RESP ETS ECO SOCIALE SOLIDAIRE

Détails RNCP

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2025-09-28T23:00:00.000Z

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Publiée

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RNCP15263

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RNCP41817

demande

0

certificateurs

certificateur: AROBASE INGENIERIE
siret_certificateur: 92383753800019

certificateur: CENTRE RESSOURCES AROBASE
siret_certificateur: 42370591200057

nsf_code

310

romes

rome: K2102
libelle: Coordination pédagogique

rome: M1302
libelle: Direction de petite ou moyenne entreprise

rome: K1201
libelle: Action sociale

rome: K1403
libelle: Management de structure de santé, sociale ou pénitentiaire

blocs_competences

intitule: Manager les équipes, développer les relations humaines
liste_competences: C1.1 Analyser les données, l’évolution des métiers et des compétences nécessaires à l’encadrement des entreprises dans l’Economie Sociale et Solidaire, afin de repérer les exigences des employeurs et des financeurs, en organisant une veille d’informations sur ces évolutions. C1.2 Structurer une vision d’ensemble pour approfondir son projet professionnel et comprendre les enjeux de la formation, par des échanges avec d’autres professionnels (interviews) et des investigations personnelles. C1.3 Analyser son identité professionnelle, en maîtriser les composantes afin d’affirmer et d’adapter sa posture en situation de management, par l’utilisation des résultats de tests d’auto évaluation. C1.4 Gérer, réguler les relations interpersonnelles, afin de prévenir les difficultés issues d’équipes pluridisciplinaires par l’utilisation d’outils adaptés de communication. C1.5 S’affirmer en tant que manager/ entrepreneur au sein et vis-à-vis d’une équipe ou de partenaires, par la maîtrise des techniques d’animation et de régulation d’un groupe. C1.6 Diagnostiquer le fonctionnement d’une équipe afin d’identifier les leviers d’action pour développer la coopération et la cohésion d’équipe, nécessaire à l’adaptation au changement.
modalites_evaluation: Note écrite, réalisation d’un pitch écrit et présentation individuelle orale de son parcours, épreuve de connaissances, jeux de rôle d’entretien (manager/ collaborateur) à partir de mises en situation concrètes, dossier professionnel.

intitule: Elaborer, manager un projet social et solidaire
liste_competences: C2.1 Exploiter les données socio-économiques d’un territoire, afin d’identifier des besoins sociaux peu ou mal satisfaits, en mobilisant les sources et les moyens d’informations nécessaires, notamment le cadre règlementaire de l’analyse des besoins sociaux ABS (décret n° 2016-824 du 21 juin 2016). C2.2 Repérer les offres concurrentes ou analogues et les dispositifs de prise en charge (ou non) par les pouvoirs publics, afin d’identifier les bonnes pratiques et les leviers de différenciation, en élaborant une cartographie des parties prenantes. C.2.3 Structurer une offre de services en segmentant les besoins sociaux exprimés, définissant les critères adaptés de l’offre, et en élaborant un prototype ou un test de projet, auprès de cibles potentielles, par le recours à différentes méthodes d’investigations. C2.4 Mettre en place une stratégie marketing adaptée au contexte, en utilisant la méthodologie du Social Business Canvas, afin d’avoir une vision globale du projet (parties prenantes, création et architecture de valeur, ressources clefs….). C2.5 Concevoir les composantes d’un plan d’action : service/prestation, tarif/prix, modalités d’accès, communication, afin d’assurer la faisabilité opérationnelle du projet, en référence aux 4P du marketing adapté au secteur social. C2.6 Mettre en place le système de contrôle qualité pour évaluer l’impact social interne et externe de son action, en référence aux normes en vigueur.
modalites_evaluation: Note de synthèse, dossier d’étude, proposition d’un système de contrôle qualité.

