MANAGER DES ORGANISATIONS

Détails RNCP

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2023-12-15T23:00:00.000Z

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RNCP15366

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RNCP38825

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certificateurs

certificateur: INSTITUT DE GESTION SOCIALE (IGS)
siret_certificateur: 31249509600157

nsf_code

313

romes

rome: C1104
libelle: Direction d'exploitation en assurances

rome: M1205
libelle: Direction administrative et financière

rome: M1301
libelle: Direction de grande entreprise ou d'établissement public

rome: M1402
libelle: Conseil en organisation et management d'entreprise

rome: M1302
libelle: Direction de petite ou moyenne entreprise

blocs_competences

intitule: Construction et déploiement de la stratégie d’entreprise
liste_competences: Organiser une veille économique, concurrentielle et environnementale du marché national et international pour identifier les opportunités et les risques. Réaliser une analyse interne et externe pour formuler un diagnostic qui intègre les forces et les faiblesses de l’entreprise. Identifier les différentes formes d’opportunités auxquelles l’entreprise est soumise afin de concevoir la vision stratégique (ou l’opportunité de création d’une activité). Formaliser une cartographie des processus et des responsabilités pour optimiser les interactions au sein de l’organisation. Réaliser un business model pour valider la faisabilité économique du projet. Définir la vision, le plan et les objectifs stratégiques pour déployer le projet et obtenir l’adhésion et le financement des organes de gouvernance. Formaliser les solutions de mise en œuvre (fusion, acquisition, rachat, partenariat) pour déployer la stratégie. Construire son organisation et organiser la répartition des ressources selon les orientations stratégiques pour déployer les activités de l’entreprise sur des pays avec différentes cultures.
modalites_evaluation: Réaliser un Business model et un business plan pour une entreprise ou une activité. Remise d’un dossier écrit par groupe de projet avec soutenance devant un jury de professionnels. Attribution d’un rôle à chacun des membres du groupe de travail et évaluation individuelle de sa contribution.

intitule: Pilotage de l’innovation et déploiement de l’offre en France et à l’international
liste_competences: Identifier les opportunités de croissance et promouvoir la politique d’innovation, (produits, services et procédés), pour développer un avantage concurrentiel. Protéger et financer l’innovation en France et à l’international pour assurer la pérennité de son activité. Identifier et formaliser les partenariats pour créer son offre de produits ou de service. Elaborer et déployer la stratégie marketing et commerciale pour répondre aux orientations stratégiques générales. Décliner une stratégie et un plan de communication pour renforcer la notoriété de la marque et soutenir l’activité commerciale de l’entreprise. Evaluer les coûts et les retombées financières de la stratégie marketing et commerciale de l’entreprise pour s’assurer de la réussite du projet. Créer des indicateurs de suivi de la politique marketing et commerciale pour piloter de façon optimale l’activité.
modalites_evaluation: Proposition et mise en place d’une innovation sous la forme d’une étude de cas avec remise d’un dossier individuel ou collectif contenant : - l’offre, - le plan marketing, communication et commercial - la politique de protection de l’innovation - les indicateurs de performances. Attribution d’un rôle à chacun des membres du groupe de travail et évaluation individuelle de sa contribution. Réalisation des budgets associés.

