RESPONSABLE DE BUSINESS UNIT
CFD : 26X31003
RNCP : RNCP34333
Certifinfo : 107307
Informations générales
Diplôme : TH DE NIV 2 ORGANISMES GESTIONNAIRES DIVERS
Niveau : 6 (Licence, BUT...)
Période : 01/09/2024
Dates : 02/09/2024 – 17/07/2026
Fiche Onisep : https://www.onisep.fr/http/redirection/formation/slug/FOR.11796
Métiers associés (Codes ROME)
Objectif
Elaborer une stratégie et un plan d'action favorables au développement du centre de profit, en accord avec la politique de l'entreprise
Déployer des actions à mettre en oeuvre, l'attribution des moyens, la planification, le suivi et l'ajustement des actions
Gérer budgétairement, financièrement et administrativement les actions à mener en cas d'écarts entre les objectifs et les résultats
Constituer un réseau de partenaires fiables et de qualité pouvant soutenir le développement de l'activité
Organiser une veille attentive sur le secteur, la concurrence, les tendances du marché favorables au développement de l'activité
Encadrer et animer l'équipe et organiser ses missions, en fonction des projets à conduire et en contrôlant la bonne réalisation
Contenu
-
Conditions spécifiques
Aucun
Détails RNCP
- date_fin_validite_enregistrement
- 2024-11-17T23:00:00.000Z
- active_inactive
- INACTIVE
- etat_fiche_rncp
- Publiée
- ancienne_fiche
- RNCP27025
- nouvelle_fiche
- RNCP41101
- demande
- 0
- certificateurs
- certificateur: TALIS COMPETENCES & CERTIFICATIONS
siret_certificateur: 34959731000086 - nsf_code
- 310m
- romes
- rome: M1302
libelle: Direction de petite ou moyenne entreprise - blocs_competences
- intitule: Analyser la stratégie et assurer la veille concurrentielle
liste_competences: Avoir la capacité d'analyser le marché et la concurrence ; de mettre en œuvre une fonction de veille concurrentielle ; d'identifier les potentialités de son secteur et les facteurs sur lesquels agir, notamment au niveau commercial ; de choisir les projets à conduire et de définir la stratégie à mettre en œuvre.
modalites_evaluation: - rapport stratégique à présenter en groupe ; soutenance orale individuelle et collective : l'analyse et le développement de la stratégie doivent permettre de mettre en évidence le positionnement sur zone, les potentialités, la stratégie, l’argumentation du choix et les projets. La veille sur le marché et la concurrence se traduit par : les modalités de sa mise en œuvre, le repérage d’une évolution, l’analyse de ses conséquences sur son positionnement et les nouvelles offres à proposer.
intitule: Déployer des plans d’actions
liste_competences: En cohérence avec la stratégie définie, déployer les actions à mettre en œuvre en organisant leur planning général, en répartissant l’allocation des moyens pour assurer le développement de l’activité de son unité, et en définissant les modalités de suivi et d’ajustement des actions.
modalites_evaluation: - étude de cas en équipe sur le déploiement d’une action et de son planning : la définition et le planning des actions à conduire doivent présenter la hiérarchisation des actions et leur planification ; une action opérationnelle doit présenter les objectifs, les moyens, le budget, les modalités de suivi et la gestion d’un problème.
intitule: Développer son réseau de partenaires
liste_competences: En constituant un réseau avec les différents acteurs implantés sur sa zone, développer les relations avec ceux-ci et l’environnement, afin de contribuer au développement de son activité, d’améliorer la qualité de ses prestations et de trouver des solutions partenariales face aux problèmes pouvant survenir.
modalites_evaluation: - établissement d’une cartographie des principaux acteurs, analysant le positionnement de chacun, ses forces et ses limites : le repérage des acteurs positionnés au niveau local présentant les principaux acteurs et leurs activités, leur positionnement, l’aide qu’ils peuvent apporter, les problèmes qu’ils peuvent contribuer à résoudre. Un contrat de prestations doit présenter les différents items du contrat et les clauses et leur analyse critique.
intitule: Assurer la gestion budgétaire, financière et administrative d’une entité
liste_competences: En suivant l’activité de son entité, gérer les dimensions budgétaires, financières et administratives en vérifiant la fiabilité des comptes, en effectuant les démarches administratives obligatoires, et en décidant des actions à mener au regard des écarts constatés entre les objectifs prévisionnels et les résultats atteints.