intitule: Piloter les moyens économiques et financiers
liste_competences: C3.1 Définir la stratégie globale d’une entreprise, afin de fixer les objectifs et les moyens nécessaires à son développement, en utilisant la méthodologie et les outils de diagnostic stratégique d’une Organisation. C3.2 Construire un budget pluriannuel, à partir d’une analyse des coûts d’activité et de structure, afin d’anticiper les besoins de financement en utilisant les documents de gestion comptable et financière (Résultat, bilan, trésorerie). C3.3 A partir des choix stratégiques opérés, prévoir et mettre en œuvre les moyens humains, techniques et économiques adéquats afin d’assurer la rentabilité de l’unité, en mettant en place les outils de pilotage et de suivi de la performance. C3.4 Analyser les résultats obtenus et les écarts, afin de proposer les décisions correctrices et de rendre compte à sa hiérarchie, par un reporting des activités et des moyens engagés. C3.5 Analyser les comptes administratifs et de gestion des Ets sociaux et médico-sociaux afin d’identifier les composantes du contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens (CPOM), afin de réussir la négociation auprès des autorités sanitaires.
modalites_evaluation: Jeu de simulation (serious game), diagnostic financier de situation, mise en situation orale

intitule: Conduire la stratégie globale d'une entité et sa mise en oeuvre
liste_competences: C4.1 Effectuer le diagnostic stratégique d’une entité afin d’assurer son développement, en utilisant les outils du management stratégique et des organisations : - Définir son positionnement dans l’écosystème, - Evaluer ses compétences distinctives, - Analyser le fonctionnement interne, et les ressources disponibles, - Expliciter les enjeux des parties prenantes, - Poser une problématique stratégique, - Identifier et évaluer des scénarii d’évolution. C4.2 Réaliser le diagnostic interne d’une entité, pour évaluer ses capacités à mettre en œuvre les orientations stratégiques définies, à partir des éléments du diagnostic culturel de son organisation. C4.3 Préciser les points clefs de la conduite du changement afin de sécuriser la réussite de la stratégie, en intégrant le cadre éthique et règlementaire de la responsabilité sociétale des organisations RSE. C4.4 Respecter, tenir compte des contraintes juridiques liées à la gestion des ressources humaines (rédaction des contrats et des ruptures, temps de travail, conflits…). C4.5 Anticiper les besoins de l’entreprise en ressources humaines, pour contribuer à son évolution, en proposant un plan de développement des compétences, de formation et/ou de recrutement. C4.6 Savoir analyser une situation de travail, rédiger une fiche de poste correspondant aux besoins d’activités et mener un recrutement. C4.7 Conduire les entretiens individuels professionnels des membres de son équipe. C4.8 Déployer, proposer des actions de prévention des risques psycho sociaux afin de promouvoir la santé-sécurité au travail et fidéliser les salariés, en respectant le cadre règlementaire et les recommandations des instances de tutelle.
modalites_evaluation: Cas de synthèse en stratégie et management, dossier individuel écrit, cas d’entreprise ESS

partenaires

Nom_Partenaire: ASS REGIONAL INTERPRO APPRENTI AQUITAINE
Siret_Partenaire: 41387086600097
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: ASSOCIATION AROBASE FORMATIONS PROVENCE
Siret_Partenaire: 92380709300011
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: ASSOCIATION DE GESTION DE L'ECOLE SUPERIEURE DES SERVICES
Siret_Partenaire: 80760437600028
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: ASSOCIATION SUP DE VINCI (CFA LEONARD DE VINCI)
Siret_Partenaire: 40955435900037
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: CFA CHARLES DE FOUCAULD
Siret_Partenaire: 78334256100017
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: CIBC NORD NOUVELLE-AQUITAINE
Siret_Partenaire: 38282316900034
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: ECOLE SUPERIEUR DES SERVICES
Siret_Partenaire: 41811390800036
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: ECOLE SUPERIEURE SCE ENTREPRISES
Siret_Partenaire: 41770807000061
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: EMERGENCES COMPETENCES R.H.
Siret_Partenaire: 80209962200010
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: EMINEO SANTE
Siret_Partenaire: 97845332200031
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: EMINEO SANTE BORDEAUX
Siret_Partenaire: 97845332200015
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: EMINEO SANTE NANTES
Siret_Partenaire: 97845332200023
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: EQUINOXE FORMATION
Siret_Partenaire: 41159185200073
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: FORE ALTERNANCE
Siret_Partenaire: 44062052400015
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: INSTITUT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR TECHNIQUE
Siret_Partenaire: 33851631300065
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: INSTITUT PROMOTION FORMATION
Siret_Partenaire: 32800778600077
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: IPF CONSEIL ET RESSOURCES
Siret_Partenaire: 41861112500018
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: JUNIA XP
Siret_Partenaire: 89085431800015
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: OGEC ST LUC CAMBRAI
Siret_Partenaire: 78354361400029
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

rncp_outdated

Non