MANAGER DES RESSOURCES HUMAINES

Détails RNCP

date_fin_validite_enregistrement

2024-10-23T23:00:00.000Z

active_inactive

INACTIVE

etat_fiche_rncp

Publiée

ancienne_fiche

RNCP11553

nouvelle_fiche

RNCP40244

demande

0

certificateurs

certificateur: TALIS COMPETENCES & CERTIFICATIONS
siret_certificateur: 34959731000086

nsf_code

310

romes

rome: M1503
libelle: Management des ressources humaines

rome: M1502
libelle: Développement des ressources humaines

blocs_competences

intitule: Elaborer la stratégie ressources humaines de l’entreprise
liste_competences: Assurer un dispositif de veille sur les évolutions se produisant dans l’environnement de l’entreprise en définissant et en organisant les moyens nécessaires à son exercice, afin d’en anticiper les impacts sur la fonction RH Conduire un audit social de l’entreprise et du service RH en s’appuyant sur les données de nature externe et interne issues de la veille afin de réaliser un diagnostic faisant ressortir des axes de progrès Elaborer la stratégie RH de l’entreprise dans le respect de sa politique générale, en tenant compte des évolutions macroéconomiques et sociétales, des enjeux spécifiques à la fonction, ainsi que des caractéristiques de l’organisation et de ses projets de transformation afin de définir les orientations stratégiques Concevoir la stratégie RH de l’entreprise, la décliner en termes de plans d’action justifiant chacune de ses dimensions au regard des éléments de diagnostic, d’objectifs et de moyens opérationnels et la présenter au comité de direction afin de favoriser l’évolution et l’épanouissement des salariés Définir la politique handicap de l’entreprise, en élaborant le process d’intégration, afin d’accompagner et de maintenir dans l’emploi des personnes en situation de handicap
modalites_evaluation: Etude de cas : Conception et justification d’une stratégie Ressources Humaines

intitule: Accompagner la transformation sociale de l’entreprise
liste_competences: Evaluer les impacts de nature organisationnelle, humaine et environnementale d’un projet de transformation sociale, en caractérisant les différentes natures de risque et en prenant en compte les enjeux du développement durable, afin de favoriser ses conditions d’adhésion et de réussite Evaluer les impacts de nature organisationnelle, humaine et environnementale d’un projet de transformation sociale, en caractérisant les différentes natures de risque et en prenant en compte les enjeux du développement durable, afin de favoriser ses conditions d’adhésion et de réussite Etablir le plan de communication du projet de transformation sociale en tenant compte du contexte du projet, de l’analyse des différents groupes cibles, des objectifs de communication et du message transmis afin de mobiliser les équipes Piloter un projet de transformation sociale, en cohérence avec les choix stratégiques de l’entreprise et dans le souci de l’adhésion des équipes au changement, en intégrant les enjeux de la politique RSE, pour accompagner le développement et l’adaptation permanente de l’entreprise à son environnement Appliquer des mesures d’accompagnement du changement, notamment en termes de communication interne et de formation, afin de favoriser les conditions de réussite d’un projet de transformation sociale
modalites_evaluation: Etude de cas : Conception et justification d’un projet de transformation impactant la dimension sociale de l’entreprise

intitule: Piloter la politique de développement des ressources humaines
liste_competences: Concevoir et piloter une démarche de GPEC/GEPP et de gestion des carrières, à partir d’éléments de diagnostic internes et externes, afin de développer et d’adapter le capital humain de l’entreprise Elaborer le programme de professionnalisation et de développement des compétences, en prenant en compte l’évolution des métiers et de leur environnement, en s’appuyant sur l’analyse des données et des besoins individuels ou collectifs recueillis par la veille, lors des entretiens professionnels ou auprès des managers opérationnels, pour accroître la performance économique et sociale dans l’entreprise et favoriser la mobilité Définir une politique de marque employeur attractive, dans le respect des orientations générales de l’entreprise et en cohérence avec la stratégie RH prédéfinie, en anticipant et en intégrant les évolutions sociétales et sectorielles ainsi que leurs impacts potentiels, afin de déployer une politique de recrutement basée sur le renouvellement et l’adaptation des talents et des compétences nécessaires aux changements à venir Mettre en œuvre une politique de rémunération de nature à favoriser l’implication, la fidélisation des collaborateurs, la performance économique et le climat social Conseiller et appuyer les managers opérationnels en identifiant leurs besoins RH et en tenant compte des caractéristiques propres de leur service, afin de favoriser et d’optimiser la réussite de leurs projets d’activité
modalites_evaluation: Mise en situation professionnelle : Elaboration d’un process de gestion prévisionnelle des emplois et compétences

