MANAGER EN RH

Détails RNCP

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2024-07-07T23:00:00.000Z

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RNCP34619

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RNCP38824

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0

certificateurs

certificateur: ECORIS
siret_certificateur: 38939545000031

nsf_code

315

romes

rome: M1502
libelle: Développement des ressources humaines

rome: M1503
libelle: Management des ressources humaines

blocs_competences

intitule: Élaborer une politique RH alignée sur les orientations stratégiques de l'entreprise
liste_competences: Élaborer la stratégie Ressources humaines de l’entreprise à partir des priorités de la direction et de l’analyse des besoins RH recueillis auprès des directions opérationnelles, en appliquant des outils et pratiques RH efficientes et actuelles afin de proposer des orientations stratégiques réalistes en phase avec les objectifs de performance fixés. En partant des orientations stratégiques de l’entreprise, élaborer le plan de Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC) et son processus de mise en œuvre, en définissant les objectifs et indicateurs nécessaires à la mesure de la performance, et en prenant en compte les enjeux de la diversité et de l’inclusion. Élaborer les processus de déploiement et de suivi du plan de Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des compétences (GPEC), en mettant en place un système d’information adapté de type SIRH, en élaborant une stratégie de communication RH interne et externe à l’entreprise, et en s'appuyant sur un système veille technique (évolution des métiers et des compétences) et réglementaire, afin de respecter les objectifs fixés.
modalites_evaluation: Chaque bloc de compétences se valide de manière indépendante. La validation d’un bloc de compétences nécessite la validation de chaque compétence qui le constitue. Modalités d’évaluation : Un cas pratique est soumis au candidat. Un contexte d'entreprise est présenté ainsi qu’une ou plusieurs problématiques. Il porte sur une ou plusieurs des compétences visées par le bloc de compétences. Durée de l’évaluation : Le candidat dispose de 45 minutes, dans une salle réservée et surveillée, pour préparer sa soutenance. Le candidat expose ensuite au jury le fruit de sa réflexion, de manière structurée, pendant 15 minutes. S’en suit un jeu de questions-réponses avec le jury pendant 15 minutes afin de clarifier certains points et approfondir les notions abordées durant la soutenance. Le jury dispose ensuite de 30 minutes supplémentaires pour évaluer la maîtrise globale des compétences liées au bloc.

intitule: Organiser les relations sociales et les conditions de travail, dans une démarche RSE
liste_competences: À partir de l’évaluation du climat social, mettre en place les conditions de travail pour atteindre les résultats fixés par la Direction, en contrôlant la mise en application des obligations juridiques en matière de protection sociale, de santé et de sécurité au travail, en mettant en œuvre une démarche RSE incluant la prise en compte des situations de handicap. Orchestrer la concertation et le dialogue social avec les membres du personnel ou leurs représentants, en organisant les élections du Conseil Économique et Social, en animant les réunions avec les partenaires sociaux, en négociant les accords d’entreprise et, le cas échéant, en gérant les crises, afin de favoriser le consensus autour des décisions de l’entreprise et d’impliquer les parties prenantes dans les décisions de l’entreprise. Élaborer les actions de communication telles que définies dans la stratégie de communication RH interne, et en tenant compte du bilan social de l’entreprise, afin d’informer les syndicats et salariés des projets d’organisation des ressources humaines.
modalites_evaluation: Chaque bloc de compétences se valide de manière indépendante. La validation d’un bloc de compétences nécessite la validation de chaque compétence qui le constitue. Modalités d’évaluation : Un cas pratique est soumis au candidat. Un contexte d'entreprise est présenté ainsi qu’une ou plusieurs problématiques. Il porte sur une ou plusieurs des compétences visées par le bloc de compétences. Durée de l’évaluation : Le candidat dispose de 45 minutes, dans une salle réservée et surveillée, pour préparer sa soutenance. Le candidat expose ensuite au jury le fruit de sa réflexion, de manière structurée, pendant 15 minutes. S’en suit un jeu de questions-réponses avec le jury pendant 15 minutes afin de clarifier certains points et approfondir les notions abordées durant la soutenance. Le jury dispose ensuite de 30 minutes supplémentaires pour évaluer la maîtrise globale des compétences liées au bloc.

