candidats en présentiel et en distanciel en ayant défini une stratégie de sourcing multicanal afin de constituer un groupe homogène Réaliser le positionnement avec le candidat en utilisant une plateforme d’information en ligne le cas échéant et en prenant en compte sa situation éventuelle de handicap afin de co-construire son parcours Mettre en place un processus d’accueil des apprenants et des intervenants en présentiel et en distanciel afin de poser le cadre de fonctionnement Organiser le suivi individualisé en centre et en entreprise avec traçabilité : compte rendu d’entretiens et de remédiation si mobilisation des référents, bilans de PFE, attestation de formation, bilans individuels, projet professionnel afin de mettre en œuvre l’individualisation du parcours Analyser les résultats de toutes les évaluations mises en œuvre pendant et post formation et des bilans et rapports de synthèse des activités de formation afin de mettre en place une démarche d’amélioration continue du dispositif Mettre en place les outils de suivi de l’activité afin de veiller à l'équilibre financier et au suivi rigoureux sur les plans administratifs et réglementaires Capitaliser les données issues d’une veille socio-économique, pédagogique, réglementaire et juridique afin de contribuer à l’adaptation de la formation aux évolutions sectorielles et territoriales, au tissu économique Participer à des évènements ciblés (salons, forum, séminaires…) afin de maintenir son réseau partenarial
modalites_evaluation: Portfolio professionnel s’appuyant sur une situation professionnelle réelle ou reconstituée, suivi d’un entretien technique face au jury

intitule: Mettre en œuvre des situations d’apprentissage
liste_competences: Élaborer la stratégie pédagogique en s’appuyant sur les objectifs de formation et en rédigeant les objectifs pédagogiques, en les organisant et en intégrant le cadre méthodologique, conceptuel et théorique d'une formation multimodale afin de mettre en place une progression pédagogique Construire un système d'évaluation prenant en compte les situations particulières (situation de handicap, publics spécifiques, etc.) afin d’assurer une expérience d'apprentissage progressive pour tous les apprenants Créer des ressources pédagogiques inclusives en prenant en compte l'environnement numérique et en choisissant des outils adaptés à la stratégie pédagogique et au public visé pour répondre aux objectifs d’apprentissage Animer des séquences pédagogiques dans une modalité en présence et à distance en s’assurant de la disponibilité des moyens nécessaires à l'animation pédagogique et en mettant en œuvre les techniques d’animation appropriées aux objectifs pédagogiques, au public visé et à des situations de handicap éventuelles afin de faciliter les apprentissages Évaluer les apprentissages en prenant en compte les situations de handicap le cas échéant afin de mesurer l’acquisition des savoirs, savoirs-être et savoir-faire visés par la séquence Accompagner les apprentissages dans une formation multimodale en mettant en œuvre la différenciation ou l’individualisation des situations d’apprentissage et en régulant les interactions afin de favoriser la réussite individuelle des apprenants
modalites_evaluation: Dossier pédagogique professionnel s’appuyant sur une situation professionnelle réelle ou reconstituée suivi d’un entretien technique face au jury

intitule: Manager des équipes dans le secteur de la formation
liste_competences: Organiser l'activité d’équipe(s), en prenant en compte les situations individuelles telles que le handicap, afin d'atteindre les objectifs de la structure de formation Adapter son style de management aux situations et aux personnes afin d’optimiser la performance de l'équipe tout en favorisant l’autonomie Conduire efficacement des réunions d’équipe en favorisant la participation des membres concernés et en utilisant des techniques et des outils adaptés afin d’impliquer les collaborateurs dans le processus décisionnel. Développer la collaboration entre les équipes pédagogiques et administratives afin d’optimiser l'efficacité opérationnelle de l’organisme de formation Réguler les situations conflictuelles en responsabilisant les collaborateurs afin de transformer les désaccords en leviers de coopération
modalites_evaluation: Production écrite à partir d’une mise en situation reconstituée
partenaires
Nom_Partenaire: DISPOSIT ACADEMIQ INSERTION FORMAT INGEN
Siret_Partenaire: 18971016300032
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GIP FCIP D AQUITAINE
Siret_Partenaire: 18330041700015
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GIP FORMATION ET CERTIFICATION POUR L'INSERTION PROFESSIONNELLE
Siret_Partenaire: 18310907300050
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GIP FORMAVIE
Siret_Partenaire: 18340019100031
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GROUPEMENT D'INTERET PUBLIC FORMATION CONTINUE ET INSERSION PROFESSIONNELLE ACADEMIE D'AIX MARSEILLE
Siret_Partenaire: 18133713000023
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT DE FORMATION PROFESSIONNELLE EN REGION ACADEMIQUE
Siret_Partenaire: 18760909400029
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
rncp_outdated
Non

Établissement gestionnaire

GIP FORMATION CONTINUE ET INSERTION PROFESSIONNELLE D AQUITAINE
GIP FORMATION CONTINUE ET INSERTION PROFESSIONNELLE D AQUITAINE RECTORAT DE BORDEAUX 5 RUE JOSEPH DE CARAYON LATOUR 33000 BORDEAUX FRANCE
33000 BORDEAUX


Localisation de la formation


Fiche mise à jour le 29/06/2026 - Données Open data issues du réseau des Carif-Oref Carif-Oref
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