MANAGEMENT ADMINISTRATION DES ETS

Détails RNCP

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2031-04-01T23:00:00.000Z

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ACTIVE

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Publiée

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MASTER

type_certif

Master

ancienne_fiche

RNCP35916

demande

0

certificateurs

certificateur: MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE
siret_certificateur: 11004401300040

certificateur: UNIVERSITE DE LA POLYNESIE FRANCAISE
siret_certificateur: 19987001500013

certificateur: UNIVERSITE PARIS-SACLAY
siret_certificateur: 13002602400054

certificateur: UNIVERSITE DE BREST
siret_certificateur: 94129831700012

certificateur: UNIVERSITE BOURGOGNE EUROPE
siret_certificateur: 93823061200013

certificateur: UNIVERSITE JEAN MONNET (EPSCP)
siret_certificateur: 93850168100010

certificateur: UNIVERSITE MARIE ET LOUIS PASTEUR (UMLP)
siret_certificateur: 93810656400017

certificateur: UNIVERSITE TOULOUSE CAPITOLE
siret_certificateur: 13003061200019

certificateur: UNIVERSITE DE RENNES
siret_certificateur: 13003051300019

certificateur: UNIVERSITE DE MONTPELLIER
siret_certificateur: 13002979600013

certificateur: NANTES UNIVERSITE
siret_certificateur: 13002974700016

certificateur: UNIVERSITE DE CORSE P PAOLI
siret_certificateur: 19202664900264

certificateur: UNIVERSITE D'ORLEANS
siret_certificateur: 19450855200016

certificateur: UNIVERSITE POLYTECHNIQUE HAUTS-DE-FRANCE (UPHF)
siret_certificateur: 13002574500014

certificateur: UNIVERSITE DE LILLE
siret_certificateur: 13002975400012

certificateur: UNIVERSITE DE REIMS CHAMPAGNE-ARDENNE (URCA)
siret_certificateur: 19511296600799

certificateur: UNIVERSITE CLERMONT AUVERGNE
siret_certificateur: 13002806100013

certificateur: UNIVERSITE DU MANS
siret_certificateur: 19720916600010

certificateur: UNIVERSITE DE TOULON
siret_certificateur: 19830766200017

certificateur: UNIVERSITE COTE D'AZUR
siret_certificateur: 13002566100013

certificateur: UNIVERSITE GRENOBLE ALPES
siret_certificateur: 13002608100013

certificateur: UNIVERSITE DE LA REUNION
siret_certificateur: 19974478000016

certificateur: UNIVERSITE DE PAU ET DES PAYS DE L'ADOUR (UPPA)
siret_certificateur: 19640251500270

certificateur: UNIVERSITE DE NOUVELLE CALEDONIE
siret_certificateur: 13000322100012

certificateur: UNIVERSITE AMIENS PICARDIE JULES VERNE
siret_certificateur: 19801344300017

certificateur: INSTITUT POLYTECHNIQUE DE GRENOBLE (IPG) - INP GRENOBLE
siret_certificateur: 19381912500017

certificateur: UNIVERSITE DE POITIERS
siret_certificateur: 19860856400375

certificateur: UNIVERSITE D'AIX MARSEILLE
siret_certificateur: 13001533200013

certificateur: LA ROCHELLE UNIVERSITE - UNIVERSITE DE LA ROCHELLE
siret_certificateur: 19170032700015

certificateur: UNIVERSITE SAVOIE MONT BLANC
siret_certificateur: 19730858800015

certificateur: UNIVERSITE LYON 3 JEAN MOULIN
siret_certificateur: 19692437700282

certificateur: UNIVERSITE DE BRETAGNE SUD (UBS)
siret_certificateur: 19561718800600

certificateur: UNIVERSITE DE TOURS
siret_certificateur: 19370800500478

certificateur: UNIVERSITE DE ROUEN NORMANDIE
siret_certificateur: 19761904200017

certificateur: UNIVERSITE DE CAEN NORMANDIE
siret_certificateur: 19141408500016

certificateur: UNIVERSITE DE LIMOGES
siret_certificateur: 19870669900321

certificateur: UNIVERSITE PARIS 1 PANTHEON SORBONNE
siret_certificateur: 19751717000019

certificateur: UNIVERSITE D'ANGERS
siret_certificateur: 19490970100303

certificateur: UNIVERSITE DE PERPIGNAN VIA DOMITIA (UPVD)
siret_certificateur: 19660437500010