intitule: Pilotage opérationnel des activités : performance et management
liste_competences: Etablir et suivre les indicateurs de performance de l’entreprise dont la RSE afin de participer à la définition et au déploiement des objectifs stratégiques dans un environnement national et international, conformément aux attentes de la gouvernance. Comprendre les indicateurs financiers et prendre les décisions pour assurer la pérennité et le développement de l’entreprise. Appréhender la responsabilité civile, sociale, pénale, fiscale et RSE du dirigeant pour respecter les obligations légales et assurer la pérennité de l’entreprise. Cartographier les risques majeurs de son entreprise pour définir sa politique de risque management et risque assurantiel. Accompagner la transformation du système d’information de pilotage de l’entreprise en intégrant les innovations digitales pour améliorer la gestion de l’activité. Saisir les opportunités quotidiennes pour accélérer la croissance dans le respect de la stratégie. Recruter, développer et mobiliser les compétences RH de l’entreprise en environnement multiculturel pour assurer la pérennité et la croissance responsable de l’entreprise. Identifier et favoriser les conditions de santé, sécurité et bien-être des salariés au travail pour renforcer l’engagement des collaborateurs.
modalites_evaluation: Etude d’un cas d’entreprise (travail individuel ou collectif) : - Identifier les indicateurs de performances économiques et sociales - Faire un diagnostic de la situation de l’entreprise, - Cartographier les risques, - Faire une recommandation sur l‘optimisation de la performance de l’entreprise et des solutions de maîtrise des risques économiques et sociaux, - Faire une proposition de système d’information de pilotage de l’entreprise. - Faire une proposition de plan de développement des compétences des collaborateurs. Attribution d’un rôle à chacun des membres du groupe de travail et évaluation individuelle de sa contribution.

intitule: Gouvernance, leadership et représentation de l’entreprise au regard des parties prenantes
liste_competences: Donner du sens et incarner le projet d’entreprise pour convaincre les actionnaires puis mobiliser les collaborateurs et les partenaires. Favoriser l’adhésion des collaborateurs aux valeurs et à la culture de l’entreprise pour renforcer sa performance et optimiser la marque employeur. Savoir décider et fixer le cap aux collaborateurs pour optimiser la marche de l’entreprise. Savoir gérer des crises ou des conflits dans des situations complexes et imprévisibles pour assurer la survie et le développement de l’entreprise. Représenter l’entreprise auprès des tiers (clients, banque, fournisseurs, institutions et la communauté) pour assoir l’image de l’entreprise et sa communication. Piloter le positionnement de l’entreprise et du dirigeant dans les médias pour que la communication d’entreprise soit en phase avec son positionnement.
modalites_evaluation: Jeux de rôle (individuel et/ou en groupe) autour de la présentation d’un projet d’entreprise et sous la contrainte des parties prenantes. Exemples : clients, fournisseurs, banquiers, actionnaires, salariés, pouvoirs publics … (en Français ou en anglais) Remise d’un dossier de synthèse.

partenaires

Nom_Partenaire: ASS. POUR DEVELOPPEMENT INSERTION PROFES
Siret_Partenaire: 40980167700074
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CFA BUREAUTIQUE ET METIERS TERTIAIRES CFA DE L' IGS
Siret_Partenaire: 34074141200035
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: COMPETENCES COMMERCE ET INTERNATIONAL
Siret_Partenaire: 42072056700189
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECM
Siret_Partenaire: 42339754600031
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GROUPE ANTOINE DE ST-EXUPERY SITE GIORGIO FRASSATI
Siret_Partenaire: 77774619900010
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GROUPE IGS - CIEFA
Siret_Partenaire: 33264146300051
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GROUPE IGS - CIEFA
Siret_Partenaire: 33264146300093
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GROUPE IGS - CIEFA
Siret_Partenaire: 33264146300119
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GROUPE IGS - CIEFA
Siret_Partenaire: 33264146300135
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT DE FORMATION DE LA PROFESSION DE L'ASSURANCE
Siret_Partenaire: 78420275600150
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Nom_Partenaire: INSTITUT DE GESTION SOCIALE
Siret_Partenaire: 31249509600082
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT DE GESTION SOCIALE
Siret_Partenaire: 31249509600140
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT DE GESTION SOCIALE
Siret_Partenaire: 31249509600165
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT SUPERIEUR COMMERCE PARIS
Siret_Partenaire: 78471351300025
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INTELLIGENCES ALTERNATIVES
Siret_Partenaire: 88017097200017
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: IRIIG
Siret_Partenaire: 84899104800036
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

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