intitule: Piloter la gestion sociale du capital humain
liste_competences: Piloter la gestion sociale et administrative du personnel en s’appuyant sur le système d’information des Ressources Humaines, en s’assurant de la confidentialité des informations, en veillant à la fiabilité, à l’actualisation et à la sécurisation des données, afin d’optimiser et de rationaliser l’ensemble des domaines d’activités de la fonction Mesurer l’efficience des différents volets opérationnelles de la stratégie RH, à partir de tableaux de bord et d’indicateurs de retour sur investissement, pour évaluer dans le temps la performance et la valeur ajoutée de la fonction au sein de l’entreprise Contrôler l’application et la conformité des obligations légales, réglementaires et conventionnelles, en s’appuyant sur les différentes sources de droit, afin de rendre conforme les process RH, de sécuriser les relations de travail et de prévenir les litiges et les contentieux Manager les relations sociales avec les différentes instances représentatives du personnel afin de contribuer à l’amélioration du climat social, de la communication interne, des conditions de travail et de la performance économique de l’entreprise, en respectant les obligations légales et en organisant les négociations annuelles obligatoires Concevoir et planifier les opérations de communication interne, en adéquation avec la stratégie RH et la marque employeur, afin de favoriser la compréhension, l’implication des collaborateurs et le maintien d’un climat social positif Contrôler et analyser les dossiers de nature litigieuse ou contentieuse, en s’appuyant sur les règles de droit et l’appui éventuel d’un conseil externe, afin de faire respecter les intérêts de l’entreprise et de limiter les risques juridictionnels
modalites_evaluation: Mise en situation professionnelle : Analyse d’un Système d’Information des Ressources Humaines

intitule: Manager le service ressources humaines
liste_competences: Concevoir le process d’organisation du service RH de l’entreprise en prenant en compte les orientations générales de l’entreprise, en planifiant et en répartissant le travail à produire, en mettant en œuvre un style et des modalités de management adaptés à l’optimisation du travail de l’équipe, afin de déployer au quotidien et dans la durée les différents axes de la stratégie RH Organiser le travail des membres de son équipe en tenant compte des compétences de chacun et en favorisant le maintien dans l’emploi des salariés du service en situation de handicap, afin de leur permettre d’atteindre leurs objectifs au niveau collectif et individuel Piloter la mise en place de l’organisation de la collaboration à distance, en appliquant la politique relative au télétravail et en évaluant la sécurité des données, afin de s’assurer de l’adéquation entre collaborateur et organisation distancielle Valoriser et évaluer le travail des membres de l’équipe RH, en conduisant les entretiens professionnels et les entretiens périodiques d’appréciation, afin d’optimiser leur performance individuelle et leur parcours professionnel Planifier et mettre en œuvre les actions de professionnalisation du service RH, en s’appuyant sur les résultats des entretiens, afin de développer les compétences des collaborateurs et d’améliorer la performance collective du service
modalites_evaluation: Mise en situation professionnelle : l’organisation du service RH et l’évaluation de l’équipe