intitule: Mettre en œuvre la politique de recrutement
liste_competences: Recueillir les besoins en recrutement auprès des directions opérationnelles, en définissant les profils recherchés, en tenant compte des publics personnes en situation de handicap (PSH) dans la définition des postes et en tenant compte des budgets affectés, afin de lancer les recrutements nécessaires à l’activité de l’entreprise. Choisir les sources (écoles, en interne ou externe,…) et canaux de recrutement (cabinets, cooptation, web,…) adaptés aux besoins et évolutions des métiers, en tenant compte des compétences disponibles en interne, et dans le respect des budgets définis, afin d’organiser des recrutements en adéquation avec la politique GPEC de l’entreprise. Définir et mettre en œuvre un plan de communication, en capitalisant sur la stratégie de marque employeur préalablement élaborée, et en la déclinant selon les canaux et dispositifs de recrutement retenus, afin d’optimiser la recherche des talents. En concertation avec les directions opérationnelles, organiser les parcours de sélection et d’intégration des candidats, en mettant en œuvre les dispositifs les plus adaptés, en respectant la réglementation en vigueur et notamment celles relatives à la lutte contre la discrimination et l’inclusion, et cela afin d’assurer la qualité des recrutements attendus et limiter les défaillances en cours d’intégration.
modalites_evaluation: Chaque bloc de compétences se valide de manière indépendante. La validation d’un bloc de compétences nécessite la validation de chaque compétence qui le constitue. Modalités d’évaluation : Un cas pratique est soumis au candidat. Un contexte d'entreprise est présenté ainsi qu’une ou plusieurs problématiques. Il porte sur une ou plusieurs des compétences visées par le bloc de compétences. Durée de l’évaluation : Le candidat dispose de 45 minutes, dans une salle réservée et surveillée, pour préparer sa soutenance. Le candidat expose ensuite au jury le fruit de sa réflexion, de manière structurée, pendant 15 minutes. S’en suit un jeu de questions-réponses avec le jury pendant 15 minutes afin de clarifier certains points et approfondir les notions abordées durant la soutenance. Le jury dispose ensuite de 30 minutes supplémentaires pour évaluer la maîtrise globale des compétences liées au bloc.

intitule: Mettre en œuvre une politique de développement des compétences pour accompagner le changement
liste_competences: Élaborer le plan de développement des compétences de l’entreprise, en s’appuyant les dispositifs de collecte de besoins en maintien et montée en compétences, en mobilisant les directions opérationnelles sur les obligations et enjeux de la GPEC, et en validant les actions de formations prioritaires et nécessaires, en vue d’accompagner les objectifs de performance de l'entreprise. Mettre en œuvre le plan de développement des compétences en formalisant les besoins de formation, en optimisant les budgets en fonction des financements disponibles, en sélectionnant ou validant les solutions de formation les plus adaptées aux contextes des salariés (Durée des formations, dispositif pédagogique présentiel ou/et à distance, et/ou en situation de travail) en contrôlant les indicateurs, afin de garantir la performance des collaborateurs et des équipes. Évaluer l’impact des formations au niveau individuel et collectif, en suivant la satisfaction, la fidélisation et la montée en compétences des salariés, en évaluant le retour sur investissement auprès des directions opérationnelles et en proposant des bilans réguliers à la Direction, afin d'ajuster les choix d’investissement.
modalites_evaluation: Chaque bloc de compétences se valide de manière indépendante. La validation d’un bloc de compétences nécessite la validation de chaque compétence qui le constitue. Modalités d’évaluation : Un cas pratique est soumis au candidat. Un contexte d'entreprise est présenté ainsi qu’une ou plusieurs problématiques. Il porte sur une ou plusieurs des compétences visées par le bloc de compétences. Durée de l’évaluation : Le candidat dispose de 45 minutes, dans une salle réservée et surveillée, pour préparer sa soutenance. Le candidat expose ensuite au jury le fruit de sa réflexion, de manière structurée, pendant 15 minutes. S’en suit un jeu de questions-réponses avec le jury pendant 15 minutes afin de clarifier certains points et approfondir les notions abordées durant la soutenance. Le jury dispose ensuite de 30 minutes supplémentaires pour évaluer la maîtrise globale des compétences liées au bloc.

