GESTION AFFAIRES IMMOBILIERES

CFD : 26X31304
RNCP : RNCP37435
Certifinfo : 86609


Informations générales

Diplôme : TH DE NIV 2 ORGANISMES GESTIONNAIRES DIVERS
Niveau : 6 (Licence, BUT...)
Période : 01/09/2026
Dates : 02/09/2026 – 15/07/2029

Fiche Onisep : https://www.onisep.fr/http/redirection/formation/slug/FOR.8869


Métiers associés (Codes ROME)


Objectif

Tout au long de la formation, l'étudiant en Bachelor acquiert des compétences qui lui permettront de : Créer et gérer sa propre structure avec ses cartes gestion, syndic et transaction- Veiller à la préservation et la conservation d'un immeuble ou d'un ensemble immobilier- Gérer les dimensions administratives, financières et comptables d'un bien immobilier- Conseiller les clients d'un bien pour optimiser sa rentabilité- Estimer la valeur d'un bien résidentiel ou tertiaire- Exercer la fonction de veille technique, juridique et concurrentielle


Contenu

Le titre prépare aux activités de gestion de patrimoine immobilier ou d'administration de biens immobiliers, de transaction ou de location résidentielle ou tertiaire, de création ou de développement d'activité d'une structure de gestion ou de commercialisation, résidentielle ou tertiaire. Elles sont centrées sur 3 grandes fonctions ou blocs de compétences : Fonction 1 : Commerciale : Etablir un plan de Prospection : rechercher un bien à louer, à vendre ou à gérer : Piloter l'équipe commerciale ; : Estimation d'affaires à louer, acheter ou vendre. Fonction 2 : Gestion de patrimoines immobiliers Administrateur de biens : Préservation et conservation du bien : Réaliser des visites techniques de chantier et de gestion : Négocier la couverture des risques et assurer la mise en place des outils de gestion : Administrateur de biens. Fonction 3 : Constitution de réseaux : Constitution et fidélisation de réseaux : Tisser des relations fortes et multiples : Constitution et actualisation permanente d'un portefeuille de contacts : Suivi de la vie du secteur et de ses évolutions. Les capacités attestées : Fonction 1 : Rechercher des produits adaptés aux besoins de ses clients, à leur capacité d'investissement et à leurs critères d'achat, pour constituer un portefeuille d'affaires potentielles ciblées ; Mettre en oeuvre des actions commerciales adaptées aux affaires à négocier ou à gérer, en animant l'équipe commerciale pour obtenir des mandats de gestion pour le compte d'entreprises de promoteurs et de particuliers ; Estimer la valeur d'un bien pour rédiger une proposition à l'attention du client. Fonction 2 : Analyser le coût global d'exploitation (coût à l'achat, durée de vie, développement durable) pour contribuer au développement du patrimoine confié ; Réaliser des visites techniques pour veiller à l'exécution des contrats de maintenance selon les dispositions légales et les règles contractuelles ; Mettre en place les bons outils de gestion courante du bien, de gestion comptable pour maintenir le bien en bon état de conservation et d'entretien, ou optimiser sa rentabilité selon le mandat; Assurer la bonne gestion des contrats à souscrire pour sauvegarder les intérêts de son mandant et son portefeuille client ; Animer les Assemblées générales annuelles ou spéciales, les réunions préparatoires aux Assemblées Générales, les diverses réunions de Conseils syndicaux pour exécuter son mandat de gestion conformément aux décisions des mandants. Fonction 3 : Constituer un portefeuille de contacts pour fidéliser un réseau professionnel ouvrant vers de nouveaux prospects ; Suivre l'activité de son secteur pour s'adapter aux mutations de son secteur d'activité ; Préparer un des outils de formation pour s'assurer de la capacité des équipes à s'intégrer au projet commercial de l'entreprise.


Conditions spécifiques

Pour déposer un dossier de candidature : https:

groupeAucunespi.fr
inscriptionsAucunadmissions
dossierAucuncandidature

PUBLIC VISÉ
Tout candidat ayant de l'appétence pour la transaction et
ou la gestion immobilière.