partenaires

Nom_Partenaire: AFC ALTERNANCE FORMATION COMMUNICATION
Siret_Partenaire: 41885869200043
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: AKOR ALTERNANCE
Siret_Partenaire: 35176305700061
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ALYDRINE
Siret_Partenaire: 84265306500016
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASS GESTION ENSEMBLE SCOLAIRE CATHOLIQUE
Siret_Partenaire: 43868938200036
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASS REGIONAL INTERPRO APPRENTI AQUITAINE
Siret_Partenaire: 41387086600063
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASS REGIONAL INTERPRO APPRENTI AQUITAINE
Siret_Partenaire: 41387086600097
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASS REGIONAL INTERPRO APPRENTI AQUITAINE
Siret_Partenaire: 41387086600105
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASS REGIONAL INTERPRO APPRENTI AQUITAINE
Siret_Partenaire: 41387086600113
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASSOC INSTITUTION ST ASPAIS DE MELUN
Siret_Partenaire: 35319145500016
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASSOCIATION EUROPE TECHNIQUE
Siret_Partenaire: 33054216800027
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: B2H 13 AIX
Siret_Partenaire: 81946418100034
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: B2H 83 LA VALETTE
Siret_Partenaire: 81839222700026
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: B2H13 MARSEILLE
Siret_Partenaire: 81839227600015
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: B2H83 FREJUS
Siret_Partenaire: 85151781300016
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CFAI OISE
Siret_Partenaire: 30290898300042
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CFAI REGION NORD PAS-DE-CALAIS
Siret_Partenaire: 30048880600120
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CFAI REGION NORD PAS-DE-CALAIS
Siret_Partenaire: 30048880600138
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CFP ECOLE NANTAISE DE COMMERCE-ENC
Siret_Partenaire: 44229373400020
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE LA CORREZE - INISUP
Siret_Partenaire: 13000770100043
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: COMPETENTIS
Siret_Partenaire: 94953886200010
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOFAC
Siret_Partenaire: 40243776800011
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOFAC EVOLUTION
Siret_Partenaire: 51869149800019
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOFAC EVOLUTION
Siret_Partenaire: 51869149800043
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOFAC EVOLUTION
Siret_Partenaire: 51869149800068
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE NANTAISE DE COMMERCE
Siret_Partenaire: 34466250700021
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE SCIENCES & TECHNIQUES COMMERCIALES
Siret_Partenaire: 45103597600021
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: EPSECO BAYONNE
Siret_Partenaire: 33882972400040
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: EPSECO MIX
Siret_Partenaire: 79811982200012
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: EPSECO MIX
Siret_Partenaire: 79811982200038
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: EQUINOXE FORMATION
Siret_Partenaire: 41159185200073
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ESAGE
Siret_Partenaire: 83023622000034
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ESAGE
Siret_Partenaire: 83023622000026
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: EVOLUA FORMATION
Siret_Partenaire: 50406459300032
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: EVOLUA FORMATION
Siret_Partenaire: 50406459300024
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: FORE ALTERNANCE
Siret_Partenaire: 44062052400015
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: FORE ILES DU NORD
Siret_Partenaire: 42302346400021
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: FORE MARTINIQUE
Siret_Partenaire: 84462511100027
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GMD
Siret_Partenaire: 38890113400014
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GROUPE PARIS ECOLE DE MANAGEMENT
Siret_Partenaire: 48888299400046
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: I.T.C.
Siret_Partenaire: 48180466400037
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: IFC
Siret_Partenaire: 37924163100108
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: IFC LOIRE
Siret_Partenaire: 37924163100116
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR TECHNIQUE
Siret_Partenaire: 33851631300065
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT EUROPEEN DE FORMATION ECOLE PRIVEE
Siret_Partenaire: 31625230300029
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT EUROPEEN DE FORMATION ECOLE PRIVEE
Siret_Partenaire: 31625230300052
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT FORMATION CONSEIL
Siret_Partenaire: 37924163100058
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ISTER
Siret_Partenaire: 43207084500065
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PROMEO ASSOCIATION DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE LINDUSTRIE DE PICARDIE PROMEO AFPI PICARDIE
Siret_Partenaire: 78050734900097
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PROMEO ASSOCIATION DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE LINDUSTRIE DE PICARDIE PROMEO AFPI PICARDIE
Siret_Partenaire: 78050734900048
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PROMEO ASSOCIATION DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE LINDUSTRIE DE PICARDIE PROMEO AFPI PICARDIE
Siret_Partenaire: 78050734900139
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PROMEO CENTRE DE FORMATION D APPRENTIS DE L INDUSTRIE DE PICARDIE PROMEO CFAI PICARDIE
Siret_Partenaire: 30290898300026
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PROMEO CENTRE DE FORMATION D APPRENTIS DE L INDUSTRIE DE PICARDIE PROMEO CFAI PICARDIE
Siret_Partenaire: 30290898300109
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: TALIS B.S. PARIS
Siret_Partenaire: 42931147500025
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: TALIS FORMATION
Siret_Partenaire: 35112793100035
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: TALIS FORMATION
Siret_Partenaire: 35112793100050
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

rncp_outdated

Non