certificateur: UNIVERSITE DE STRASBOURG
siret_certificateur: 13000545700010

certificateur: UNIVERSITE DE BORDEAUX
siret_certificateur: 13001835100010

certificateur: UNIVERSITE DE LORRAINE
siret_certificateur: 13001550600012

nsf_code

310

romes

rome: M1205
libelle: Direction administrative et financière

rome: M1301
libelle: Direction de grande entreprise ou d'établissement public

rome: M1302
libelle: Direction de petite ou moyenne entreprise

blocs_competences

intitule: Concevoir un projet stratégique en contexte de transformation d’organisations privées ou publiques
liste_competences: Décrypter les écosystèmes de l’organisation (dimensions géopolitiques, démographiques, économiques, technologiques, de cybersécurité, environnementales et humaines, etc.) et mobiliser des outils technologiques, de veille, d’intelligence économique et de prospective afin d’identifier les opportunités et les risques et d’anticiper leurs impacts sur la performance et le développement de l’organisation tout en s’appuyant sur une approche transversale du management adaptée aux profils à double compétence. Co-construire un projet stratégique de transformation en mobilisant des démarches collaboratives avec l’ensemble des parties prenantes internes et externes et en analysant des données organisationnelles, sectorielles et territoriales ainsi que les cadres conceptuels du management afin de traduire des enjeux techniques, métiers ou sectoriels en orientations stratégiques alignées avec les objectifs de performance globale et de responsabilité sociétale des organisations. Structurer la déclinaison opérationnelle de la stratégie en accompagnant les parties prenantes et en leur donnant les moyens d’agir à travers des actions, moyens, des outils technologiques adaptés afin de faciliter la mise en œuvre des transformations organisationnelles et de soutenir le développement d’une culture managériale responsable et durable au sein des organisations.
modalites_evaluation: Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction de la voie d’accès à la certification.

intitule: Conseiller les parties prenantes en contexte de transformation d’organisations privées ou publiques
liste_competences: Mobiliser les apports des travaux de recherche pluridisciplinaires les plus avancés et développer sa curiosité et un esprit d’analyse critique afin d’enrichir la compréhension des dynamiques organisationnelles et d’adopter une vision systémique des enjeux de transformation. Diagnostiquer des situations organisationnelles en intégrant les dimensions économiques, sociales, technologiques et environnementales et en s’appuyant sur des données quantitatives et qualitatives, des outils technologiques ainsi que des méthodes d’analyse stratégique, financière, organisationnelle ou de marché afin d’identifier une problématique et d’éclairer la prise de décision. Formuler des recommandations argumentées et opérationnelles en mobilisant des analyses documentées, des indicateurs de pilotage et des outils de visualisation et d’aide à la décision afin de traduire des analyses complexes en orientations managériales, de convaincre les parties prenantes et de favoriser la mise en œuvre de solutions adaptées aux transformations
modalites_evaluation: Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction de la voie d’accès à la certification.

intitule: Piloter des projets de transformation en contexte d’organisations privées ou publiques
liste_competences: Concevoir des projets de transformation en analysant les enjeux d’évolution des organisations, d’innovation et d’adaptation en lien avec la feuille de route stratégique afin de traduire des enjeux techniques, scientifiques ou métiers en projets de transformation organisationnelle, d’articuler expertise professionnelle et pilotage managérial et de renforcer la robustesse et la résilience de l’organisation. Déployer des projets en mobilisant des outils technologiques, des méthodes de gestion de projet et des dispositifs de pilotage afin de coordonner des acteurs issus de métiers et de fonctions différentes, de faciliter l’intégration des dimensions managériales dans les activités opérationnelles et de favoriser l’appropriation des transformations par les équipes. Communiquer avec les parties prenantes internes et externes en valorisant la capacité à faire dialoguer expertise métier et enjeux de gestion, en mobilisant des méthodes d’accompagnement du changement et d’ajustement des actions engagées afin de faciliter l’adhésion des acteurs et de garantir l’atteinte des objectifs stratégiques et organisationnels visés.
modalites_evaluation: Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction de la voie d’accès à la certification.

intitule: Gérer l’activité et les processus organisationnels des organisations privées ou publiques
liste_competences: Analyser les processus et les modes d’organisation de l’activité en mobilisant des méthodes de diagnostic structurées (cartographie des processus, analyse des flux, analyse de la chaîne de valeur, analyse des interfaces entre fonctions) afin d’identifier les dysfonctionnements, les risques et les contraintes organisationnelles et d’éclairer les décisions. Concevoir des dispositifs, des pratiques de gestion et des outils opérationnels de nature organisationnelle, digitale ou environnementale en mobilisant des méthodes innovantes et les technologies les plus adaptées afin d’optimiser l’administration et le pilotage de l’activité, de soutenir la coordination entre les différentes fonctions de l’entreprise (finance, ressources humaines, production, marketing, etc.) et d’accompagner l’adaptation de l’organisation aux transformations de son environnement économique, technologique et sociétal. Mesurer et piloter les résultats de l’activité en définissant, collectant et exploitant des indicateurs de gestion adaptés (indicateurs financiers et extra-financiers, tableaux de bord, outils de reporting et d’aide à la décision) afin d’évaluer la performance des activités, de soutenir la prise de décision.
modalites_evaluation: Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction de la voie d’accès à la certification.