modalites_evaluation: - dossier individuel d’analyse financière de l’activité : l’analyse financière de l’activité doit présenter la vérification des comptes, l’analyse des écarts entre prévisionnel et réalisé, les hypothèses explicatives, les actions correctrices à mettre en œuvre, l’établissement d’un budget prévisionnel. L’analyse d’une réglementation propre à son secteur d’activité doit présenter les obligations à respecter, les conséquences sur l’organisation, les documents à établir.
intitule: Encadrer son équipe
liste_competences: En organisant le travail à produire selon les projets à conduire et en contrôlant la réalisation des activités, encadrer une équipe de travail en favorisant l’implication de chacun et le développement des compétences.
modalites_evaluation: - mise en situation professionnelle collective et individuelle à l’écrit et à l’oral sur les modalités de fonctionnement d’une équipe : les modalités de fonctionnement d’une équipe doivent présenter : la répartition des activités ; les modalités de suivi et de contrôle ; une action de mobilisation ; la gestion d’un problème ; un guide d’entretien d’évaluation. - partenaires
- Nom_Partenaire: AFC ALTERNANCE FORMATION COMMUNICATION
Siret_Partenaire: 41885869200043
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: AKOR ALTERNANCE
Siret_Partenaire: 35176305700061
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ARTEMYS
Siret_Partenaire: 48879238300025
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ARTEMYS
Siret_Partenaire: 48879238300082
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ASS REGIONAL INTERPRO APPRENTI AQUITAINE
Siret_Partenaire: 41387086600097
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ASS REGIONAL INTERPRO APPRENTI AQUITAINE
Siret_Partenaire: 41387086600063
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ASS REGIONAL INTERPRO APPRENTI AQUITAINE
Siret_Partenaire: 41387086600105
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ASS REGIONAL INTERPRO APPRENTI AQUITAINE
Siret_Partenaire: 41387086600113
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CFP ECOLE NANTAISE DE COMMERCE-ENC
Siret_Partenaire: 44229373400020
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: COMPETENTIS
Siret_Partenaire: 94953886200010
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: EAF
Siret_Partenaire: 52425048700021
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ECOLE NANTAISE DE COMMERCE
Siret_Partenaire: 34466250700021
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: EPSECO BAYONNE
Siret_Partenaire: 33882972400040
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: EPSECO MIX
Siret_Partenaire: 79811982200012
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: EPSECO MIX
Siret_Partenaire: 79811982200038
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: EQUINOXE FORMATION
Siret_Partenaire: 41159185200073
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: FORE ALTERNANCE
Siret_Partenaire: 44062052400015
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: FORE ILES DU NORD
Siret_Partenaire: 42302346400021
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: FORE MARTINIQUE
Siret_Partenaire: 84462511100027
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: I.T.C.
Siret_Partenaire: 48180466400037
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ICADEMIE
Siret_Partenaire: 48908897100093
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: IFC
Siret_Partenaire: 37924163100108
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: INSTITUT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR TECHNIQUE
Siret_Partenaire: 33851631300065
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: INSTITUT DE MANAGEMENT COMMERCIAL
Siret_Partenaire: 48879238300066
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: INSTITUT DE MANAGEMENT COMMERCIAL
Siret_Partenaire: 48879238300074
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: INSTITUT EUROPEEN DE FORMATION ECOLE PRIVEE
Siret_Partenaire: 31625230300029
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: INSTITUT FORMATION CONSEIL
Siret_Partenaire: 37924163100058
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: INSTITUT SUP FORMATION FRUITS LEGUMES
Siret_Partenaire: 39282033800029
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: MTV
Siret_Partenaire: 82041060300022
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: SAS E.C.D.E.
Siret_Partenaire: 79204629400015
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: TALIS B.S. PARIS
Siret_Partenaire: 42931147500025
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: TALIS FORMATION
Siret_Partenaire: 35112793100050
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: TALIS FORMATION
Siret_Partenaire: 35112793100035
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: TETRANERGY
Siret_Partenaire: 34277034400055
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM - rncp_outdated
- Non
Établissement gestionnaire
A.3.D.
A.3.D. I.T.C. INST TECH COMMERCIALISATION I.T.C. 11 RUE RABELAIS 22000 SAINT-BRIEUC FRANCE
22000 SAINT-BRIEUC
Localisation de la formation