TauAucun de réussite de 93% au Bachelor.

75% des étudiants poursuivent en Mastère Professionnel.
en spécialisations MAEC, MAGI, MAPI, MIFIM ou MIDI.
Formation accessible en contrat d'apprentissage en 1ère année, 2ème année et 3ème année


Détails RNCP

date_fin_validite_enregistrement
2026-03-26T23:00:00.000Z
active_inactive
INACTIVE
etat_fiche_rncp
Publiée
ancienne_fiche
RNCP34761
nouvelle_fiche
RNCP41800
demande
0
certificateurs
certificateur: GPE ECOLE SUPERIEURE PROFESSIONS IMMOB
siret_certificateur: 78461733400072
nsf_code
310
romes
rome: C1501
libelle: Gérance immobilière

rome: C1504
libelle: Transaction immobilière

rome: C1502
libelle: Gestion locative immobilière
blocs_competences
intitule: Mettre en œuvre une stratégie de prospection et d’approche commerciale pour obtenir des mandats de gestion, de vente ou de location d’actifs immobiliers
liste_competences: Établir une veille juridique, économique et territoriale concernant l’écosystème immobilier à l’achat, à la vente et à la location pour caractériser les transactions récentes et anticiper les tendances du marché professionnel et résidentiel Identifier les prospects et construire un réseau d’acquéreurs, vendeurs et promoteurs en respectant l’éthique des affaires, pour détecter en amont des opportunités de mandat de transactions immobilières Analyser le positionnement des mandataires concurrents afin de construire une offre de service différenciante en identifiant un ou plusieurs avantages compétitifs Recueillir des informations auprès d’un propriétaire immobilier ou d’un locataire pour caractériser son besoin et préciser ses attentes en prenant en compte les situations de handicap Spécifier les contours et le contenu d’une transaction immobilière projetée pour élaborer conjointement avec le client, un mandat de gestion, vente, achat ou location de biens en intégrant les aspects juridiques, règlementaires et financiers Mobiliser les fonctionnalités d’un logiciel CRM pour développer et fidéliser un portefeuille de clients vendeurs, acquéreurs et promoteurs immobiliers en créant une base de données commerciales exploitables
modalites_evaluation: Webographie – bibliographie pro - rendu écrit individuel Monographie stratégique - dossier écrit individuel Projet applicatif tutoré - rapport écrit individuel, présenté oralement

intitule: Élaborer une stratégie marketing et communication pour promouvoir des actifs résidentiels ou professionnels sur le marché immobilier
liste_competences: Identifier les caractéristiques techniques, géographiques et énergétiques d’un actif immobilier pour produire des arguments en faveur de sa mise en vente ou de sa location, en intégrant les lois et les règlements applicables Analyser les données statistiques de transactions comparables et solliciter l’avis d’experts en valorisation immobilières pour estimer le juste prix du marché au regard d’arguments coconstruits avec le propriétaire Conseiller le vendeur pour organiser la mise en scène et les prises de vues du bien immobilier de manière à générer des visites sur site d’acheteurs ou locataires solvables Concevoir et mettre en œuvre un plan de communication multicanal pour rendre attractif l’ensemble des biens immobiliers professionnels ou résidentiels sous mandats aux yeux des locataires, des acheteurs et des vendeurs Construire et défendre le budget marketing et communication pour assurer la promotion de tous les biens sous mandats en intégrant les contraintes d’un environnement immobilier complexe et fluctuant Concevoir et renseigner des indicateurs pour mesurer la performance de la stratégie marketing-communication mise en place et prendre des actions correctives le cas échéant
modalites_evaluation: Projet applicatif tutoré - note écrite individuelle synthétique Étude de cas pratique - rapport écrit collectif, présenté oralement