intitule: Mettre en œuvre la politique de rémunération et de gestion administrative du personnel
liste_competences: Définir et mettre en œuvre un système de rémunération en s'appuyant sur une veille des usages pratiqués sur le secteur d’activité et le périmètre géographique de l’entreprise (y compris à l’international), en prenant en compte les impacts fiscaux et en contrôlant l’évolution de la masse salariale afin de respecter les objectifs fixés par la direction. Contrôler la gestion de la paie en pilotant l’administration du personnel et de la paie, et en définissant les données de calcul permettant d’assurer la conformité des documents et des sommes versées. Contrôler la mise en œuvre des principales obligations légales et des pratiques relatives à la gestion administrative du personnel, en mettant à dispositions des salariés les documents réglementaires adaptés au contexte d’exercice de l’entreprise, en réalisant les déclarations obligatoires afin de sécuriser juridiquement les relations employeur/employés. Informer les salariés sur les dispositifs en matière de prévoyance, mutuelles, épargne salariale, intéressement, participation, proposés par l’entreprise, en diffusant les documentations nécessaires et à jour, en pilotant la relation avec les organismes partenaires afin d’assurer la compréhension de leurs usages et la fluidité des démarches.
modalites_evaluation: Chaque bloc de compétences se valide de manière indépendante. La validation d’un bloc de compétences nécessite la validation de chaque compétence qui le constitue. Modalités d’évaluation : Un cas pratique est soumis au candidat. Un contexte d'entreprise est présenté ainsi qu’une ou plusieurs problématiques. Il porte sur une ou plusieurs des compétences visées par le bloc de compétences. Durée de l’évaluation : Le candidat dispose de 45 minutes, dans une salle réservée et surveillée, pour préparer sa soutenance. Le candidat expose ensuite au jury le fruit de sa réflexion, de manière structurée, pendant 15 minutes. S’en suit un jeu de questions-réponses avec le jury pendant 15 minutes afin de clarifier certains points et approfondir les notions abordées durant la soutenance. Le jury dispose ensuite de 30 minutes supplémentaires pour évaluer la maîtrise globale des compétences liées au bloc.

partenaires

Nom_Partenaire: AFC ALTERNANCE FORMATION COMMUNICATION
Siret_Partenaire: 41885869200043
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: AL FORMATION
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASS APPRENTIS INDUSTRIEL COMMERCIAL
Siret_Partenaire: 78407330600010
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASS REGIONAL INTERPRO APPRENTI AQUITAINE
Siret_Partenaire: 41387086600113
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: B2H 13 AIX
Siret_Partenaire: 81946418100034
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: B2H 83 LA VALETTE
Siret_Partenaire: 81839222700026
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: B2H13 MARSEILLE
Siret_Partenaire: 81839227600015
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: B2H83 FREJUS
Siret_Partenaire: 85151781300024
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE LA CORREZE
Siret_Partenaire: 13000770100027
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECORIS
Siret_Partenaire: 49836707700027
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: EPSECO BAYONNE
Siret_Partenaire: 33882972400040
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: EPSECO MIX
Siret_Partenaire: 79811982200038
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: FORE ALTERNANCE
Siret_Partenaire: 44062052400015
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GMD
Siret_Partenaire: 38890113400014
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ICADEMIE
Siret_Partenaire: 48908897100093
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: IFC NIMES
Siret_Partenaire: 37963124100090
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: IFC VALENCE
Siret_Partenaire: 50434337700017
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSERTIS BUSINESS SCHOOL
Siret_Partenaire: 83894531900021
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR TECHNIQUE
Siret_Partenaire: 33851631300065
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT DE FORMATION ET DE CONSEIL ADAPTES AUX ENTREPRISES
Siret_Partenaire: 38121295000020
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT FORMATION CONSEIL
Siret_Partenaire: 37924163100058
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT FORMATION CONSEIL
Siret_Partenaire: 37924163100090
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT SUPERIEUR TECHNIQUE PRIVE
Siret_Partenaire: 38310805700035
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: LES FORMATIONS DU MARAIS
Siret_Partenaire: 81742674500029
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: MP FORMATION
Siret_Partenaire: 79158523500025
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: OGEC ST PAUL-BOURDON BLANC
Siret_Partenaire: 31230931300053
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SUP-FORMATION
Siret_Partenaire: 37958854400047
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SUP-FORMATION
Siret_Partenaire: 37958854400054
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: TALIS B.S. PARIS
Siret_Partenaire: 42931147500025
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: TALIS FORMATION
Siret_Partenaire: 35112793100043
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: TALIS FORMATION
Siret_Partenaire: 35112793100050
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: TALIS FORMATION
Siret_Partenaire: 35112793100035
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: TOTEM INITIAL
Siret_Partenaire: 75387607700029
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

rncp_outdated

Non