intitule: Piloter la performance globale et la création de valeur des organisations privées ou publiques
liste_competences: Mettre en œuvre et optimiser les dispositifs de pilotage de la performance en mobilisant des données financières, opérationnelles et extra-financières et en définissant des indicateurs et tableaux de bord intégrant les dimensions économiques, sociales, environnementales et numériques afin de garantir la performance globale. Auditer et contrôler les résultats en collectant et analysant des données financières, organisationnelles et opérationnelles à l’aide de méthodes quantitatives et qualitatives afin d’établir des diagnostics de gestion fiables, d’éclairer les décisions de gestion. Identifier et intégrer dans les dispositifs de pilotage les impacts humains, organisationnels, financiers, juridiques et environnementaux des transformations des organisations publiques ou privées en mobilisant des approches systémiques et des outils d’aide à la décision afin d’arbitrer les priorités de gestion et de favoriser le dialogue et la coordination avec les parties prenantes internes et externes.
modalites_evaluation: Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction de la voie d’accès à la certification.

intitule: Sécuriser les activités de l’organisation face aux risques
liste_competences: Exploiter des données et mobiliser des outils numériques et d’aide à la décision, intégrant les apports de l’intelligence artificielle de manière critique et éthique, afin de soutenir le pilotage global des organisations privées ou publiques. Appliquer les cadres juridiques, réglementaires et conventionnels applicables aux organisations en mobilisant les textes de référence et les normes professionnelles tout en intégrant les enjeux éthiques, de responsabilité sociale, de diversité, d’inclusion et de handicap afin de sécuriser les pratiques. Évaluer les risques humains, stratégiques, opérationnels, financiers, sociaux, environnementaux, numériques et cyber en réalisant des diagnostics adaptés afin d’éclairer les arbitrages dans la prise de décision, de renforcer la résilience organisationnelle et de sécuriser le fonctionnement global des organisations privées ou publiques.
modalites_evaluation: Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction de la voie d’accès à la certification.

intitule: Manager les équipes et les organisations dans des contextes variés
liste_competences: Manager des équipes, des collectifs et des réseaux d’acteurs dans des environnements nationaux, internationaux ou sectoriels variés en mobilisant des pratiques de leadership adaptées, des intelligences multiples (collective, émotionnelle, situationnelle) et en intégrant les enjeux de santé, sécurité au travail et handicap afin de développer l’engagement et la performance collective. Organiser le travail, la coordination et la prise de décision dans des contextes multiples en mobilisant les technologies les plus pertinentes et les outils de pilotage organisationnel tout en respectant les principes d’éthique, d’inclusion et de diversité sectorielle et culturelle afin de construire une culture managériale commune, d’articuler les pratiques professionnelles avec le pilotage des fonctions support et opérationnelles et d’améliorer l’adaptabilité et la résilience de l’organisation. Réguler les relations professionnelles, partenariales et institutionnelles en mobilisant des méthodes de dialogue, de négociation et de prévention des conflits afin de sécuriser les interactions entre fonctions et métiers et d’instaurer un climat de confiance, de conformité et de performance durable dans des environnements complexes et variés.
modalites_evaluation: Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction de la voie d’accès à la certification.

intitule: Développer une expertise professionnelle au niveau individuel et collectif
liste_competences: Adopter une posture réflexive et critique sur ses pratiques professionnelles managériales en mobilisant des outils d’analyse, de retour d’expérience et de pilotage organisationnel afin d’améliorer la qualité des décisions et interventions, de renforcer ses capacités de leadership, d’apprentissage permanent et d’articuler expertise métier et responsabilités managériales. Élaborer un projet personnel et professionnel de développement des compétences (les siennes ou celles de ses équipes) et le faire évoluer en intégrant les transformations des métiers, des fonctions et des organisations afin de s’inscrire dans la formation tout au long de la vie et de sécuriser l’employabilité à long terme, tout en prenant en compte les situations de vulnérabilité. Produire une expertise professionnelle en management en mobilisant des supports écrits et oraux (y compris multilingues) et les technologies les plus adaptées de manière raisonnée afin d’éclairer et sécuriser les choix stratégiques et opérationnels, de soutenir la prise de décision et la performance globale de l’organisation.
modalites_evaluation: Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction de la voie d’accès à la certification.

partenaires

Nom_Partenaire: CFA
Siret_Partenaire: 13002979600260
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CFA CCIR PARIS ILE DE FRANCE
Siret_Partenaire: 13001727000898
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: FORMASUP NORD-PAS DE CALAIS
Siret_Partenaire: 42813525500050
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT CATHOLIQUE DE LILLE
Siret_Partenaire: 77562424000013
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES DE PARIS
Siret_Partenaire: 19750002800042
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: UNIVERSITE VERSAILLES ST QUENTIN YVELINE
Siret_Partenaire: 19781944400013
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

rncp_outdated

Non