intitule: Préparer et conduire une négociation pour le compte d’investisseurs, acquéreurs, loueurs ou vendeurs d’actifs immobiliers professionnels
liste_competences: Exploiter des données sourcées et recueillir l’avis d’experts immobiliers pour orienter les décisions d’un investisseur ou d’un opérateur Créer un argumentaire pour convaincre un propriétaire d’investir dans des travaux neufs qui valorisent son actif immobilier en améliorant l’expérience vécue par l’utilisateur Identifier et sélectionner des prestataires externes pour négocier les termes de contrats d’assurance et de maintenance d’actifs immobiliers professionnels Mobiliser des connaissances spécifiques au marché et aux tendances de l’immobilier (normes à venir, contraintes environnementales, …) pour négocier les conditions de transaction ou de location les plus favorables au commanditaire Négocier et rédiger pour le compte d’un mandant les termes d’un bail professionnel ou commercial en préservant le niveau de rentabilité attendu par le propriétaire et la qualité de service perçue par le locataire
modalites_evaluation: Études de cas pratique - rapports écrits individuels, présentés oralement Jeu de rôles - à partir d'une situation réelle reconstituée

intitule: Réaliser des transactions dans l’immobilier professionnel et résidentiel en maîtrisant les risques associés
liste_competences: Analyser des données prospectives pour identifier et caractériser les risques et opportunités liés à une transaction immobilière en considérant l’ensemble des perspectives et les risques liés à l’environnement Exploiter les études d’aménagement, les normes et règlements à venir pour anticiper les impacts positifs et négatifs sur la valeur de transaction d’un bien immobilier en tenant compte des spécificités techniques et énergétiques du bâti Mettre en place et exploiter une veille juridique et règlementaire, pour conseiller un client en lien avec le notaire, sur les termes d’un acte de vente de bien immobilier en respectant la législation en vigueur Analyser les documents fiscaux, financiers et patrimoniaux d’un acheteur ou d’un locataire pour garantir sa solvabilité vis-à-vis du vendeur/propriétaire Participer à la conception de montages juridiques et financiers pour financer un bien immobilier en associant vendeur, acquéreur et modes de financement
modalites_evaluation: Étude de cas pratique - rapport écrit individuel, présenté oralement Projet applicatif tutoré - note individuelle synthétique, présentée oralement

intitule: Manager les équipes internes et les prestataires externes pour répondre aux besoins des propriétaires et locataires de biens immobiliers
liste_competences: Organiser les processus et fixer les objectifs individuels et collectifs au sein d’une agence immobilière pour gagner des parts de marché en répondant aux besoins des propriétaires, copropriétaires et locataires de biens immobiliers Mettre en œuvre un contrôle effectif des dépenses afin de respecter le budget de charges et le programme de travaux neufs validés avec les propriétaires Réaliser le suivi administratif, les états des lieux d’entrée-sortie ainsi que le recouvrement des loyers et charges en pratiquant une gestion locative inclusive et en gérant les situations d’impayés, notamment grâce à des outils de gestions numériques dédiés Gérer les contrats d'assurance et d'entretien des parties communes d’une résidence immobilière en veillant à la bonne exécution des missions confiées aux prestataires externes Développer le dialogue entre les locataires et les copropriétaires pour concevoir et mettre en œuvre des solutions coconstruites qui améliorent les conditions de vie et prennent en compte les situations de handicap Sélectionner et manager les collaborateurs et prestataires avec bienveillance et en respectant la non-discrimination et, dans le cas de PSH, en veillant à identifier les besoins particuliers liés aux situations individuelles de handicap afin d’assurer la bonne réalisation des missions confiées
modalites_evaluation: Projet applicatif tutoré - note écrite individuelle, présentée oralement Étude de cas pratique - rapport écrit individuel synthétique Jeux de rôles - à partir de situations réelles
rncp_outdated
Non

Établissement gestionnaire

GROUPE ECOLE SUPERIEURE DES PROFESSIONS IMMOBILIERES
GROUPE ECOLE SUPERIEURE DES PROFESSIONS IMMOBILIERES GROUPE ESPI 23 RUE DE CRONSTADT 75015 PARIS FRANCE
75015 PARIS


Localisation de la formation


Fiche mise à jour le 29/06/2026 - Données Open data issues du réseau des Carif-Oref Carif-Oref
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